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社群效率太低,運(yùn)營(yíng)盡快遠(yuǎn)離!

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社群這個(gè)概念應(yīng)該是在14底流行起來(lái)的,15年中旬就開(kāi)始出現(xiàn)各種各樣的書(shū)籍講社群。這些書(shū)籍里內(nèi)容都非常的高大上,說(shuō)社群是因?yàn)橄M(fèi)時(shí)代的變遷,是消費(fèi)者主權(quán)的宣言,是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的總終…社群被這樣一解讀之后,也讓

社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧推廣技巧

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先訂個(gè)小目標(biāo) 比如取消100個(gè)「公眾號(hào)」的關(guān)注

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曾經(jīng)的你,可以抱著一本500頁(yè)的書(shū)看上一下午。如今的你,在幾百個(gè)訂閱號(hào)與數(shù)百篇10W+文章洗禮下,漸漸丟掉了當(dāng)初那份勇氣與耐心。你抱怨每天收到的信息太多,APP中有點(diǎn)不完的小紅點(diǎn),看不完的干貨文章;你看到大牛們?cè)?/div>

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運(yùn)營(yíng)大咖帶你10分鐘讀完運(yùn)營(yíng)人員必讀的設(shè)計(jì)心理學(xué)

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一、筑巢引鳳產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)要遵循的原則 ,其實(shí)就是基本的人類(lèi)心理 ,因?yàn)槿藗冊(cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做的事本質(zhì)上跟之前是沒(méi)有區(qū)別的,通信,娛樂(lè),購(gòu)物,咨詢(xún),等,只不過(guò)所處的環(huán)境、介質(zhì)、方式變換了。尊重用戶的社會(huì)化需求是,交互

推廣技巧運(yùn)營(yíng)技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)推廣要先從了解用戶開(kāi)始

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2016年,也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展飛躍的一年,在互聯(lián)網(wǎng)推廣的盛世的現(xiàn)在,大到國(guó)際知名企業(yè),小到面膜微商,都愿意投資在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于草根站長(zhǎng)和小企業(yè)來(lái)說(shuō),更多的人會(huì)選擇SEO營(yíng)銷(xiāo)推廣,注意,這里說(shuō)的SEO是營(yíng)銷(xiāo),而非排名

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣技巧

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教給大家7個(gè)百試百靈的運(yùn)營(yíng)“土辦法”!

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運(yùn)營(yíng)工作從來(lái)就不是一件高大上的事情,很多幾無(wú)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的所謂“專(zhuān)家”經(jīng)常大談各種理論、技巧、方法,其實(shí)大家聽(tīng)完或者看完了就會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)工作其實(shí)沒(méi)有半點(diǎn)幫助。我記得有次有個(gè)專(zhuān)家談到社群經(jīng)濟(jì),居然上升到人文的層

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從未寫(xiě)過(guò)10w+,我很失敗嗎?

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時(shí)光荏苒,一晃5個(gè)月。在腦洞和大家互撩這么久,我想也是時(shí)候,來(lái)和大家,認(rèn)真地談一談,人生了。 01. 有很多C粉一直問(wèn)我:C姐,我覺(jué)得你寫(xiě)得挺好,怎么閱讀量就飚不上去呢?

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一名“標(biāo)題黨”自我修煉的10大技巧

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隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展,“標(biāo)題黨”曾是一個(gè)極具諷刺的名詞。但隨著編輯行業(yè)自己的方法論、系統(tǒng)的編輯規(guī)范也都出來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,“假大空”的標(biāo)題已走進(jìn)歷史,“標(biāo)題黨”應(yīng)該有新的詮釋。在基于內(nèi)容真實(shí)性的情

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微信大量廣告推文被刪除!嚴(yán)厲打擊三級(jí)分銷(xiāo)!

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有業(yè)內(nèi)猜測(cè)認(rèn)為,分銷(xiāo)模式所采用的高額返利有可能是直接誘因。事實(shí)上,在微信之前的公告中,微信嚴(yán)肅處理的正是返利返現(xiàn)的欺詐行為,從而杜絕金字塔欺詐、龐氏騙局等現(xiàn)象的發(fā)生。還有分析認(rèn)為,高額返利返現(xiàn)現(xiàn)象隱約觸

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我在阿里創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)

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寫(xiě)這篇文章是在我經(jīng)歷了一周多的頹廢,哦不,整頓期,在各界人士的幫助下,我對(duì)未來(lái)仍是一片迷茫,我開(kāi)始否定自己,質(zhì)問(wèn)自己大半年來(lái)在創(chuàng)業(yè)公司那么拼那么辛苦到底學(xué)會(huì)了什么?我這么個(gè)矯情的人,前戲當(dāng)然很長(zhǎng),介于小

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滿屏都是的郎平,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理者們能學(xué)到什么

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“一人定國(guó)!”女排奪冠,但郎平說(shuō)不要因?yàn)閯倮驼勁啪?,單靠精神不能贏球,還必須技術(shù)過(guò)硬。過(guò)硬的技術(shù)也打動(dòng)了不少企業(yè)家和管理學(xué)家,不光指打排球的技術(shù),也不光是滄海橫流的大擔(dān)當(dāng),更多的是指郎平頗似職業(yè)經(jīng)

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