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阿里巴巴的數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴

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從過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)全面解析阿里和京東(商業(yè)模式、管理、文化、戰(zhàn)略布局等方面)!

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從以下三篇文章,來(lái)全面獲悉阿里和京東的不同:第一篇文章:京東PK阿里,誰(shuí)才是未來(lái)作者:賀樹(shù)龍阿里與京東的口水戰(zhàn),再度白熱化。在上周末的京東年會(huì)上,“大嘴”劉強(qiáng)東放言京東未來(lái)的目標(biāo)是成為中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)。

京東電商阿里馬云

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阿里推出“釘釘“,顛覆企業(yè)社交溝通方式

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“整個(gè)產(chǎn)品突破了很多傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的局限,并且打通了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營(yíng)商電信網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫連接,體驗(yàn)上也從大邏輯,到很多細(xì)節(jié)上都下足了功夫。”  雖未是屢敗屢戰(zhàn),但是阿里做社交產(chǎn)品幾乎從未成氣候,所有社交嘗試從

阿里移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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