伊人久久大香线蕉无码,亚洲精品电影

當(dāng)前位置：微號推首頁 > 案例分析

微信創(chuàng)始成員：微信是怎么抄襲出來的

微信公眾平臺 2017-02-10 10:21:28

喬布斯說，好的藝術(shù)家拷貝，偉大的藝術(shù)家抄襲。同質(zhì)化競爭如此激烈的今天，“抄襲”已經(jīng)是不能否認(rèn)的普世現(xiàn)象。你以為抄襲很low嗎？要知道，王興一直很會“抄”，以及，微信就是“抄”來的。抄襲，其實是個相當(dāng)有技術(shù)

運營技巧內(nèi)容運營移動互聯(lián)網(wǎng)案例分析

這家互金公司的H5，犯了活動策劃里所有的錯

微信公眾平臺 2017-02-09 10:39:34

01最近一段時間，我收到了很多來自互金（互聯(lián)網(wǎng)金融）公司讀者的咨詢。咨詢的內(nèi)容無一例外，都是關(guān)于活動的策劃，APP的拉新，用戶的注冊，轉(zhuǎn)化等等。由此我才了解到，相比其他互聯(lián)網(wǎng)公司，諸如O2O，電商，教育，社交等

H5 案例分析運營技巧移動互聯(lián)網(wǎng)

運營：做了N久公眾號，你卻未必知道這兩個小技巧

微信公眾平臺 2017-02-09 10:29:34

今天只是教大家2個小技巧，如果你沒有在運營公眾號，就可以不看。題圖來自于Pixabay.com，攝影師是Alexas_Fotos.1、真的只能回復(fù)48小時內(nèi)的用戶留言么？答案是肯定的。你只能回復(fù)48小時內(nèi)的用戶留言。超過的話，就會：

案例分析移動互聯(lián)網(wǎng)運營技巧

一篇在知乎被狂贊的文章為何會在今日頭條被罵得要死？

微信公眾平臺 2017-02-09 10:16:27

如果你有一篇文章,在知乎上被贊的很猛,而在今日頭條上被罵的很慘是種什么體驗?如果你有一篇文章,在知乎上被贊超過1700,但在今日頭條的閱讀不過1500是什么體驗?如果你有過這樣的經(jīng)歷,你會發(fā)現(xiàn)同樣一篇文章的用戶反饋

今日頭條知乎移動互聯(lián)網(wǎng)案例分析

你真的適合做運營嗎？可看這篇非技術(shù)型文章！

微信公眾平臺 2017-02-09 10:14:01

運營作為什么都得懂的萬金油工種,對于剛?cè)胄袠I(yè)不久的人來說,想做好這份工作,除了要在業(yè)務(wù)能力和溝通水平上有積累外,在情商上也得有一定的高度。目前小賢碼的大部分文字是在聊業(yè)務(wù)技能上的提升,這次來個唯心主義的聊聊

運營技巧移動互聯(lián)網(wǎng)案例分析

案例復(fù)盤：從一場春節(jié)紅包活動中，我得到的三條運營啟示

微信公眾平臺 2017-02-09 09:58:43

活動概況本次產(chǎn)品運營活動的主題是“發(fā)布祝福動態(tài)領(lǐng)紅包”，活動規(guī)則如下：發(fā)紅包者在產(chǎn)品中發(fā)布一條祝福動態(tài)，同時可以包入一個自定義金額和數(shù)量的紅包；攜帶有紅包的祝福動態(tài)被發(fā)布后，關(guān)注我的粉絲都可以收到這條新

案例分析移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營營銷案例

運營的三個核心：視角、框架、方向

微信公眾平臺 2017-02-08 10:55:26

洞察真相的視角。對于“寫作”這個行為，不同身份的人采取不同策略去應(yīng)對，對學(xué)生來說是寫作是教育和考試，對于商人是為了迎合市場需求。由此可見同一個事物會產(chǎn)生不同視角。冰山水上的部分非常容易觀測和改變。但真正

運營技巧案例分析移動互聯(lián)網(wǎng)

前百度員工李沐：博士這五年

微信公眾平臺 2017-02-08 10:28:18

編者注：前百度員工李沐剛從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（Carnegie Mellon University，簡稱CMU）博士畢業(yè)，這位大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)和優(yōu)化算法等方面的大牛，于2月6日（昨天）發(fā)表文章《博士這五年》，談及他是如何從百度到CMU，師從機(jī)

運營技巧移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營案例分析

深度分析：網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品體驗報告

微信公眾平臺 2017-02-07 11:16:16

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)紅利式微，“內(nèi)容+社區(qū)+電商”模式借助移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性及碎片化應(yīng)用場景在電商領(lǐng)域興起。根據(jù)以上數(shù)據(jù)反觀網(wǎng)易嚴(yán)選所打造的ODM原始設(shè)計制造商模式是可行的，至少避免了與前三甲的電商爭奪戰(zhàn)。網(wǎng)易20

運營技巧移動互聯(lián)網(wǎng)案例分析