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我是如何用心把一個(gè)公眾號(hào)做死的

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0

自己放出來的話,哭著也要寫下去。上周說要寫一篇這個(gè)號(hào)運(yùn)營失敗的總結(jié),哎,寫就寫吧,大不了你取關(guān)嘛,反正我臉大。

所以今天的主題是,我是如何用心的把這個(gè)號(hào)做得半死不活的,以及我為什么要放棄這個(gè)號(hào)。

閱讀量不高,粉絲遲遲漲不上去, 核心用戶稀缺。。。到底是為神馬?妖文菌反思了很久,終于找出了一些真相 。

1、這個(gè)號(hào)2015年6月份才開通,已經(jīng)錯(cuò)過了微信公眾號(hào)的紅利期,我又不是人民幣,想招粉絲哪有那么容易!我要是兩年前出來混,早就當(dāng)網(wǎng)紅了。(混太晚了)

2、微信公眾號(hào)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1000多萬,文案大號(hào)已經(jīng)一抓一大把,你的訂閱號(hào)列表里,什么都關(guān)注,哪有空天天看我! (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多了)

3、就拿追熱點(diǎn)來說,尼瑪一個(gè)小時(shí)之后大家出來的東西都一樣一樣的,甭管內(nèi)容怎么樣,閱讀量卻是天壤之別。(內(nèi)容同質(zhì)化太嚴(yán)重)

4、雖然妖文菌堅(jiān)持原創(chuàng)一心做內(nèi)容,但是作為一個(gè)草根號(hào),推廣力度大了要花錢,而發(fā)紅包群推啥的根本就沒什么卵用。(是我太低調(diào))

好吧,我承認(rèn),以上四點(diǎn)我都是在為自己找!借!口! 其實(shí)最真實(shí)的原因大概是這樣的:

一、內(nèi)容定位不明確 

定位對(duì)于一個(gè)公眾號(hào)的重要性不用多講了,它就像是公眾號(hào)的基因一樣?,F(xiàn)在看來,定位要注意兩個(gè)重點(diǎn):

① 定位的差異性很重要。我們一開始把自己設(shè)定成「妖文研究院」,專注在那些大腦洞的妖文上,也正是出于差異性的考慮。沒有差異性的小號(hào),只能被同類的大號(hào)壓制得沒有任何空間可言;陷在「馬太效應(yīng)」里面,眼睜睜地看著大得越大,小的越小。

對(duì)此,我們深有體會(huì):當(dāng)我們偏離了「研究妖文」這個(gè)初始定位,開始針對(duì)所有文案的時(shí)候,就時(shí)刻經(jīng)歷著這種光景。時(shí)常我們會(huì)把稿子投給一些不做原創(chuàng)的文案大號(hào),以換取粉絲的增長(zhǎng)。夢(mèng)想很好,現(xiàn)實(shí)很骨感,往往是同樣一篇文章,發(fā)在他們的平臺(tái)和發(fā)在自己的平臺(tái)效果是天差地別,完全是在幫他人做嫁衣的節(jié)奏。

② 是否能可持續(xù)地保持定位更重要。這就不多說了,妖文研究院注意到了要做好定位的差異性,而沒有料到后面再執(zhí)行時(shí)妖文的數(shù)量有限,也不太容易發(fā)現(xiàn)。中間反復(fù)調(diào)整內(nèi)容的方向?qū)е鹿娞?hào)飄忽不定,給粉絲造成了很大的困惑。

二、推廣方法局限

有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象:同一篇文章分別發(fā)在一個(gè)小號(hào)和一個(gè)大號(hào)上,不僅僅是閱讀數(shù)有很多差別,用戶的心理感受也不一樣,很明顯,在大號(hào)上出現(xiàn)這篇文章,用戶會(huì)覺得可讀性更強(qiáng)。

所以對(duì)于一個(gè)沒什么背景的公眾號(hào)來說,在初期想各種辦法抱大腿是一件非常重要的事情。抱大腿的方式有媒體合作、公號(hào)合作,對(duì)于妖文來說,廣告門、梅花網(wǎng)、頂尖文案等,一旦投稿被收錄,粉絲數(shù)量會(huì)激增,但最大的問題是,很難保持穩(wěn)定性。

三、缺乏產(chǎn)品思維

現(xiàn)在做新媒體不應(yīng)該是做“媒體”,而應(yīng)是一款“產(chǎn)品”,產(chǎn)品思維意味著要一切從“需求”出發(fā),而不是憑借自己的感覺做內(nèi)容。

找到用戶需求,一方面通過數(shù)據(jù)分析,另一方面是和用戶進(jìn)行深入溝通,而妖文在這兩塊做得都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

說到底,有粉絲的前提是有價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,而這個(gè)號(hào)從初始定位到后期執(zhí)行,都稱得上是一個(gè)破綻百出的失敗案例。

自黑到這里,可能你會(huì)想,MD,你妖文失敗了管我毛事啊。但光耍嘴皮子也不是我風(fēng)格,接下來,我們會(huì)帶著之前的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)號(hào)——一品內(nèi)容官。

我們不再做大而全,而是選擇小而美,只專注于內(nèi)容營銷一塊,讓用戶在內(nèi)容運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)營銷方面收到更有價(jià)值的啟發(fā)。另外,開年之后,線上的分享和線下的沙龍會(huì)并行,給用戶最核心最有意義的體驗(yàn)。

“獲得注意是因?yàn)槭鼙娫趯ふ矣袃r(jià)值的內(nèi)容?!睂?shí)際上,內(nèi)容營銷的思維,一直在影響我們做一些決策,在每個(gè)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)工作的朋友會(huì)很受益。

文章來源:妖文研究院(微信號(hào):iyaowen)

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