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反面教材也是教材

@December：大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)失敗都不會(huì)拿出來(lái)公開(kāi)講，你卻洋洋灑灑寫(xiě)了篇文章來(lái)講你是怎么把一家公司做垮的，當(dāng)時(shí)怎么想的？

咪蒙：因?yàn)閷?xiě)成功經(jīng)驗(yàn)的人很多，寫(xiě)失敗經(jīng)驗(yàn)的人少。我反而覺(jué)得成功很難復(fù)制，相對(duì)來(lái)說(shuō)失敗比較容易避免。所以我想寫(xiě)出自己的失敗經(jīng)驗(yàn)，給創(chuàng)業(yè)狗們一點(diǎn)兒參考。反面教材也是教材啊。

寫(xiě)成功經(jīng)驗(yàn)的多，寫(xiě)失敗經(jīng)驗(yàn)的少

@峰小瑞：在你那篇《我是如何成功地把一家公司開(kāi)垮的》文章里，你概括地提到了一些你跌過(guò)的坑。能詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)上一段創(chuàng)業(yè)，從找錢(qián)、找人、找方向這 3 個(gè)方面，你分別有什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

咪蒙：找錢(qián)上，在天使這輪，我很順利，好朋友二話不說(shuō)，往我賬號(hào)上打了一大筆錢(qián)。而在 PRE-A 這一輪，我犯了很大的錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)兩家一線風(fēng)投對(duì)我的公司很感興趣，但是我對(duì)商業(yè)不懂，公司估值過(guò)高，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了融資的機(jī)會(huì)，后續(xù)資金跟不上。我的感受就是，融資不需要一步到位，寧愿多做幾輪，但是公司的發(fā)展機(jī)會(huì)，稍縱即逝。

找人上，我有先天優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲页鲞^(guò) 3 本書(shū)，微博粉絲有 100 多萬(wàn)，博客點(diǎn)擊量過(guò)千萬(wàn)，所以粉絲很多，招聘很容易。但是我招到錯(cuò)的人，很不干脆，不忍心開(kāi)掉不對(duì)的人。我的經(jīng)驗(yàn)就是，遇到錯(cuò)的人，尤其是跟企業(yè)價(jià)值觀高度不匹配的人，并且有負(fù)能量傳染力的人，開(kāi)掉他，立刻！馬上！

融資不需要一步到位

找方向上，我犯了太多錯(cuò)誤，首先不夠聚焦，我同時(shí)做了幾個(gè)項(xiàng)目；其次我沒(méi)有把團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)最大化，把一個(gè)產(chǎn)品做到極致。獵豹網(wǎng)傅盛就說(shuō)，要把創(chuàng)業(yè)情懷簡(jiǎn)化為具體問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要極度簡(jiǎn)單，要高度聚焦，設(shè)立了目標(biāo)一步步去完成。而我從《從 0 到 1 》中學(xué)到最重要的一點(diǎn)，就是如果你把讓自己的專(zhuān)利技術(shù)做到比替代品好 10 倍，你才能真正在競(jìng)爭(zhēng)中變得強(qiáng)大和牛逼。

@夢(mèng)珧art：上一段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)你現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)（做公號(hào)）有什么直接和間接的幫助？

咪蒙：最直接的幫助就是我有了痛點(diǎn)，有了軟肋。痛點(diǎn)就是受了挫折，軟肋就是有了夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我受了挫折，有了痛感，寫(xiě)文章的時(shí)候不會(huì)像以前那么飄，更接地氣了。一方面，文章憎命達(dá)，就是說(shuō)文章要寫(xiě)得好，最好命運(yùn)多舛啊。我以前的經(jīng)歷很順，這一年才感受到什么叫跌宕起伏。另一方面因?yàn)橛辛耸?，才更有斗志，順便治愈了我的拖延癥。

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作品會(huì)說(shuō)話，它承認(rèn)你的努力

@sarah04155427：作為前輩和過(guò)來(lái)人，能跟影視行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和想在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者講講開(kāi)一篇影視公司有哪些門(mén)道嗎？

咪蒙：我在影視行業(yè)完全是新人，最老的新人，年紀(jì)最大資歷最淺。都說(shuō)影視行業(yè)復(fù)雜、浮躁，我卻覺(jué)得特別安心。就像我寫(xiě)過(guò)的《我喜歡這個(gè)功利的世界》，這行業(yè)確實(shí)根紅頂白、急功近利，但功利的背后，它的游戲規(guī)則很透明，它有一個(gè)最好的點(diǎn)：作品說(shuō)話。它承認(rèn)你的努力。所以我用最簡(jiǎn)單的方式去做影視公司，我今年的目標(biāo)就是做好一部作品。

電影行業(yè)游戲規(guī)則很透明，它用作品說(shuō)話，它承認(rèn)你的努力

@qyz：影視行業(yè)傳統(tǒng)巨頭不少，現(xiàn)在 BAT 也都開(kāi)始發(fā)力，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，還有哪些機(jī)會(huì)？

咪蒙：我的感覺(jué)是，不管行業(yè)怎么變，內(nèi)容是永恒的。不管什么規(guī)格的公司，內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺的。某種程度上，影視公司靠的依然是作品（以互聯(lián)網(wǎng)投資為主的影視公司是另一回事）。

Netflix ，一個(gè)在線影片租賃提供商，它靠什么崛起？《紙牌屋》。

HBO 那么屌，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下一度也陷入危機(jī)，靠什么活過(guò)來(lái)？《權(quán)利的游戲》《行尸走肉》。

中國(guó)的影視公司，更是每年投 10 部，只要有兩三部是賺錢(qián)的，就能良性運(yùn)營(yíng)下去。

新麗傳媒去年靠啥？《虎媽貓爸》《煎餅俠》和《夏洛特?zé)馈贰?/span>

慈文傳媒去年靠啥？《花千骨》。

儒意影業(yè)靠什么估值高達(dá) 27 億？電影上投了《致青春》《小時(shí)代 3 》，電視上投了《北平無(wú)戰(zhàn)事》《瑯琊榜》。

我想說(shuō)的就是，雖然有資本運(yùn)作、發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)等一系列問(wèn)題，但最終都可以簡(jiǎn)化為：作品。

@Kit：都說(shuō)微信紅利期已經(jīng)過(guò)了，但你的微信好運(yùn)營(yíng)得很好。你的運(yùn)營(yíng)之道是什么？請(qǐng)從標(biāo)題、設(shè)計(jì)、社群運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面談?wù)劊?/span>

咪蒙：內(nèi)容上的經(jīng)驗(yàn)我在《如何寫(xiě)出 100 萬(wàn)+的微信爆款文章》那篇文章中講透了。簡(jiǎn)而言之，你的選題要緊跟熱點(diǎn)；你的切入點(diǎn)要獨(dú)到；你的標(biāo)題要能引發(fā)好奇，要簡(jiǎn)單粗暴；你的觀點(diǎn)能顛覆常識(shí)；你能表達(dá)情感共鳴；你能輸出價(jià)值觀；你的文章跟“我”有關(guān)，對(duì)“我”有用；你的文風(fēng)足夠有趣；你給大家一種不看就有損失的感覺(jué)；你的文章最好有點(diǎn)逼格。

運(yùn)營(yíng)公號(hào)要突出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。是文字，就突出文字

設(shè)計(jì)上，我覺(jué)得這取決于你公號(hào)的定位。很多公號(hào)我沒(méi)有看懂它們的定位。定位是：你是誰(shuí)？你要對(duì)誰(shuí)說(shuō)話？這兩個(gè)問(wèn)題解決好了，再去圍繞它們來(lái)確定你的視覺(jué)風(fēng)格。同時(shí)要注意，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？你是文字，就突出文字；你是插畫(huà)，就突出插畫(huà)……我在南方都市報(bào)做了 12 年編輯，對(duì)版式、圖片都有自己的審美。所以我的公號(hào)就有鮮明的視覺(jué)辨識(shí)度。我很少在文字中插圖片。因?yàn)槲业膬?yōu)勢(shì)就是文字。同時(shí)我的文字比較情緒激烈（我就是情緒性寫(xiě)作，改不了），所以我選的圖片都是小清新的，視覺(jué)上舒緩的，和文字形成節(jié)奏上的互補(bǔ)，讓大家看了不至于那么躁郁。

社群運(yùn)營(yíng)上我還在研究，目前談不上運(yùn)營(yíng)之道。

@跳跳虎jx ：你的公號(hào)文章閱讀量每篇都數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)的，怎么做到的？

咪蒙：我本來(lái)就是媒體出身。我做了 12 年編輯，做的版面涉及各個(gè)領(lǐng)域，文化、教育、城市、時(shí)尚、家居、旅游，等等。我本來(lái)就是選題上很強(qiáng)的編輯，我專(zhuān)門(mén)做過(guò)演講《如何在吃喝玩樂(lè)中尋找新聞選題》。

我寫(xiě)了 10 年的專(zhuān)欄，出了 3 本書(shū)，我寫(xiě)過(guò)的內(nèi)容，跨越歷史、愛(ài)情、親子、劇評(píng)、書(shū)評(píng)等各種領(lǐng)域。我每周看兩本書(shū)，我遇到的好句子都隨時(shí)會(huì)記下來(lái)，背下來(lái)。我電腦中整理出來(lái)的書(shū)摘都有幾十萬(wàn)字。

所以，我想說(shuō)的是，在自媒體這一塊，我最大的競(jìng)爭(zhēng)力，在于積累。因?yàn)槲覊蚶?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; color: rgb(127, 127, 127);">（這特么值得炫耀么）、資歷夠多、對(duì)話題足夠敏感，同時(shí)我在博客、微博、豆瓣都有粉絲積累，所以我的起點(diǎn)是不一樣的。

@Seven ：這中間你有沒(méi)有做一些策略調(diào)整？

咪蒙：至于策略調(diào)整，我開(kāi)了公號(hào)才 4 個(gè)月，之前一直是老老實(shí)實(shí)吭哧吭哧地寫(xiě)。最近我想說(shuō)，都 200 萬(wàn)粉絲了，我是不是可以看心情了？！于是，我有一篇文章的標(biāo)題，就不按之前我寫(xiě)的《如何寫(xiě)出 100 萬(wàn)+ 的微信爆款文章》來(lái)寫(xiě)，我就想任性：

我不用跟熱點(diǎn)了，我就是熱點(diǎn)。

我不用按規(guī)矩了，我就是規(guī)矩。

這是讓少男尖叫的 SNH48 。粉絲經(jīng)濟(jì)締造了許多神話

于是，數(shù)據(jù)給了我一個(gè)極大的教訓(xùn)。那篇文章的閱讀量是我平常閱讀量的一半（平常我的推送平均閱讀量都是七八十萬(wàn)，這一篇只有 40 萬(wàn)，聽(tīng)上去很像炫耀，但是粉絲做到一定量級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)是不同的，我反而比剛開(kāi)公號(hào)的時(shí)候更焦慮了。）因?yàn)檫@事，助理狠狠地批評(píng)了我，讓我以后不要再任性了。還有一點(diǎn)，粉絲過(guò)了 200 萬(wàn)，漲速真的很慢，最近我確實(shí)在考慮文字上有更多突破。公號(hào)是很容易讓人審美疲勞的，怎么提供持續(xù)的新鮮感，這一點(diǎn)很重要，我正在思考。

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“我也是一年賠過(guò)400萬(wàn)的人了”

@missmantou63 ：你的這一段創(chuàng)業(yè)，心態(tài)和狀態(tài)與之前一段創(chuàng)業(yè)時(shí)有什么不同？

咪蒙：最大不同就是以前覺(jué)得自己很牛逼。現(xiàn)在覺(jué)得自己是個(gè)傻逼。當(dāng)你覺(jué)得自己是個(gè)傻逼的時(shí)候，很多事就豁然開(kāi)朗了。我不浮躁了，不著急了，給自己設(shè)定的目標(biāo)和計(jì)劃都很寬松，慢慢來(lái)。比如我的編劇團(tuán)隊(duì)，加上我 8 個(gè)編劇，我們一年最多只做兩個(gè)項(xiàng)目，慢慢來(lái)，慢慢打磨。這種從容和耐心，是我之前沒(méi)有的。

@峰小瑞：你可以有很多選擇，為什么要連續(xù)創(chuàng)業(yè)？怎么看待自己作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)身份？有沒(méi)有特別欣賞的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者？

咪蒙：創(chuàng)業(yè)不就是上了賊船嗎？這艘船沉了，馬上得搭下一條船啊，不然就會(huì)淹死。我都沒(méi)想過(guò)還有上岸這個(gè)選項(xiàng)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)了，就會(huì)對(duì)投資人有責(zé)任，對(duì)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任。我這種不靠譜的人都長(zhǎng)出責(zé)任感了哎。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)身份，我大概是臉皮厚吧，總覺(jué)得自己開(kāi)垮過(guò)一個(gè)公司還蠻酷的，我也是一年賠過(guò) 400 萬(wàn)的人了。

我欣賞的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者很多，比如雷軍，我剛創(chuàng)業(yè)就反復(fù)看《參與感》，很受啟發(fā)。

@地理札札：有人說(shuō)，咪蒙已經(jīng)成為現(xiàn)象？是否會(huì)擔(dān)心成為現(xiàn)象級(jí)？怎么維持當(dāng)下這種極具爆炸力的傳播？

咪蒙：我不知道我是不是現(xiàn)象，我周?chē)娜嗽撔呷栉遥諛有呷栉野?。他們能尊重一下我這個(gè)網(wǎng)紅嗎？長(zhǎng)得丑的網(wǎng)紅也是網(wǎng)紅啊。維持當(dāng)下這種爆炸力的傳播，我也沒(méi)有什么牛逼的方法，唯有老老實(shí)實(shí)多看書(shū)，積累更多干貨，以后寫(xiě)出更有趣的文章吧。

@TomerHZ ：你是怎么定義創(chuàng)業(yè)成功的？上一次沒(méi)做成，這次有多大把握？

咪蒙：創(chuàng)業(yè)是否成功，在于是否實(shí)現(xiàn)了你的目標(biāo)。我在北京注冊(cè)了新的影視傳媒公司，公司還沒(méi)注冊(cè)完，就已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián)了。現(xiàn)金流還不錯(cuò)。

太多風(fēng)投找我要投資了，我都拒絕了。我終于感受到了傳說(shuō)中被風(fēng)投追著投資的爽感。如果這事放到一年前，我會(huì)覺(jué)得自己屌爆了。但是，正因?yàn)槭∵^(guò)一次，我更明白這些都特么什么都不算。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的有趣就在于它夠刺激。你永遠(yuǎn)不知道下一步會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)。我的焦慮感一點(diǎn)兒也沒(méi)緩解。低谷的時(shí)候焦慮，現(xiàn)在順利一些了，還是焦慮。所以，我沒(méi)什么把握，把核心競(jìng)爭(zhēng)力再提高，加大競(jìng)爭(zhēng)壁壘，慢慢來(lái)唄。

不過(guò)，最后我想說(shuō)的是，焦慮只是一種危機(jī)感。但創(chuàng)業(yè)還是為了快樂(lè)，我每天快樂(lè)的時(shí)間還是比焦慮的時(shí)間多得多。去年 8 月，我的公司倒閉那天，我們集體去歡樂(lè)谷游玩。這種事是人干得出來(lái)的么？所以不管公司居于什么位置，快樂(lè)才是永恒的。

本文來(lái)自“峰瑞資本”（ID:freesvc）

峰瑞資本FreesFund：通過(guò)顛覆性的機(jī)制，致力于改變VC行業(yè)的現(xiàn)有規(guī)則，調(diào)動(dòng)所有可能的資金、技術(shù)和資源，投資優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司并幫助他們成長(zhǎng)為具有長(zhǎng)期社會(huì)和商業(yè)價(jià)值的偉大企業(yè)。