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海底撈公眾號的游戲你學(xué)得會嗎?

微信公眾平臺編輯:微號推 0

出品 | 插坐學(xué)院(ID:chazuomba)

作者 | 崔盈盈 (ID:Singwithbirds)

本文由插坐學(xué)院原創(chuàng),未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載


老規(guī)矩

點開標(biāo)題繼續(xù)往下看


一、行業(yè)動向



1、今后微信公號、微博、客戶端,發(fā)布轉(zhuǎn)載新聞要申請服務(wù)許可


新修訂的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定(修訂征求意見稿)》于2016年1月11日-2016年2月15日期間由國務(wù)院法制辦面向社會公開征求意見:


(1)微信公號、客戶端、微博等多類新媒體納入管理范圍


《征求意見稿》第六條稱:通過互聯(lián)網(wǎng)站、應(yīng)用程序、論壇、博客、微博客、即時通信工具、搜索引擎以及其他具有新聞輿論或社會動員功能的應(yīng)用向社會公眾提供新聞信息采編發(fā)布、轉(zhuǎn)載服務(wù),以及提供新聞信息發(fā)布平臺服務(wù),應(yīng)當(dāng)取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可。


互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)提供者轉(zhuǎn)載新聞信息,應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確,不得歪曲、篡改標(biāo)題原意和新聞信息內(nèi)容。


提示:《征求意見稿》中指的新聞信息是時政類新聞信息,包括有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等社會公共事務(wù)的報道、評論,以及有關(guān)社會突發(fā)事件的報道、評論。


(2)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)提供者不得干預(yù)搜索結(jié)果


互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)提供者采編業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)分開。新聞采編業(yè)務(wù)部門及其工作人員不得從事廣告等經(jīng)營性活動。互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)提供者及其從業(yè)人員,不得通過采編、發(fā)布、轉(zhuǎn)載、刪除新聞信息,干預(yù)搜索結(jié)果,干預(yù)發(fā)布平臺呈現(xiàn)結(jié)果等手段謀取不正當(dāng)利益。(來源:記者站、中國新聞網(wǎng))


2、A站(AcFun)獲軟銀中國數(shù)千萬美元A+輪投資


今日,根據(jù)接近彈幕視頻平臺A站(AcFun)的人士透露,A站獲得軟銀中國資本A+輪投資,數(shù)千萬美元入賬。A站在去年8月剛獲得A輪融資,由合一集團(tuán)(原優(yōu)酷土豆集團(tuán))領(lǐng)投的5000萬美元,且估值已超過2億美元。


此前,A站與B站競爭非常激烈,B站創(chuàng)始人原是A站資深用戶,2009年脫離A站創(chuàng)業(yè)。A站 CEO孫旻接受新浪科技獨家專訪時表示,AB站本質(zhì)上沒有太大區(qū)別,A站在2016年也會往盈利方面努力。(來源:新浪科技)


3、新浪和微博宣布近期董事會成員調(diào)整


1月12日,新浪和微博共同宣布近期董事會成員調(diào)整:陳丕宏不再擔(dān)任新浪公司董事,而是接替張懿宸,擔(dān)任微博公司董事,張懿宸不再擔(dān)任微博公司董事。


此外,陳立武因個人原因不再擔(dān)任新浪董事。調(diào)整后,新浪董事會將由五名成員組成,其中大部分成員為獨立董事。(來源:騰訊科技)


二、值得關(guān)注的細(xì)節(jié)


海底撈公眾號的游戲你學(xué)得會嗎?


海底撈用極致的服務(wù)、地道的火鍋口味稱霸餐飲界,在微信公眾號方面,海底撈也有自己的戰(zhàn)略定位:


海底撈旗下公司——海??萍嫉膭?chuàng)始人施琦認(rèn)為,社交和游戲是餐飲未來的增值服務(wù)。餐企除了引流和搭建一些互聯(lián)網(wǎng)化操作系統(tǒng),還有兩件事很重要,一個是如何黏住顧客,一個是如何滿足年輕顧客的心理需求。


于是海??萍紴楹5讚频奈⑿殴娞栄邪l(fā)了30多款H5游戲:蘿莉來了、鋼琴大師、火車快跑等,還有一些與餐廳相關(guān)的游戲,如Hi吃海底撈、Hi配菜、飛抵海底撈、切菜大師等。



(“鋼琴大師”游戲界面)


海底撈顧客在排隊等餐的時間,就可以參與游戲平臺上的比賽。在等餐的時間玩兒游戲,減少了顧客的流失率。顧客也能在游戲之后獲得代金卷等獎品,消磨時間。(資料來源:掌柜攻略、中國商業(yè)網(wǎng))


三、大佬觀點



王記超:《5歲微信的商業(yè)化之路:從朋友圈廣告到應(yīng)用號,哪個更靠譜?》


1、從全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史來看,社交廣告目前還難以戰(zhàn)勝精準(zhǔn)的搜索廣告


比起Google的精準(zhǔn)、機(jī)器完成的廣告系統(tǒng),F(xiàn)acebook之類的社交廣告肯定是代表了未來的方向。不過發(fā)展了四五年的社交廣告比起發(fā)展了十幾年的搜索廣告,還是比較粗獷,既沒有有效的實時競價系統(tǒng),也沒有精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化效果。


當(dāng)然,未來兩種廣告模式,在趨勢上是會越來越融合。尤其是在移動時代,單純的banner廣告早已過時,混在在信息間的原生廣告是主流。


2、國內(nèi)最賺錢的廣告平臺,是阿里和百度,騰訊在廣告上營收遠(yuǎn)落后于兩者;微信效果廣告的嘗試,比起Facebook來,還很初級。


3、在騰訊內(nèi)部,廣告并非主營營收;從微信發(fā)展來看,社交廣告并非主流。


2015年騰訊三季度財報顯示,總收入265.94億元,增值服務(wù)205.47億元,網(wǎng)絡(luò)廣告收入49.38億元。網(wǎng)絡(luò)廣告收入約占總收入的19%,不到五分之一。


朋友圈廣告,現(xiàn)在看來很難在騰訊內(nèi)部的營收中貢獻(xiàn)很大一塊,即便在網(wǎng)絡(luò)廣告版塊內(nèi),也難以占據(jù)絕對優(yōu)勢。


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