昨天一堆人都在唱衰應(yīng)用號(hào)，說如何如何不可能，對(duì)此我只能說“你這樣批評(píng)有個(gè)卵用，說得好像這些問題別人微信團(tuán)隊(duì)沒想過一樣”，消極對(duì)待可能會(huì)使得你和那些錯(cuò)過早期在淘寶開店的商家估計(jì)會(huì)是差不多的下場(chǎng)，錯(cuò)過紅利期

唱衰的理由總結(jié)起來很簡(jiǎn)單，也就三個(gè)觀點(diǎn)：

答：應(yīng)用號(hào)和native之間不是互相矛盾的，和網(wǎng)店與實(shí)體店是一個(gè)道理，網(wǎng)店在剛開始的時(shí)候有無數(shù)致命問題幾乎所有人都不看好，信任感低，銷售困難，維權(quán)困難，無法實(shí)體體驗(yàn)，平臺(tái)沒了你就沒了，當(dāng)中隨便一個(gè)理由都可以輕易否定掉網(wǎng)店，然而即使缺少這些優(yōu)勢(shì)網(wǎng)店依然起來了，現(xiàn)在都開始唱衰實(shí)體店了，但這里面的本質(zhì)原因你們想過為什么沒有？別從片面去看，而要從整個(gè)系統(tǒng)去看

答：?jiǎn)栠@種問題的一般都是用戶，但實(shí)際上這種交互體驗(yàn)問題在技術(shù)上解決辦法是很多的，微信團(tuán)隊(duì)想到的第一個(gè)也可能就是這個(gè)問題，解決辦法可以從界面信息設(shè)計(jì)和技術(shù)上的一些邏輯記錄去解決。

放心吧，微信應(yīng)用號(hào)絕對(duì)沒那么簡(jiǎn)單也沒那么復(fù)雜，別急著跟風(fēng)唱衰，如果可以真的是個(gè)窗口你可能就會(huì)真的錯(cuò)過了，就像你錯(cuò)過訂閱號(hào)的紅利期一樣。

要有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)得從微信的價(jià)值觀出發(fā)，站在微信之父張小龍的角度去思考，看看他給應(yīng)用號(hào)的“DNA”是什么，也就是那些核心不變價(jià)值。

native的成本到底有多高？

• 推廣：平均成本5元一個(gè)下載 ，100萬的下載量，月留存能有10w的都是少數(shù)中的少數(shù)

• 開發(fā)：安卓，ios要分開做，大量的機(jī)型、os版本差異、交互特殊等

就這兩項(xiàng)能承受起的就不多了，最低起步價(jià)50w+左右，巨額的成本將大量的idea扼殺在搖籃里。而這些死掉的idea大部分就是因?yàn)槭袌?chǎng)小，盈利跟不上巨大的成本而看不到未來。

以小而美的產(chǎn)品為代表再說第二個(gè)，以用戶體驗(yàn)為主。微信做的就是把開發(fā)和推廣這兩項(xiàng)成本盡可能的降低，推掉成本這座大山，改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)則，讓創(chuàng)造者能把核心資源（錢和時(shí)間）關(guān)注到用戶體驗(yàn)上，去真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

大膽預(yù)測(cè)一下應(yīng)用號(hào)的戰(zhàn)略：

在這里每用戶都能輕松得找到自己的小眾的需要，每個(gè)商家都能輕松地找到小眾的用戶群體。就像是淘寶，只不過平臺(tái)的商家變成了創(chuàng)業(yè)者，商品變成了輕量級(jí)應(yīng)用。

這里要注意的是與重新創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)尾不同，用戶已經(jīng)在了，要做好的就是怎么讓供給方上來，并控制好他們產(chǎn)出的東西。

已有的比如微信支付，用戶賬號(hào)，二維碼，商城，數(shù)據(jù)庫(kù)等，可能會(huì)開放的有部分用戶行為數(shù)據(jù)。

這里我提個(gè)問題：可能還會(huì)開發(fā)怎樣的模塊化接口？才能讓大多數(shù)符合大多數(shù)應(yīng)用呢？

傳播的好工具———營(yíng)銷成本的降低

這可能是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，比開發(fā)那里重要得多的地方所在，因?yàn)槲⑿盘焐兄薮蠖钴S的用戶群體，沒有誰會(huì)放棄這塊用戶來源。

從“信息分發(fā)渠道”來說，微信現(xiàn)有的幾個(gè)主要渠道“朋友圈、群聊、單聊、公眾號(hào)、二維碼”，有這幾個(gè)就已經(jīng)有可能能通過關(guān)系鏈不斷傳播了，效率比現(xiàn)在這些app的推廣方式要容易許多。

微信一向的價(jià)值理念都是以讓用戶主動(dòng)去選擇而不做推薦干擾。就像訂閱號(hào)一樣，如果你不關(guān)注，那么那些信息始終不會(huì)主動(dòng)干擾到你。那么要做到不打擾用戶，同時(shí)幫助商家盡量精準(zhǔn)營(yíng)銷，如何通過各種渠道的整合協(xié)調(diào)去實(shí)現(xiàn)還真是一件困難的事情（因?yàn)闋I(yíng)銷一般都具有打擾性質(zhì)，兩者天生有些矛盾存在）。

這個(gè)具體猜不出來，但可以肯定的是應(yīng)用號(hào)和訂閱號(hào)會(huì)有密切的關(guān)系

過濾器———供需雙方的精準(zhǔn)對(duì)接

過濾器有很多種，搜索引擎、分類標(biāo)簽、算法推薦等都是，目的就是把需要的信息呈現(xiàn)給別人：

• 先說說搜索，這個(gè)應(yīng)該會(huì)整合在原有的那個(gè)搜索位置，也就是右上角的那個(gè)位置（可能性100%）

• 分類標(biāo)簽是可能有的，你能看到的所有應(yīng)用商店都是有的，能幫助用戶快速找到需要的類型（可能性60%）

• 算法推薦，如果微信會(huì)做，就微信擁有的大數(shù)據(jù)來說做的推薦不說有多聰明但一定不笨（可能性30%）

但微信有著最強(qiáng)大的天然過濾器“人際關(guān)系網(wǎng)”，這也是微信的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一

優(yōu)化設(shè)計(jì)關(guān)系鏈上信息的傳播形式是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，不論是信息傳播方還是接受方都會(huì)有相應(yīng)的規(guī)則（如信息的內(nèi)容，信息的形式），這些規(guī)則將決定傳播的精準(zhǔn)度。

“小而美”的產(chǎn)品更適合應(yīng)用號(hào)，符合應(yīng)用號(hào)希望的目標(biāo)，這類產(chǎn)品能獲取較多的紅利，因?yàn)樽冯S正確的趨勢(shì)。原因：

• “小而美”的產(chǎn)品基本都屬于輕量級(jí)應(yīng)用，微信的應(yīng)用號(hào)的開發(fā)接口能最大程度降低開發(fā)成本，最重要的是可能開放一些數(shù)據(jù)或者提供高效率的營(yíng)銷工具幫助你找到目標(biāo)用戶，節(jié)省大量資源用來做產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)

• 復(fù)雜的產(chǎn)品操作流暢性將大打折扣

• 符合微信的價(jià)值觀，微信自然也會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)價(jià)值，小而美注重用戶體驗(yàn)，能解決微信用戶的需求并帶來愉悅感這正是微信設(shè)計(jì)者想要的，他的生產(chǎn)工具還是傳播工具更多的自然是符合“小而美”產(chǎn)品需求的

• 小而美的產(chǎn)品相比App形式在微信上能更容易找到對(duì)應(yīng)的用戶，營(yíng)銷推廣成本大大降低

• 付費(fèi)變得更加容易，有天然的信任感和環(huán)境

有了應(yīng)用號(hào)可能會(huì)是怎樣一個(gè)操作流程？

既然應(yīng)用號(hào)作為一個(gè)入口，和手機(jī)桌面的感覺應(yīng)該是類似的操作體驗(yàn)。

從“界面設(shè)計(jì)”上來說，應(yīng)用號(hào)將可能成為除了“消息、通訊錄、發(fā)現(xiàn)、我”這四個(gè)tab后“第五個(gè)Tab按鈕”。原因如下：

• 做應(yīng)用號(hào)就相當(dāng)于做一個(gè)手機(jī)os，界面一定是在最前端的，要縮短操作路徑，應(yīng)用號(hào)的初始界面都要幾步才能進(jìn)入的話可以感受到有多復(fù)雜

• 放在更前端能強(qiáng)化在用戶心目中的地位

• 內(nèi)容多需要一個(gè)頁面來展示足夠多但必不可少的信息