橘子娛樂今日對外宣布已完成1500萬美元的B輪融資，經(jīng)緯中國及真格基金繼續(xù)跟進。橘子娛樂CEO&創(chuàng)始人唐宜青在媒體行業(yè)闖蕩已久，創(chuàng)業(yè)依然選擇了新媒體行業(yè)作為切入口。一路走來，她經(jīng)歷了哪些的波折，發(fā)生了怎樣的故事，感想如何？以下是來自她的分享，Enjoy：
可能在很多投資人眼中，我是個比較難搞的創(chuàng)業(yè)者。最具體表現(xiàn)就是投資人問我要BP，就是傳說中的商業(yè)計劃書，我都沒給過。不是故意，是真沒寫。我不寫，第一是打心眼里覺得它并沒什么卵用，第二算是走了狗屎運，在每一次沒來得及寫B(tài)P的時候，就完成了新一輪的融資。
每一次融資前，我都會狠狠心，決定裝摸做樣地寫一個BP。這世界上沒卵用、但不得不做的事情多了，也不多這一件。
三次沒有BP的融資
天使輪融資是2014年10月份，見了徐小平，我和他聊我為什么創(chuàng)業(yè)。講了不到兩分鐘，他說唐唐你別說了真格投。我很吃驚：徐老師我還沒說我要創(chuàng)業(yè)干嘛呢？你不需要知道我要干什么事嗎？他說唐唐你shut up，take my money。
那兩分鐘，我跟徐小平講了什么？
我跟他講了講兩年前我為什么辭職。2012年5月，我正在一家如日中天的時尚雜志任職，從戛納電影節(jié)拍完李冰冰的封面（那絕對是當時的互聯(lián)網(wǎng)媒體沒能力操作的豪華大制作），一回到北京，我就辭職了。因為在戛納時我發(fā)現(xiàn)，辛辛苦苦做的采訪，拍攝的封面，并沒有微博上明星助理發(fā)的一張戛納紅毯照來的有影響力。并且，我們的大制作，要一個多月后才能見到讀者。一個月后，誰還記得戛納？那天在戛納拍完封面，視媒體為畢生夢想的我，從業(yè)多年來第一次陷入如此深的職業(yè)迷茫。在回北京的飛機上，我決定辭職。
徐小平一直都沒問過我要做什么，關于橘子娛樂的想法，我和王強老師聊了聊。王老師后來成為了橘子娛樂的董事長，在真格投資的兩百多家企業(yè)中，橘子娛樂是王老師第二家出任董事長的公司。因為他堅信，面向年輕人的原創(chuàng)內容，能做出一個價值很大的公司，他愿意陪我們走很長一段路。
A輪融資更加Drama，當時橘子娛樂App還沒上線，還在籌備內容，我把社區(qū)模塊單獨拆出來做了小產(chǎn)品，沒想到竟然很多投資人找我，拿著各種很好的條件，勸我放棄做橘子娛樂，專心做社交。我說那咱就別聊了。
不聊不是因為我清高，是心里知道自己有幾斤幾兩。做內容我覺得行，是因為我做了近10年內容，而做社交，會有很牛逼的公司出現(xiàn)，但憑什么是我？
在這么一個環(huán)境下，也沒法寫B(tài)P，不能投資人奔著你做社交來，你寫個新媒體的BP吧。這時，經(jīng)緯的王華東和張穎，很快推進了橘子的A輪融資。華東是媒體人出身，對我想做的事情很清楚，也很有經(jīng)驗。
倒霉的事半年后發(fā)生了，2015年9月底，當我決定開始B輪時，已經(jīng)是資本寒冬了。這一次，我覺得不得不認真地做個BP了，但還是幸運，橘子娛樂已經(jīng)上線半年多，我們每天能夠出產(chǎn)一百篇左右高質量的原創(chuàng)內容，整個App內每天產(chǎn)生數(shù)千萬的瀏覽量，而我們的內容也輸出到今日頭條、UC瀏覽器等各大平臺，也有極其優(yōu)秀的表現(xiàn)?？恐瓌?chuàng)內容，我們已經(jīng)擁有了非常多的中國年輕用戶，在暑假高峰期，橘子娛樂在app store的新聞資訊排行榜上一度進入到第二名。我們持續(xù)的優(yōu)質內容生產(chǎn)能力，讓很多基金在這個寒冬主動找到了橘子，我們也順利地融完B輪。直到今天，我還是沒寫過一個完整的BP。
最好的BP是你的初心，
最好的商業(yè)模式是你的核心競爭力
當然，這并不是一個風清云淡的故事，這中間流過的淚，踩過的坑，犯過的錯，吃過的苦，多到無從提起。我也在融資沒到賬的時候借錢給員工發(fā)過工資，也認真地盤算過如果遇到困難賣掉房子去維持公司的運營。個中辛酸，如魚飲水，冷暖自知。只是這是任何一個創(chuàng)始人都必經(jīng)和必須承受的，無需多提。
創(chuàng)業(yè)近兩年，反復折騰，跌跌撞撞才明白，這世間最好的BP，就是你的初心，最好的商業(yè)模式，就是你的核心競爭力。它就像10000里的那個1，把它從0到1的實現(xiàn)出來，才有后面無數(shù)的0。關鍵點在于，在大家企圖一本萬利的時候，你能不能踏踏實實地堅守屬于你的那個“1”。
在投資人都熱捧社交、電商、O2O的2014年，對于做媒體這件事，第一次面對資本，我也膽戰(zhàn)心驚，毫無底氣。在我克服恐懼，講述了一個媒體人的初心和理念后，很幸運，他們不僅聽進去了，居然還拿出了很多錢。
既然創(chuàng)業(yè)和投資都是一場賭博。那為什么我們不把賭注下在我們內心深處相信的事情上？
完成B輪融資后，
讓我們做一些不合時宜的事情
那我們相信什么？
我們相信媒體的力量，相信記者抽絲剝繭得到的故事，相信人性的光輝，相信每個人在水深火熱的生活之外，都渴望擁有更美好的生活。
我記得，當年為了完成章子怡在捐款風波后的第一個深度專訪，我去《最愛》劇組探班，在深山里住了兩天，白天看她演戲，晚上和她一起去大山里散步，走進了她那段不為人知的痛苦歷程，完成了報道。
我記得去采訪周迅，在劇組，看她化妝，和她一起抽煙，聽她聊戲，看著她談起角色時的光彩閃現(xiàn)，那一刻我懂得了什么是演員。
這些片段我記得如此清晰，因為那是我人生中最美好的時刻，因為對媒體的熱愛，對記者職業(yè)的尊重，我們走近很多大多數(shù)人接觸不到的人，聆聽他們的心聲，和用戶一起分享他們的故事。
如果你非得問我這些東西能不能賣錢？
我想說，當傳統(tǒng)媒體都在倒閉的時候，我們還能有機會，和同事們一起討論新聞理想，思考報道角度，去創(chuàng)作去堅守媒體價值，這已足夠奢侈。而且我也一直堅信，優(yōu)質的內容對很多人來說，一定是一件高頻的事情——問題只在于我能不能生產(chǎn)出足夠優(yōu)質的內容去持續(xù)地滿足他們的需求？
所以，我想做幾件，過去這么多年一直想做，但一直從來沒有機會做過的事情。
讓我們保有自己的價值觀、新聞理想，并視它為珍寶。橘子娛樂堅持傳播娛樂正能量，堅持做有趣有價值的報道。讓我們不受合作伙伴影響，保持自己的價值觀，保持獨立性。
讓我們不發(fā)行業(yè)軟文，不收紅包，讓我們保持媒體人的尊嚴和體面?，F(xiàn)在橘子娛樂還不做廣告，未來廣告和內容也會嚴格分開。
讓我們保持批評的自由。我們深愛這個行業(yè)，批評不是為了攻擊，而是希望這個行業(yè)更好。所以，請不要找橘子娛樂任何一個人刪稿。
最近，媒體的價值也逐漸被外界看到。找來的投資機構依然還有，也開始有人打著雙倍薪水、出國團建的機會，全互聯(lián)網(wǎng)公開地挖橘子娛樂的人。謝謝你們對橘子娛樂的肯定。但是，橘子娛樂只是低調，雖然我們沒有公布融資，但據(jù)說我們是去年新媒體領域最大規(guī)模的融資之一。拼錢我們不是拼不起，是我不認為這是驅動一家公司成功的核心競爭力。我們的融資，會用來合理地犒賞我們的團隊，但暫時絕不會用來享受，我們不但不去馬爾代夫，我們今年團建連郊區(qū)都不去了，人多了，住宿太貴。但2016年，橘子娛樂的編輯們，會出現(xiàn)在戛納電影節(jié)、紐約時裝周、去更多的明星專訪一線、報道更多的娛樂互動現(xiàn)場……
橘子娛樂才剛剛開始，離我們理想中最棒的新媒體還很遠很遠。雖然我們是年輕團隊，但我們分得清什么是廉價的誘惑，什么是無論多困難也要堅守和堅持的。
內容的春天就在到來，
而你在哪里？
說了這么多，其實最想說的是：橘子娛樂能走到今天，不是我們幸運，而是媒體和內容的春天，在一個幾乎要凍死所有媒體人的寒冬之后，正在悄悄來臨。
這世界從不曾有一個讓所有人都一飛沖天的風口，也沒有誰是豬。每個人都天賦才華，而你所擅長的那個東西，才是屬于你的那個風口。我們每個人都只有一次人生，這輩子，堅持做自己、善待老天給予的天賦，最后還能賺錢，那簡直賺大了。但如果不能賺錢，過了自己想過的人生，也不虧。
最虧的人生是，你放棄了你的才華和天賦，去嘗試做風口上的豬。
最后幾句：
說了這么多，好像很裝逼的樣子。其實橘子娛樂還很弱小，娛樂、時尚、美妝、生活方式、人文藝術領域的編輯、市場營銷、數(shù)據(jù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理，都在招募優(yōu)秀人才。如果你覺得這個逼裝得湊合，請發(fā)簡歷給橘子娛樂：hr@happyjuzi.com
如果你是和我一樣的創(chuàng)業(yè)者，希望以內容為核心，打下一番天地，可以去聯(lián)系投過橘子娛樂的投資人。真格基金的徐小平和王強，相信他們聽到的不是我的故事，而是看到了一個對內容有追求的人，在互聯(lián)網(wǎng)時代，能做成一番大事的可能性。而經(jīng)緯，2014年就開始在文創(chuàng)領域布局，他們做得很不錯，他們的投后團隊還能切實幫到你們很多。Ventech也是一直聚焦于生活消費類領域的老牌歐洲基金，看重內容的價值，以及未來內容的巨大商業(yè)空間。