實話說，看到這張霸屏圖，你的第一個感覺是什么？

“哇~女神懷孕了，女神和高富帥開花結果了！”

“本屌絲還木有對象捏,,,”

繼續(xù)》》》

紅衣教主歷來比較擅長個人營銷，從之前的和雷軍自助早餐合影，這次被雷軍盯著的合影。

我們都知道，雷軍和周鴻祎和幾十年的老朋友、對手，雷軍之前在金山，金山和360的關系，，，你懂的。

那么如此傳播的意義何在？

上述霸屏圖的廣泛傳播，就會引起人們對當事人及其企業(yè)的關注。

一個品牌的價值就在于，即使你現(xiàn)在木有使用它的產品，但是你知道它，未來你進行消費的時候，它就會進入你的選擇范圍，這就是價值。

GOON要到高潮了！》》》

上述是有直接受益人活著企業(yè)的霸屏圖，下面這些霸屏圖可以說是公益的。

比如這個，誰是受益企業(yè)或人？也許是沒有的。它的傳播意義在于，行業(yè)教育，流量受益，或者隱形植入。比如右下角的那個水印，可能會讓一些人看到搜索關注PR媒體。

這張圖也是，如果是一個做職業(yè)規(guī)劃類企業(yè)做出來的圖片，那么對用戶、對自己的行業(yè)，就有很大的教育意義。比如麥當勞店里有兒童游樂設施，這個看似額外的開支，卻是非常重要的：

從眼下來看，孩子在這里玩耍，家長勢必會買個薯條雞腿吃，增加了消費額。

往長遠看，孩子從小就對麥當勞有好感，十幾年后孩子長大了有錢了，勢必會成為麥當勞的消費者。

麥當勞在下多大一盤棋?。?/p>

這對于那些每個推廣項目都以獲注冊、下載為標準的公關廣告營銷人來說，完全是另外一種思維。

宏民，你說了半天，到底如何做這樣的霸屏圖呢？

首先，全國有數(shù)萬家公關廣告媒體單位，他們都想著做出霸屏的傳播，其中困難不言而喻，而且還存在較大的偶然性。也就是可遇不可求，所以，希望廣大公關廣告市場媒體朋友要樹立得之吾幸失之吾命的思維。

其次，霸屏圖是講究天時地利人和，在正確的時候正確的位置正確的人群中投放。。。

其實這都是廢話。

實話是，傳播要有大環(huán)境，比如最近互聯(lián)網(wǎng)大會，這個話題才是互聯(lián)網(wǎng)甚至社會的主流話題，和這個大會相關的更加容易火。

再次，不要自我感覺良好，傳播之前聽聽自己真實的感受，更重要的是，要尊重受眾可能的感受，這TM有人愿意看并傳播嗎？比如，圖片大小，上次有個朋友做了一張長圖片1.3兆，我說這么大的圖片，能火才怪，這些細節(jié)你都要替用戶考慮到。

最后，堅持做，每個月、每個季度都可以嘗試做一次傳播，或許總有一次霸屏。

來源：PR媒體