1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌要管理的不是那些如圖中的一點(diǎn)一點(diǎn),而是要管理好把每一點(diǎn)聯(lián)系起來的每一條線,這些線就是關(guān)系:利益、態(tài)度、感覺、對話。品牌的感覺不是自己塑造,而是大眾的口碑和看法塑造出來的。品牌不要老想要發(fā)布品牌信息,而是要讓消費(fèi)者創(chuàng)造、擴(kuò)散和維護(hù)這些信息。
2、網(wǎng)絡(luò)思維,關(guān)注的不是事物本身,而是他們之間的關(guān)系。所以Uber不擁有汽車和乘客,Airbnb不擁有酒店和旅客,Amazon不擁有書和讀者,它們經(jīng)營的是連接的關(guān)系,從而賺錢。社交時(shí)代,關(guān)系的經(jīng)營比一切重要。
3、價(jià)格并不是一個(gè)數(shù)學(xué)問題,訂價(jià)根本跟成本關(guān)系不大;價(jià)格是一種欲望的表達(dá),訂價(jià)則扮演著催眠師的角色。賣給到消費(fèi)者的,是他們認(rèn)為合理的價(jià)格,不是品牌認(rèn)為的價(jià)格。(這是一個(gè)營銷問題,不是一個(gè)成本管理問題)
4、以我的經(jīng)驗(yàn),最有效的社會化營銷,就是意見領(lǐng)袖自己的原創(chuàng)內(nèi)容。品牌要做的,就是培養(yǎng)她們成為品牌的倡導(dǎo)者(brand advocate)。假如這些意見領(lǐng)袖是產(chǎn)品的熱愛者,不是付費(fèi)買回來那種的話,效果就會更好了。買回來的大號,能產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā),不能產(chǎn)生對品牌有效的口碑!
5、如果客戶在跟你開會的時(shí)候,突然見到我們?yōu)樗齻儨?zhǔn)備了這樣的咖啡,你猜她們會是什么反應(yīng)?這個(gè)客戶的反應(yīng)是,突然停下來,然后“oh my God!" -- 這就是跟社會化營銷,跟用戶之間拉近距離的關(guān)懷度了!
6、Oreo從來不會在社交媒體上發(fā)布品牌信息,餅干有多好吃,只會利用創(chuàng)意跟消費(fèi)者拉近關(guān)系。事實(shí)上,任何品牌認(rèn)為在微博微信上“發(fā)布”信息就是內(nèi)容的話,基本上就是不懂社會化營銷。
7、社會化營銷的消費(fèi)者旅程,我簡單稱之為3個(gè)A(Attract 吸引, Amplify 擴(kuò)散, Action 喚起行動)。事實(shí)上,跟很多人的理解不一樣,社會化營銷不是開帳號發(fā)內(nèi)容等關(guān)注等轉(zhuǎn)發(fā),它的學(xué)問一點(diǎn)都不簡單。
8、我每天都在微博微信做實(shí)驗(yàn),得到啟發(fā),才能領(lǐng)會用戶的習(xí)慣喜好,用到客戶的案子里。比如下列的圖,就是通過這幾天的實(shí)踐得到的收獲。社會化營銷人,不能空談,必須接近消費(fèi)者!
9、所有營銷策略,都是為了解決問題,不是為了要做而做的。也因此,品牌不會先要做營銷活動,才去探討目的是什么,這完全是可笑的本末倒置。不要再問那種“我要做微博微信了,KPI應(yīng)該是什么?”般的愚蠢問題?!盀槭裁茨阋鑫⒉┪⑿诺臓I銷?”- 你說的答案,就是你要的KPI了。
其實(shí)品牌營銷最基本的不是設(shè)計(jì)一個(gè)名字或者logo,而是搞清楚品牌給到哪些消費(fèi)者什么好處,為什么消費(fèi)者要買你的不買別人的產(chǎn)品。回答好這些問題才去營銷吧!
10、其實(shí),多、快、亂就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容生態(tài),所以廣播信息比不上進(jìn)準(zhǔn)和親和的互動對話來得有效。社會化營銷實(shí)在最重要的是跟消費(fèi)者用心對話,不是發(fā)布內(nèi)容、做創(chuàng)意活動。
11、如果只是發(fā)布內(nèi)容等粉絲評論然后回復(fù),有時(shí)間搞搞活動就是社會化營銷,就實(shí)在是太天真了。社會化營銷最需要主動搜尋相關(guān)度高的用戶,主動去人家空間搭訕聊天,用心經(jīng)營。前者是傳統(tǒng)思維:發(fā)布然后祈禱;后者是數(shù)字思維:主動拉近距離。不懂的品牌實(shí)在太多了。
12、社會化營銷的核心,就是優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)。這是從營銷的4P入手,并非從發(fā)布內(nèi)容等人關(guān)注開始的。好的用戶體驗(yàn),可以增加顧客忠誠度,產(chǎn)生正面口碑,這是付費(fèi)媒體做不到的。
13、不少品牌,還是以為能夠掌控社會化營銷,要發(fā)布品牌信息,搞創(chuàng)意活動,把最重要的主動跟用戶聊天忽略了。很簡單,傳統(tǒng)的操控思維作祟。這些客戶不要找我:1,一定沒多少預(yù)算,2,一定追求錯(cuò)誤的KPI,3,一定沒有效果。
14、歷史上最強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)病毒活動,包括了冰桶挑戰(zhàn)和江南Style,都是因?yàn)閭鞑サ搅伺R界點(diǎn),產(chǎn)生了現(xiàn)象級的欲罷不能,讓全球的人都知道都參與。所以,達(dá)到臨界點(diǎn)是非常重要的,支付寶、微信支付已經(jīng)到了支付的臨界點(diǎn)了,所以銀聯(lián)的競爭力已經(jīng)削弱了。這是營銷人要注意的。
品牌建設(shè),不要輸在起跑線。
15、社會化營銷的傳播路徑,真的是難以控制啊!我們一個(gè)代言人(貝克漢姆)的威力,引來另一個(gè)更強(qiáng)的代言人(維多利亞)的傳播。這種傳播不但毫無先兆,也不知道會在什么平臺引起多少度的更多傳播。所以說,社會化營銷是讓消費(fèi)者自己塑造品牌的方式。不敢放手也沒有這種威力。