前言：剛剛過去的“3·15”，除了晚會上被點名的那些企業(yè)郁悶了，微信朋友圈賣面膜的估計也很郁悶了，因為，當天，微信官方還發(fā)布了號稱“史上最全”《微信朋友圈使用規(guī)范》。

紅包誘導分享，不可以;使用外掛，不可以;第三方平臺互推，不可以……總之，看起來朋友圈的生意都不大可以了。

不管怎樣，朋友圈的銷售是對于一個社交APP的天然利用，只要有個腦袋都會想到這上面。很多業(yè)內人士都認為微信太大了，大到等于把淘寶商城、支付寶和來往以及微博捆綁在一起，朋友圈能做的事情自然比微博多。不可否認，微博的衰落是與營銷行為的過度榨取是有很大關系的，微信正因為有這個前車之鑒，才會不停地發(fā)布更全版本的使用規(guī)范。

移動互聯網的生態(tài)，是光速生長，光速消亡。風口隨時在變，所有寄托在微平臺上的營銷行為，都在苦苦跟隨。電子商務一直是今年兩會的重要議題。而騰訊馬化騰在兩會期間談及的，則是一種電商新業(yè)態(tài)—微商。最近馬化騰在兩會期間首次提及，“微商很有意思，這個才剛剛起步，希望很多合作伙伴去做”。

所謂微商，就是指運用社會化移動營銷工具進行商業(yè)活動的個人、企業(yè)和組織，而其構成的業(yè)態(tài)也就是微商模式。2014年，微商興起，在年底帶來了一輪爆發(fā)。同時，問題出現了，微商的進入門檻低，發(fā)展快，各類企業(yè)蜂擁而至，泥沙俱下的市場在快速發(fā)展的同時，撈一把就走的心態(tài)也引發(fā)了假貨、傳銷、詐騙等弊端，誰也不能獨善其身。部分大的代理商也趁火打劫，獨家或聯合買斷小品牌的微商渠道經營權，以殺雞取卵的方式快速獲利，而讓被代理品牌嚴重受損，更擾亂了微商市場。

騰訊盡管笑傲江湖，但馬化騰之痛，則是在電商領域建樹不大，當年雄心勃勃的拍拍早已折戟沉沙，小馬哥無奈只能與京東合作，看著劉強東一度手牽奶茶妹妹游走世界，自己則只能像小三般眼巴巴地遙望。由于擔心賣家在朋友圈刷屏影響微信用戶體驗，張小龍領銜的微信事業(yè)部此前對微商持抵制態(tài)度。為凈化環(huán)境、打擊日漸顯露的微商傳銷化勢頭，騰訊還發(fā)文整頓多級非法分銷模式。但好不容易等來的“扶正”機會，小馬哥自然不肯放過。

與淘寶、京東、1號店等購物平臺不同，微商模式是充分利用了社會化移動營銷工具和社交網絡的優(yōu)勢，容易產生裂變的市場反應。而微信紅包憑借春晚一夜之間超越支付寶，為騰訊發(fā)展微商奠定了基礎。在2014年10月份，移動電商企業(yè)口袋購物就宣布獲得騰訊1.45億美元的投資，其中一個重要的投資項目就是微店。這一舉動可視為馬化騰在去年就為微商默默“投了票”。3·15前夕，有消息稱微信正在內測購物圈，為微商提供專屬服務。

企業(yè)策略分析人士、九方馬管理顧問董事長王萬軍預測，微信2015年將牽手大的品牌商，一起成長。而具體實現路徑預計會借鑒當年阿里巴巴“棄”淘寶商家，扶持天貓商家的做法類似。 而結果則同樣是“愈強愈強、愈弱愈弱”，2015年將會是巨頭的微商時代。

近日傳出消息，哈藥集團將正式進軍微商。這家世界醫(yī)藥50強企業(yè)，將會以一款極具互聯網特性的“哆啦”瘦身產品，試水大熱的微商市場。除哈藥集團外，各種耳熟能詳的品牌紛紛投重金殺到。亞洲第一美白品牌白大夫、著名塑身品牌婷美內衣、著名化妝品百雀羚等，在年后紛紛浮出水面，動輒投資上億元，并且祭出各種新奇招數，大有呼風喚雨之勢。

還有更多沒有浮出水面的企業(yè)巨頭。

據了解，遠東藥業(yè)集團已經在廣州成立摩爾云商公司，并在CBD高德置地廣場租下近半層樓面，招兵買馬進軍微商。遠東集團是一家典型的隱形冠軍企業(yè)，藍莓種植、五味子種植、雙孢菇種植均雄踞亞洲第一寶座多年，年產值幾百億元，連聯想佳沃農業(yè)的藍莓苗木，都由遠東提供。而去年野蠻生長起來的思埠集團，更是在剛剛結束的央視3·15晚會上，高調成為特約品牌。

從大破到大立，微信平臺的專屬營銷渠道的建立和巨頭的參與，讓微商規(guī)范運營，業(yè)內預測，隨著傳統電商競爭的日漸激烈，微商市場被視為正當其時的電商風口。站在風口的，已經排滿了各類企業(yè)巨頭。

如果說2014年是微商元年，為小本經營或小本創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供了機遇，那么2015年將會是巨頭的年代。