導(dǎo)讀

其實就在謎底被揭曉的一刻，你會發(fā)現(xiàn)一切早已明白清晰。早在2014年國慶長假期間，凱盛匯就已經(jīng)發(fā)布了王健林入股馬競！房地產(chǎn)玩足球，要玩就玩歐洲頂級聯(lián)賽的消息。于是，2015年1月21日的這場簽約儀式更像是在走過場，一切都與之前傳聞的沒有出入——投資4500萬歐元，購買馬競俱樂部20%的股份。這也是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂部。

從去年10月消息傳出到今年1月正式簽字，經(jīng)過3個月的操作后，萬達入股馬競一事終于塵埃落定。正如西班牙《國家報》所說的，入股馬競，只是王健林走出的第一步，事實上他有著宏偉藍圖——比如在中國開辦馬競青訓(xùn)營，革新萬達青少年球員培養(yǎng)計劃，為馬競帶來一系列中國贊助商等。

也不免有人聯(lián)想到了兩位當(dāng)年豪賭1億的土豪——馬云入股恒大、王健林欲收購馬競一事，似乎又將“中國首富”之爭的戰(zhàn)火蔓延到了足壇。

不過王健林也許不會太在意這樣的比較。早在上世紀90年代，他就成了中國企業(yè)家中玩職業(yè)體育的先驅(qū)者?？辞蚰昙o稍長的球迷，就會記得當(dāng)年大連萬達在中國乃至亞洲足壇如日中天的程度，比之如今的廣州恒大有過之而無不及。

當(dāng)年的離開有著很多方面的原因，有的能說，有的不能說。不過此番入主馬競，算得上是王健林在14年的隱忍和等待之后，重新回到“足球中心”的關(guān)鍵一步。至于他眼里要拼的是廣州恒大，還是皇家馬德里，真的要邊走邊瞧。

當(dāng)年離開為哪般？

關(guān)于中國足球，王健林在一份萬達年度報告中曾經(jīng)有這樣的論斷：“中國有兩個最臭的行業(yè)，一是股市，二是足球，用東北人的話說，是兩個獸醫(yī)抬頭驢，沒治了?！?/strong>

1994年3月8日，萬達集團入主大連足球隊，俱樂部更名為大連萬達足球俱樂部，也開啟了長達6年的光輝歲月。大連萬達在1994年到2000年之間獲得6個國內(nèi)聯(lián)賽國軍，并在1998年獲得了亞冠聯(lián)賽的亞軍。直到2013年恒大捧杯，中國球隊才又一次企及并超過這一高度。

1996賽季，萬達55場聯(lián)賽未嘗敗績，這也是王健林最為自豪的事情之一。

1999年2月1日，大連萬達集團與大連實德集團經(jīng)過認真的磋商，雙方簽定了聯(lián)合組建足球俱樂部的協(xié)議，大連萬達實德足球俱樂部成立。

2000年1月9日，實德集團以1.2億人民幣全資收購大連萬達實德足球俱樂部，大連實德足球俱樂部成立。從此，王健林從足球圈內(nèi)銷聲匿跡14年。

關(guān)于為何退出，王健林當(dāng)時的解釋是這樣的：“退出中國足球，有兩個原因：一是對于體制感到無奈，是官辦足球，我只有拿錢的命，沒有任何話語權(quán)，我覺得很沒有意思；二是萬達集團進來以后沒有制止住這種局面。如果我再進來，能把官辦足球變成市場足球，我一定會回去，只要我回去，一定是最棒的?！?/strong>

王健林和萬達退出中國足球圈，表面上的導(dǎo)火索是假球、黑哨的猖獗，往深層說，也有“上頭”的種種考慮與安排。坊間有傳聞稱，當(dāng)年王健林退出大連足球時，是流著眼淚走出大連市某領(lǐng)導(dǎo)辦公室的，他并沒有想過退出。

在王健林唯一認可的自傳《王健林的政商叢林》（回復(fù)“政商叢林”查看）中就有類似的記述，稱他當(dāng)年在球隊管理上，與時任大連市市長的薄有過幾次沖突。薄是著名的“足球市長”，也希望政府能在萬達足球隊的運營上有發(fā)言權(quán)，能有效介入。此后因為球隊獎金、主教練任命等問題上意見相左，王健林和薄爆發(fā)過數(shù)次當(dāng)面矛盾，這些也都在書中被一一記下，此處不表。

2012年12月《新民周刊》一篇揭露大連足球內(nèi)幕的文章里這樣評述：“當(dāng)時，萬達集團資金的確很緊張，王健林當(dāng)時激動地聲稱要退出，或許有一種‘會哭的孩子有奶吃’的意味在里面，但是他的‘矯情’卻最終變成了事實。”

另外還有一句：“和后來接手大連足球的徐明相比，王健林是從骨子里真愛足球?！?/strong>而后來人們對徐明影響最深的一刻，恐怕是他在薄案審理中出庭作證的場景。

回歸也是“上頭意思”？

據(jù)圈內(nèi)人士稱，王健林在退出大連足球后的十幾年時間里，一直閉口不談大連足球，而且他的產(chǎn)業(yè)也基本離開大連。大連足球為他打下的金字招牌，成為了他事業(yè)飛黃騰達的重要資本。2008年有關(guān)方面建議讓王健林接手大連足球，他意味深長地說了一句話：“把我當(dāng)年的人都收回來，我就接手大連隊?！?/strong>

這當(dāng)然是氣話，如何可能？

當(dāng)年萬達的足球之路從興盛到?jīng)]落，“上頭”的態(tài)度可謂是把雙刃劍。雖然此后的日子基本與足球無關(guān)，但王健林看得明白，包括足球在內(nèi)的職業(yè)體育，早已不是單純的賽場競技，而成了政治的風(fēng)向標(biāo)。

簡單說來，有了一個喜歡足球的總書記，會帶來很多的改變。

去年就有了這樣的跡象——中國男女足在亞運會上雙雙落敗，引起各方極大反響，其實在此之前中國足球的下滑早有征兆，為此上級部門也曾在不同范圍內(nèi)做過調(diào)研。其中近期的一次調(diào)研是中央委托某單位進行的，征詢意見的對象只有五個人，分別是現(xiàn)任體育總局副局長、中國足協(xié)主席蔡振華，國際足聯(lián)執(zhí)委、亞足聯(lián)副主席張吉龍，廣州恒大俱樂部投資人許家印，中國足球資格最老最有影響力的投資人及青訓(xùn)贊助人、大連萬達集團董事長王健林，被稱為“中超之父”的郎效農(nóng)。

這五人分別是行政管理、行業(yè)管理、國際機構(gòu)、投資人、中超管理等不同層面最有話語權(quán)的代表。對于中國足球，他們都有著各自所了解的具體意見和建議，反映給中央后，中國足球不久的將來會在聯(lián)賽體系搭建、青少年足球、普及和發(fā)展等多個方面得到新的支持。相關(guān)人士解讀這一新聞時，也認為接下來中國足球的改革，其改革力度和范圍，動作都會進一步加大。

果不其然，越來越多的中國富豪們都及時領(lǐng)會到了“領(lǐng)導(dǎo)喜歡與指示”。說起回歸足球的原因，王健林說得再清楚不過了：“一是因為自己喜歡，二是領(lǐng)導(dǎo)也有指示，要求我贊助。”

未來如何操作？

關(guān)于此次的20%股份，需要說明的是，并非是馬競目前的大股東們將股份出售給萬達集團，而是馬競俱樂部進行擴股，擴出的股份給王健林。萬達入股之后，小希爾和塞雷佐仍然可以控制俱樂部，盡管他們的股份比例在減少。小希爾占據(jù)52%的股份，塞雷佐占20%股份，和王健林一樣，還有5%的股份在希爾家族其他成員手中，3%的股份屬于小股東。俱樂部的日常管理不會改變，不過王健林的一位親信將進入馬競董事會。

在1月21日的簽約儀式上，王健林果然又提起了萬達留洋的那幫孩子，足見他對于青少年球員培養(yǎng)的重視。除了在中國開辦馬競青訓(xùn)營，革新萬達青少年球員培養(yǎng)計劃外，王健林也希望獲得未來在歐洲足球圈深度試水的經(jīng)驗和人脈，而且成為馬競的股東會極大幫助他在當(dāng)?shù)啬酥翚W洲的商業(yè)開發(fā)。這些都不讓人意外，但其中有個有趣的?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; color: rgb(0, 112, 192); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">皇馬主席弗洛倫蒂諾曾向王健林提議讓他以每年5000萬歐元的價格獲得皇馬主場伯納烏的冠名權(quán)。然而，王健林以缺少投資回報為由拒絕了。如今入股的馬競，可是皇馬的同城死敵。

你說，王健林眼里的對手到底是廣州恒大，還是皇家馬德里？

（來自：凱盛匯）

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