最奢侈的事情，大概就是在上市前逮住馬云聊聊天。
早上九點，我提前半小時先到了湖濱路28號的凱悅，這個為馬云今年最喜歡出沒的酒店。而十多年來，最初幾年的見面主要在杭州黃龍賓館，后來主要是世貿(mào)中心。地點的變化應(yīng)該正反映著他出入便利性的改變。
十分鐘后馬云就到了，他拿出來的是助理帶的早餐。簡單的幾個碟子，一碗粥，兩碟素菜。雖然風(fēng)塵仆仆從歐洲剛剛回來，但是精神狀態(tài)不錯。
與之前的聊天相比，這一次馬云對于阿里未來的戰(zhàn)略思考明顯已經(jīng)進(jìn)入一個全新的境界。他思考的更多是如何超越谷歌和蘋果，超越美國商業(yè)企業(yè)達(dá)到的高度，超越一直統(tǒng)治這個時代的美國商業(yè)思想。
阿里勝在戰(zhàn)略，贏在團隊
馬云認(rèn)為，阿里今天的成功實際上只是過去戰(zhàn)略布局的成功。就像今天的戰(zhàn)略，決定了五年、八年之后的格局。
對于人們對阿里戰(zhàn)略的評頭論足，以及各種質(zhì)疑和非議，馬云說：“我們是通過15年的布局，慢慢形成的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。這就是戰(zhàn)略的威力。上市前我們做了幾次收購，很多人都開始驚呼看不懂了。再過三五年，有幾個人看得懂我在買樓？連老太太都看得懂的戰(zhàn)略我七八年前就在看了。憑什么現(xiàn)在我買，你們就能看懂？我在2008年講過，一個真正的大樓，是由建它的窗、門拼起來的。你只有建小房子，才是一磚一瓦從零開始建起來的；而像摩天大樓，主材還沒有做，突然一下那么大的東西就出現(xiàn)了，那是因為之前都已經(jīng)做好了?！?/p>
對于阿里的團隊建設(shè)，馬云說：“我的經(jīng)商經(jīng)驗告訴我，沒有一件事情是100%的，商業(yè)就是一個波動的、成長的藝術(shù)，就是波動成長。對阿里來講，船長必須保持冷靜，對氣候、天氣所有情況進(jìn)行分析，你船的規(guī)?！萘亢痛瑪?shù)量，對一個企業(yè)是很重要的。船員的技術(shù)含量不低，要有一定的規(guī)?！@個才是一個船在海上航行的關(guān)鍵。你沒有再次、三次的建設(shè)，怎么能靠近大浪？好好的船也被你搞沉了。這個船下去了以后，換一個浪，你的木梁早就斷了。”
阿里的團隊是馬云最引以為傲的，當(dāng)然也有危機感。馬云說：“阿里的這些人放出來，單個看，沒一個特別出色的，你拿任何一個人去比，都不突出。但是我就講團隊，捏在一起，阿里的團隊就很厲害?！?/p>
人們看不懂馬云今天的戰(zhàn)略很正常。對于上市前買大白菜一般的收購行為，他說：“上市以后，你站的角度不一樣，我認(rèn)為我們今天盡管還沒有到這個層次，但是我們是看到新的趨勢了。我們不是在上市以后再開始大手筆收購的。因為那樣就亂了套。我要在上市之前，把所有的都辦了。”
那么，阿里上市之后會不會把新浪和雅虎給收購了？在這個問題上，馬云的思維不再是一個浪漫主義者，而是一個理性、清醒的商人。馬云說：“收購雅虎的事情我兩三年前就干過，這個是一個政治問題，不是一個經(jīng)濟問題。雅虎是一個媒體，比較敏感?！?/p>
有些東西不能因為好就可以擁有。就像馬云投資新浪微博，是因為微博對中國社會有很大的貢獻(xiàn)。投資它是支持它，但是收購就是另一回事。馬云說：“我是很簡單的，對我來講就是支持社會的變革，如果它有問題告訴我，沒問題，繼續(xù)發(fā)展，我支持你。如果你需要幫助，我?guī)椭?。?/p>
雅虎也是一樣。如果阿里是做媒體的，馬云收購雅虎很自然。但是，阿里不是做媒體的。馬云說：“因為我是商人，我不想玩政治，我不想當(dāng)官，我就踏踏實實的，如果你覺得我有價值，我才去投，你沒有價值，我干嗎呢？”
馬云說：“雅虎是張皮，我把中國雅虎廢掉了，但是這個錢值得。因為中國雅虎是美國雅虎的縮影，美國雅虎的管理讓我看懂了他們的運作。所以雅虎中國的收購是中國，應(yīng)該說是全球華人有史以來最漂亮的收購，我收購了以后，學(xué)會了幾點，看清楚了西方企業(yè)是怎么運作的。沒有雅虎，根本不知道世界格局這么大，有多少人真正知道雅虎是怎么輸給谷歌的？”
有別于谷歌，阿里要拓展商業(yè)邊界
阿里的迅速崛起必將帶來更多人的不適應(yīng)。不但業(yè)界需要很長時間來適應(yīng)，傳統(tǒng)的浙商和阿里所在的杭州，也需要更長的時間適應(yīng)。馬云說：“格局會變，包括杭州，杭州也要準(zhǔn)備好，杭州也會發(fā)生很大的變化，房價高了，物價高了。就像硅谷最近很多生意，因為谷歌和Facebook突然起來了。”
顯然，當(dāng)下的落差還只是一個開端，馬云說：“距離會越來越遠(yuǎn)。因為以前大家同起步的時候，很多人都沒去關(guān)注，都沒看懂，今天我們看到外面去了?！?/p>
看到外面，就是亞馬遜和谷歌等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭了。這些在中國人心目中如同神話般的美國企業(yè)，在馬云的戰(zhàn)略中，卻是另一個格局。我大膽提出：“到2020年，阿里能否超越谷歌？”
馬云說：“離2020年還有六年時間。時間來講應(yīng)該還是有一些的。我們跟谷歌的差異是什么？只有你的理念和思想全超過了，你才能超越谷歌。谷歌在不斷拓展技術(shù)的邊界，而我在不斷拓展商業(yè)的邊界，而技術(shù)的變革到一定程度會遇到阻礙。我今天走過的地方，從杭州走到富陽，深度、寬度都有，我拓到非洲，拓到南美，相對于技術(shù)邊界的拓展，市場的前景更大。所以我們和谷歌的思想不一樣，谷歌今天折騰完手機，明天要折騰一個新的眼鏡、新的手表。而我是商人，我的目標(biāo)就是怎么拓展商業(yè)邊界，用技術(shù)來拓展，這與谷歌是完全不同的。從這個理念來講，我是對的，只是時間問題。我應(yīng)該比他們領(lǐng)先三五年，阿里的云計算，今天大家都沒看到，阿里最大的是云計算。今天的谷歌云計算他們能力比我們強，但是它不開放，它第一天不開放，從此它就開放不了了。它要開放，技術(shù)不如我們，這就是問題。雖然亞馬遜開放，但技術(shù)不如我們，谷歌技術(shù)比我們強，但是開放不如我們。谷歌在拓展技術(shù)的邊界，今天搞軟件，明天搞技術(shù)……我很簡單，技術(shù)拿來賺錢，我們是干系統(tǒng)。世界上有信基督教的，也有信佛教的，但只有一個教大家都相信，就是鈔票，這是最容易理解的。這世界上人們最通用的信仰就是錢，其他都不通用。”
今天的馬云，目光所及已經(jīng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的谷歌、亞馬遜和Facebook等。他需要承受的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象。馬云說：“阿里這幾年，我們?nèi)绻麑ι鐣泻艽筘暙I(xiàn)，主要的一點是我們在重塑人們對商業(yè)的理解。我們是用技術(shù)在重新塑造。我們要跨越美國企業(yè)對很多問題的看法，我們是用技術(shù)去拓展商業(yè)邊界。比如一個是研究航空技術(shù)，一個是造出來的導(dǎo)彈和飛機，我們是技術(shù)，技術(shù)不能賣錢，只能變成飛機、變成導(dǎo)航、變成飛行器的時候，才能變成錢。人們說我支持谷歌，我支持阿里。事實上大家要去看的兩個角度，你到底支持背后的是什么。有幾個人能看明白戰(zhàn)略？就像幾個人明白了支付寶這個事情？對阿里和雅虎的合作，別人認(rèn)為是最臭的臭棋，其實這是阿里最漂亮的。”
機遇與挑戰(zhàn)，要站在全球性的高度
那么，在馬云面前，真正面臨的挑戰(zhàn)是什么？馬云說：“今天我們中國社會有一個挑戰(zhàn)，就是葉公好龍，做強做大，中國做強做大以后，就不適應(yīng)了。做企業(yè)跟小孩子一樣，小孩子創(chuàng)新的時候真可愛，有的小孩真聰明，創(chuàng)新一進(jìn)來，我們?nèi)ト魏蔚胤?，都尖叫，我們現(xiàn)在不叫創(chuàng)新，稱之為破壞?！?/p>
2014年，恰是中國互聯(lián)網(wǎng)20周年，也是馬云投身互聯(lián)網(wǎng)20年。馬云說：“我1994年年底開始，整整走了20年。我在1995年年終說的那句話，互聯(lián)網(wǎng)將影響人們生活的方方面面，后來我說，這句話我說得沒分量，我就說是比爾•蓋茨說的，實際上是我說的。這20年來，我從來沒有停止過一天，你想阿里走到今天，的確改變了無數(shù)人的生活方式。從時代來講，互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，事實上應(yīng)該是多角度的?！?/p>
當(dāng)我把話題轉(zhuǎn)移到中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個十年，談到了下一個6億網(wǎng)民基本都從農(nóng)村來，未來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的決勝戰(zhàn)場就在農(nóng)村，這一點馬云非常認(rèn)同。馬云問我去考察過農(nóng)村電子商務(wù)沒有。我說我一直關(guān)注，但是沒有去看過。他說你一定要下去看看。他說：“我們做了四五年下來，再用三五年，中國真正讓農(nóng)業(yè)起來，從農(nóng)耕時代進(jìn)入商業(yè)時代。電商進(jìn)農(nóng)村實際上是商業(yè)思想進(jìn)農(nóng)村，讓農(nóng)村商業(yè)化。我的想法是阿里巴巴進(jìn)農(nóng)村，不是賣貨買貨，而是把互聯(lián)網(wǎng)理念和商業(yè)理念進(jìn)入到農(nóng)村，讓農(nóng)村能夠嘗試時代發(fā)展的變化。”
另一個大話題就是阿里巴巴的全球化問題。馬云說：“阿里的全球一定要用全球最優(yōu)秀的人才。阿里是十年前、八年前，以杭師大這幫人在做，這三五年，我們以浙大這幫人作為主要人才，未來5年到10年，我們的人才至少是來自北大、清華，包括斯坦福。我們現(xiàn)在有點像國家級的競爭，像韓國的三星，美國的蘋果，德國的奔馳，都是國家級的競爭，是全球人才的競爭。所以今后由于有了金融資本市場以后，我不是把這個錢拿回來，是為全人類，有這樣的眼界和胸懷，才能贏得未來?！?/p>
最后，馬云指著他面前的早餐：“你看，我吃的不也就這點東西?！?/p>
我掃了一眼，一小碗粥，兩碟青菜，也就消滅了不到一半。這個飯量和他即將展開的全球化胃口相比，形成了巨大的反差。馬云即將讓全世界明白中國互聯(lián)網(wǎng)的力量，而他的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些！他的萬億美金夢將向全世界重新定義中國！
-----------------------------------------------
更多精品內(nèi)容關(guān)注我們微信--- 微號推 ！
微號推
Id: weihaotui
或通過掃描下面的二維碼進(jìn)行關(guān)注：
