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一文教你KOL合作的正確方式,預算少也能超預期!

微信公眾平臺編輯:微號推 0

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有KOL,有KOL的地方就有流量,有流量的地方自然就少不了品牌們來“搞事情”!

KOL(Key Opinion Leader)即關鍵意見領袖。他們擁有大量忠實的“粉絲”,憑借著自身強大的號召力和影響力,使得他們的“聲音”在“粉絲”人群中有深入的滲透力。

移動互聯網時代,不是人人都請得起明星,但你可以邀請 KOL。

不過你對如何選擇使用你的KOL真的了解嗎?

1、先放下對頭牌流量的幻想

在KOL的世界里,是有層級之分的。

頂級KOL:名人、明星級KOL,粉絲基數大,大眾認知度高

細分垂直KOL:在專業(yè)領域有深度影響力,細分粉絲較多,忠誠度較高

達人用戶:有一定傳播力,基數大,能與消費者平等對話




坐擁金字塔頂部的頭牌KOL可能只有20%不到,卻占據了市場投放80%以上的廣告資源,大把的廣告費都進了他們的腰包。有某位KOL算過一筆賬,一個創(chuàng)業(yè)型廣告公司的年利潤總和(拋開水電人力成本)可能還不如一個非著名KOL。

他們的優(yōu)勢是能夠迅速提高品牌知名度,品牌還可以借勢做許多后續(xù)周邊宣傳,給品牌背書力強大。

如果廣告主希望獲得比較高的曝光度,只要舍得投錢,這一類KOL其中的一個缺點——貴,那都不是問題。

然而現實情況一方面是品牌夢寐以求的KOL,另一方面是與效果并不相稱的高投入,普通品牌推廣預算投起來難免會有點發(fā)虛。


2、深耕圈層營銷,聚焦垂直受眾

越來越老練精明的品牌,在與KOL合作的時候,不再一味地選擇動輒帶來千萬流量、位于KOL金字塔塔尖的明星級KOL,而是開始挖掘覆蓋受眾可能只有幾萬,甚至幾千人的垂直細分KOL。

細分KOL往往都是在某個圈層或者某個領域具有影響力的人物,其受眾群非常聚焦,對于號召這部分有針對性的粉絲來說,他們的影響力有時會比明星KOL更加有力,更能帶動粉絲的參與和互動。

比如在市場傳播領域,巴黎歐萊雅的Beauty Squad通過對小眾KOL的精耕細作,逐一影響細分領域的消費者,并且在這個過程中展現品牌“多樣化”的精神。


比如在內容營銷領域,也有蘇寧易購“頭號玩家”在內容場景化上的探索,以身邊的素人意見領袖去發(fā)動和影響身邊的人,不大張旗鼓,但潛移默化。


這些KOL本人的時間和空間相對來說更加自由,所以配合度會很高,也會有更多的心思來完成廣告內容的設計和推廣。

這樣一來,低成本的同時達到了一定程度的推廣度,并且推廣轉化為盈利的可能性也會變大。


3、選對人設,引發(fā)情感共鳴

品牌要找就要找人設鮮明的KOL。

品牌用戶畫像的投射就是你要選擇的KOL。KOL能長久吸引一幫粉絲,至少他們在某一方面是“臭味相投”的。

比如一些言語犀利、善于煽動用戶情緒的KOL,他們看待問題相當毒舌,三下五除二就撩撥起用戶對事物的態(tài)度。

網易嚴選曾借某號發(fā)聲“買不起房,但買得起家,雞湯言論就特別切中部分都市青年想要剁手的理由。



再比如,你產品面對的用戶可能是有一定的人生積淀,更遵從自己的內心判斷,而非盲目從眾的人群,那有格調、有深度的高知型KOL,比如類似StarYan先生的公號會是一個不錯的選擇。

再舉個例子,卡薩帝曾通過打造知識類IP《知識就是力量》,線下跨界新物種“人生書店”,借助高知型KOL有效傳遞了自己的品牌主張,從而打造出讓高階人群感興趣的營銷模式。

4、講好故事,輸出有價值內容

泛娛樂化營銷的模式里,明星、網紅可以幫你傳達一個故事,不斷迎合消費者的胃口,但消費者真的買賬嗎?你的故事足夠打動人心嗎?

當你選擇了垂直型KOL,要講好一個故事,更需要走心勝過走腎。

你需要幫助你的KOL,一起走進產品挖掘細節(jié),以講解、內化、感受三步,有層次的主動輸出有價值的內容,一步步引導消費者感受品牌。

在輸出內容這個階段里,你是需要和KOL有深度的綁定關系,以高度的品牌策略輸出加上KOL符合粉絲調性口味的深度共創(chuàng),現在的粉絲們更希望看到KOL本人而非第三者角度自說自話。

更直觀的親身體驗,是這些KOL能夠做到的最獨特的價值內容,親和力和真實性是這些品牌投放的最大優(yōu)點。

打個比方,普通的圖文廣告就好比是拍攝了一個過山車的外景視頻,而親身體驗型原創(chuàng)內容就好比是真人秀里明星親自坐上過山車拍攝的游戲環(huán)節(jié),兩者的趣味性和吸引力大相徑庭。

當然,在尋找自媒體作為推廣途徑之前,要確保其撰寫廣告的能力,如果遇到的KOL廣告能力實在不達標,也可以提前準備好與其人設相符的文案素材。


5、密集投放,刷屏才能收獲注意力

傳統媒體的七次曝光對于用戶的影響在社交媒體中也同樣適用。

在高性價比面前,用一個頭部KOL的合作預算,可以毫無壓力的投一群中小KOL,尤其適合需要刷屏效果的事件及活動營銷。通過密集投放,覆蓋和影響某一圈層用戶。

比如某品牌周年慶投放了大量YouTube KOL,并且統一視頻封面都是舉著品牌周年慶特別購物袋,一點開窗口滿屏的購物袋,立刻制造熱點事件感,讓你不好奇點開看下都難!


再比如Keep在推廣初期,曾啟動“埋雷計劃”(KOL活躍在各類社群),正式上線時,通過已經積攢的KOL話語權告知群員之前優(yōu)質的健身經驗分享內容都來源于Keep,一夜之間引爆Keep下載量。


6、組合KOL矩陣,多維并舉引爆營銷 

最后,品牌在和垂直KOL合作時,往往不能局限于一個KOL,而是要多元化的組合KOL矩陣,這對于品牌的多元化發(fā)展來說大有益處。

StarYan先生曾在《所謂“刷屏”,都是KOL(意見領袖)惹的“禍”》里提到:

在新媒體語境下,kol可以分成兩類,一類是橫向的廣度——影響力,另一類是縱向的深度——口碑度。

第一類,聲量型

即影響力建設,提供的是流量價值。

比如明星,微博大V、這些活躍的節(jié)點擁有龐大的粉絲量,他們的每一次發(fā)聲動輒十萬、上百萬的轉發(fā),他們的存在意味著微博熱搜、百科詞條收錄、XX指數收錄,其指數級增長的聲量有效地吸引用戶的關注度。

第二類,垂直型

即專業(yè)見解和口碑輸出,提供的是內容價值。

比如每個細分領域的知乎大V、媒體的專業(yè)評論人,其提供的價值在于事件本身的剖析與延展。

所以我們看到的刷屏級案例,大多數是聲量和垂直型相互配合結果。

以聲量型KOL作為主要發(fā)聲口,提高曝光量,垂直型KOL作為補充,增加信息的垂直度和專業(yè)性,可信度。進而把內容放在一個合理的傳播范圍,更好的把控傳播廣度和深度。

以上,就是KOL使用指南的6條正確的廢話,之所以說是廢話,道理大家都懂的,如果沒有實際運用那可能都是白扯,但??闯P拢幸惶炀蛢然勺约旱陌咐四?。

從以上這些案例中,我們也可以看到KOL營銷正逐步告別過去粗放式的只盯住頂級流量KOL現象,轉向受眾更精準的精細化的垂直KOL,KOL營銷在走向成熟。

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