1.

做自媒體看似很容易，其實遠非寫文章那么簡單。堅持做已是考驗，做火不易，持續(xù)發(fā)展更難。

千頭萬緒的工作，一開始往往都要自己來，逼著一個人要活成一支隊伍。沒有這個能力，就別想吃這碗飯了。

2.

我現(xiàn)在算是一只腳踏在自媒體的門檻上了，也經(jīng)過各種折騰，練手了一段時間，寫過文章和軟文、辦過群、去一些群和直播間做過分享、開過課程、做過咨詢、策劃過活動，接觸了許多自媒體人，觀察和分析過N個大號。

現(xiàn)在有一個最大的心得，就是做自媒體，不管是全職還是兼職，目前階段，大多不夠?qū)I(yè)，一方面，不知道要點在哪里，另一方面，不知道把事務形成流程以提高效率。因為這兩個限制，導致了自媒體人往往會做許多無用功，每天過得很累還看不到希望。

3.

某一次在刷 IP 營里的聊天記錄，看到 @KK花花（個人微信號：Kathleenzlh）  說了一段話，“你們今天工作都做完了嗎，卡位了嗎，運動了嗎，關心太陽了嗎，買教主和貓的飯團了嗎，買S君的書了嗎，寫了評論了嗎”，我看到后，覺得這個形式非常好，簡單幾句，能激發(fā)行動。就像之前寫過一個《每日十五問》一樣。

受到花花這個啟發(fā)，于是我把目前為止新媒體方面的心得理了下，擬定為《自媒體人每日四十問》，供需要的自媒體人參考。

4.

這四十問，可以說涵蓋了目前做自媒體的所有要點，其中并無高深的道理，而是一個個行動。因為無論什么理論，即便你把插坐學院和新榜的文章都看完，最終還是要落實為行動才行，才會給自己帶來實際的收益，無論是閱讀量、還是粉絲、或是錢，以及其他各種機會。

因為要照顧到全體，所以擬定了四十條，但是不一定每個人都需要，也許你現(xiàn)在只需十條就夠了。

人和人的路徑是不同的，同一個人在不同階段的發(fā)展策略也是不同的，所以可借鑒，不可盲目照搬，要根據(jù)自身情況來分析。畢竟，也不是每個人都需要做自媒體，更不是每個自媒體都可以賺到大錢。三百六十行，行行出狀元，選擇一個有發(fā)展的細分領域，一門深入即可。

5.

自媒體人每日四十問：

01、今天讀書并做筆記了嗎？

02、今天看電影或視頻并有所啟發(fā)了嗎？

03、今天（微博、朋友圈、新聞App）關注熱點事件了嗎？

04、今天出門去看看真實的生活了嗎？

05、今天在錘子便簽中隨手記下選題靈感和寫作素材了嗎？

06、今天和團隊開選題會議了嗎？（我的文章是否為誰解決了什么問題？為別人解決問題才是價值所在，否則就是自嗨）

07、今天寫文章并推敲邏輯、故事情節(jié)、語句了嗎？

08、今天為文章起了具有吸引力的標題、封面圖、配圖、配樂了嗎？

09、今天把文章排版并推送到公眾號了嗎？

10、今天在文中或評論中加入引流技巧了嗎？

11、今天把文章發(fā)在今日頭條了嗎？

12、今天把文章發(fā)在簡書并投稿到首頁了嗎？

13、今天錄制語音發(fā)在喜馬拉雅電臺了嗎？

14、今天去知乎熱門問題下答題了嗎？

15、今天更新小密圈或飯團并回答提問了嗎？

16、今天發(fā)有趣或有用的內(nèi)容在朋友圈和微博了嗎？

17、今天打理分答和在行了嗎？

18、今天回復各內(nèi)容平臺的評論和消息了嗎？

19、今天給粉絲發(fā)福利了嗎？

20、今天收集粉絲反饋并加入下一步行動了嗎？

21、今天分析閱讀量、漲粉、互動、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)了嗎？

22、今天有把各處粉絲引流到個人微信了嗎？

23、今天打理店鋪（微店、有贊、淘寶）了嗎？

24、今天打理自建的群以及在其他重要的群互動了嗎？

25、今天在內(nèi)容平臺或社群中策劃活動并推進執(zhí)行了嗎？

26、今天投稿給大號、組織互推、聯(lián)系廣告主了嗎？

27、今天完善自己的標題庫、創(chuàng)意庫、故事庫、圖片庫、歌曲庫了嗎？

28、今天觀察與分析同類標桿大號了嗎？

29、今天學習十萬加文章和創(chuàng)意軟文了嗎？

30、今天把自己的所學記錄為知識卡片了嗎？

31、今天把過往的知識卡片分類成【道-術-器-用】了嗎？

32、今天把知識做成課程（其中某一節(jié)）了嗎？

33、今天回復微信私聊消息了嗎？

34、今天給幫助過你的人發(fā)紅包致謝了嗎？

35、今天和同行交流或向高手請教了嗎？

36、今天約人見面吃飯或喝咖啡了嗎？

37、今天打理團隊（找?guī)褪?、建線上團隊、分工、改善流程）了嗎？

38、今天有加深別人對你所貼標簽、所倡導價值觀的認知了嗎？

39、今天有多少收入？（教育、出版、咨詢、廣告、電商、社群）

40、今天復盤今天了嗎？

6.

另外，還有很多平臺，有像百家號、大魚號這樣自成體系的，有像雪球、每日讀點故事這樣垂直某領域的，各人根據(jù)各自適合的平臺，可替換四十問中的內(nèi)容平臺，就不一一列舉了~

上面這四十問還有一個使用方法，就是平時在各處看到關于新媒體、社群、互聯(lián)網(wǎng)運營、電商等零散知識點，分別歸類到四十問中的某一條下面，也就是說，這是在提醒自己，每學一個知識點，都是為了落實為行動，或者指導某個行動更順利開展。

7.

我們在研究一個網(wǎng)絡紅人、自媒體、在線教育大咖時，可以按照這些條，來核對這個人做了其中哪些事，尤其是做好了其中哪幾件，才讓他/她一步步走到今天~如果他要進一步發(fā)展，需要補足什么事情~

拿剽悍一只貓（公眾號：剽悍一只貓）來舉例，他只是把 1、5、8、9、10、12、18、19、20、21、24、25、26、28、33、34、35、36、37、38、39 堅持做到了，就足以成為現(xiàn)在這樣~

一個人全做到很難，除非像秋葉大叔（公眾號：秋葉大叔）這樣全能實戰(zhàn)高手，應該全做到了~不過可以分工給團隊~同一個人，不同階段有不同策略，做到某些就夠了，尤其是把其中某幾條做到極致比如，@易仁永澄（公眾號：永澄老師）  把 30、31、32 做到了極致~

8.

不僅是自媒體領域，放在其他的個人職場領域、乃至考察一家公司的成敗，我們都可以用這種窮舉要素、寫成問題清單、排列順序、逐項核對~如果，便一目了然~一個人、一家公司做對了什么、做錯了什么、抓住了什么機會、錯失了什么機會、如果進一步發(fā)展，發(fā)力點在哪~

9.

@光喵 說：我思考了一下，有些問題可以放入一周的維度去平衡，但一周都木有就說不過去了。

@V先生 說：光喵說得對?？梢苑譃樘?、周、月來做，每天都來這么一遍也不現(xiàn)實，何況很多還都是兼職。

@KK花花 說：暈過去了，原來我是假的自媒體人。

@張小桃 說：你本來就不是自媒體啊…

@V先生 說：桃小主一針見血~產(chǎn)品人vs媒體人~教育產(chǎn)品和咨詢服務，兼做自媒體，大多是起步時一無錢砸渠道，二無平臺合作，自己做容易獲取流量，也算是沒有辦法的辦法~

@柏瑤瑤 說：一個人活成一支隊伍，我們都是 CEO

@劉一文 說：流程化之后，才能效率化。謝謝v先生啟發(fā)，任何工作，都是可以遷移這種提問的方式。

@V先生說：說的對，重要的不是這40問，而是“拆解基本流程”和“問題清單”這兩種思考與做事方法的遷移。