最近到處都在說(shuō)房?jī)r(jià),很多人抱怨房?jī)r(jià)太高了買(mǎi)不起怎么辦好迷茫。。。
其實(shí)中國(guó)人有幾個(gè)是真沒(méi)房住的?相對(duì)于房?jī)r(jià)來(lái)說(shuō)房租便宜得很,買(mǎi)不起總租得起吧。實(shí)在租不起了回老家也總有你能住的房子。
如果單純只論“住”或只論“房子”,對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)人來(lái)說(shuō)真不是個(gè)問(wèn)題。
真正的問(wèn)題是:當(dāng)你不再年輕了,你還能做什么?
職場(chǎng)上最糾結(jié)、敏感的年齡是多少?
大概是35歲——
35歲意味著,你投遞求職簡(jiǎn)歷可能會(huì)收到“年齡不合要求”的拒信;
35歲意味著,哪怕你在華為這樣的大公司,也有被清理的風(fēng)險(xiǎn);
35歲意味著,哪怕你不用保溫杯,“中年危機(jī)”已經(jīng)如影隨形……
但我同樣要告訴你,35歲并不意味著職場(chǎng)前景的終結(jié),這取決于你35歲前的日子怎樣度過(guò)。
今天我和大家分享的文章,來(lái)自資深職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)楊毅,他結(jié)合多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),揭示了破解“35歲困局”的關(guān)鍵。
文章略長(zhǎng),但無(wú)論你離35歲還有多遠(yuǎn),都值得認(rèn)真讀完。
不管是否承認(rèn),你都必須重視“35歲現(xiàn)象”——
很多企業(yè)在招募人才時(shí),明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過(guò)招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷不斷跳槽的話,你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯(cuò)了。
當(dāng)然,根據(jù)我們的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,很有可能這個(gè)問(wèn)題你已經(jīng)無(wú)力解決了,很多現(xiàn)實(shí)的困難會(huì)讓你有心無(wú)力,束手無(wú)策。
為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂,你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo),并利用5年的時(shí)間去追趕。
這可能是你成長(zhǎng)的最后的最佳時(shí)機(jī)。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)機(jī),你已不再年輕,社會(huì)也不會(huì)再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則,你多走一步錯(cuò)路,就必定要在以后以十倍的代價(jià)補(bǔ)回來(lái)。
30歲:你必須要面對(duì)的三大問(wèn)題
第一,能否擔(dān)起家庭與責(zé)任?
如果你已經(jīng)成家立業(yè),你必須清醒地意識(shí)到:你的職業(yè)到底該如何發(fā)展,才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)?這不僅僅包括你的愛(ài)人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候,你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng))。
到了這個(gè)階段,你的壓力是成倍增長(zhǎng)的,但如果你在職場(chǎng)上的成長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增,甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退,那么,你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時(shí)候,會(huì)使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。
很多人在跳槽時(shí),往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮:如果我跳了,收入沒(méi)有現(xiàn)在的高,那么,現(xiàn)在的工作,我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎?
所以,要想行動(dòng),就趁早。趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。
第二,你的能力與年齡是否匹配?
在我們的很多客戶中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大的差別,所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí),會(huì)遇到很多的阻力。
導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:
一種是頻繁跳槽,沒(méi)有在一個(gè)方向上積累,無(wú)一技之長(zhǎng);
二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累,但只是第一年是成長(zhǎng)的,剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng),原地踏步。
所以,對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō),從現(xiàn)在開(kāi)始,你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?
如果不匹配,那么,你一定要及早樹(shù)立危機(jī)感,并跑步前進(jìn),以彌補(bǔ)與那些先知先覺(jué)者之間的差距,確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。
第三,你是否構(gòu)建與提升了知識(shí)結(jié)構(gòu)?
身在職場(chǎng),不同職位等級(jí)的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。
一個(gè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員,想著如何維護(hù)好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責(zé)所在;但如果一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這樣的角色,還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。
每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),都會(huì)由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略,小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人,分別負(fù)責(zé)不同高度的工作,各司其職,這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在。
同樣,每一個(gè)不同層級(jí)的人,也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。層級(jí)越高,你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高,你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然,你的能力,永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上,不會(huì)有大的發(fā)展,職位上更不可能有上升。
30歲之前:如何打好基礎(chǔ)
我建議你做兩件事。
第一件,找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標(biāo)。
這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋€(gè)清晰的目標(biāo),可以讓你的職業(yè)成長(zhǎng)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn),而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累,也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān),但如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累,你的能力也基本沒(méi)有提升的可能。
Macolm Gladwell在他的著作《異類(lèi)》中說(shuō):無(wú)論是最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,企業(yè)家,音樂(lè)家還是科學(xué)家,經(jīng)調(diào)查,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長(zhǎng)達(dá)十年,每天不低于三小時(shí)的努力之后才嶄露頭角的。
書(shū)中有這樣一個(gè)故事:
馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞,4歲的時(shí)候,他接觸到了第一把小提琴,展現(xiàn)出了過(guò)人的天賦。
并且,他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習(xí)7小時(shí),5歲就舉辦了獨(dú)奏會(huì),15歲就獲得了國(guó)際大獎(jiǎng),34歲就成了世界頂級(jí)小提琴家。
文格羅夫說(shuō):“我母親每天晚上8點(diǎn)回到家,吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)4歲的小孩來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是酷刑,但兩年后我變成了小提琴手?!?/p>
很多人在抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)并非如此。
肯特大學(xué)的社會(huì)學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認(rèn)為,有效投入很多時(shí)間去練習(xí)的人自然會(huì)擁有自己的運(yùn)氣:“他們近乎苛求地努力,當(dāng)運(yùn)氣來(lái)的時(shí)候,他們?cè)缇蜏?zhǔn)備好了?!?/p>
如果你沒(méi)有遇到機(jī)會(huì),不要抱怨,首先要反思:自己到底哪些方面準(zhǔn)備不足?
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),只有你在一個(gè)方向上堅(jiān)持至少5年以上,你才有可能得到回報(bào),而且這種回報(bào)會(huì)對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的影響。同時(shí),也正是這么長(zhǎng)時(shí)間的積累,讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固,你的腳步也會(huì)站得更穩(wěn)。
建議你要考慮的第二件大事,就是學(xué)會(huì)做人。
我甚至認(rèn)為,會(huì)做人比會(huì)做事還要重要百倍。找到一個(gè)合適的職業(yè)目標(biāo),對(duì)于很多迷茫中的人來(lái)說(shuō)可能并不是容易的事;但學(xué)會(huì)做人,則是你在任何公司、任何時(shí)候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。
在做人的修煉中,有四項(xiàng)要素,是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的:
1. 你的人際關(guān)系處理能力
這其中包括與你的上司的關(guān)系,以及與你的同事的關(guān)系。
2. 不斷學(xué)習(xí)的能力
我曾經(jīng)碰到一個(gè)客戶,已經(jīng)近40歲的人了,做會(huì)計(jì)做了14年,仍然只是一個(gè)基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機(jī)會(huì),好多年沒(méi)有加薪了。
我們問(wèn)他:“在這14年中,你有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電?”
“沒(méi)有。”
“從來(lái)沒(méi)有嗎?”
“從來(lái)沒(méi)有?!?/p>
這是一個(gè)非常極端的例子,但這種現(xiàn)象在職場(chǎng)中卻是非常普遍的。
沒(méi)有學(xué)習(xí),你的職業(yè)發(fā)展就會(huì)在原地踏步。你以為你沒(méi)有退步,但實(shí)際上別人在進(jìn)步,你與別人之間的差距在不知不覺(jué)中拉開(kāi)了,就等于退步了。
3. 樹(shù)立職業(yè)化精神
不管你有沒(méi)有目標(biāo),不管這項(xiàng)工作是不是你愿意做的,只要你在這個(gè)崗位上,你就應(yīng)該把事情做好。
即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的的方式去對(duì)待,因?yàn)槟悴粌H在浪費(fèi)公司的時(shí)間,更是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間。
身在職場(chǎng),你能收獲的無(wú)非是兩種東西:一是回報(bào),二是成長(zhǎng)。在沒(méi)有明確的目標(biāo)之前,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個(gè)職位上得到的東西,統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭(zhēng)取。以消極的態(tài)度對(duì)待工作,你會(huì)兩手空空,什么也得不到。
4. 要有強(qiáng)大的內(nèi)心
我所遇到的很多人,其實(shí)內(nèi)心里都很脆弱,無(wú)法經(jīng)受漫長(zhǎng)人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個(gè)人的成長(zhǎng)都不是一帆風(fēng)順。即便是耶穌,又何嘗不會(huì)遭受苦難的洗禮?
強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個(gè)人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會(huì)讓你在希望面前錯(cuò)機(jī)良機(jī)。
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞:
“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以令你感受自由。強(qiáng)者自救,圣者渡人?!?/p>
你沒(méi)有本事成為圣者,但一定要變成強(qiáng)者。
30歲之后:如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破?
要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)比較大的發(fā)展,你應(yīng)該從30歲開(kāi)始,好好利用5年時(shí)間,著手準(zhǔn)備以下3件至關(guān)重要的事情:
NO.1
完成你的專(zhuān)業(yè)化品牌構(gòu)建
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在《專(zhuān)業(yè)主義》中提出了這樣的觀點(diǎn):
“你憑什么勝出?未來(lái)能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的,是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。能否獨(dú)霸世界舞臺(tái),鍛造他人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力?你唯一的依恃,就是專(zhuān)業(yè)。”
你是一流的商務(wù)人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)定位,樹(shù)立自己的品牌形象,會(huì)為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。
為了支撐你“專(zhuān)業(yè)化”的品牌形象,你需要在以下兩個(gè)方面做出努力:
第一,就是前面提到過(guò)的知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。
要脫離具體的操作層面的問(wèn)題,把你看待問(wèn)題的眼光放得更高一些,更遠(yuǎn)一些,成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊,并以他們?yōu)槟繕?biāo),作為自己修煉成長(zhǎng)的榜樣,一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。這個(gè)時(shí)候,在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日程,學(xué)會(huì)用新的知識(shí)充實(shí)自己的頭腦。
第二,就是樹(shù)立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。
你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士,也必須向那些最優(yōu)秀的人看齊,樹(shù)立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力,用你的思想去影響別人。
我們?nèi)ツ暧龅揭粋€(gè)非常優(yōu)秀的小伙子,至今印象深刻。
他是一個(gè)印刷專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)生,畢業(yè)之后去印刷廠做銷(xiāo)售。正是這樣一個(gè)看起來(lái)沒(méi)有什么含金量的職位,他卻用自己獨(dú)特的方式構(gòu)建著自己的影響力。
他給自己定了一個(gè)要求:每月都要寫(xiě)一篇文章,發(fā)表在這個(gè)行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。當(dāng)然,并不是每篇文章都能夠達(dá)到發(fā)表的質(zhì)量,但每個(gè)月必須要保證質(zhì)量寫(xiě)一篇。
這樣做的好處,第一是樹(shù)立了你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
NO.2
把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者
走上了管理者崗位,是你職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩(wěn)。
蓋洛普曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁,很多時(shí)候問(wèn)題并不在于公司,而是在于其上司:公司的中層管理者。
正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧?,而?duì)于下屬員工的發(fā)展與成長(zhǎng)造成了非常不利的影響,導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)能力上,還是在職業(yè)修養(yǎng)上,均不能得到有效的成長(zhǎng)。
你必須要意識(shí)到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運(yùn),是你錯(cuò)誤的管理方式在不知不覺(jué)中傷害到你的下屬,迫使他們離開(kāi)公司。
當(dāng)你的成長(zhǎng)因?yàn)槟愕纳纤径艿阶璧K的時(shí)候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當(dāng)你某一天也成為管理者的時(shí)候,我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。
NO.3
找一家成長(zhǎng)中的公司,伴隨其成長(zhǎng)
這是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程,對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)有更加深入的理解,你也能夠體會(huì)到你的角色在公司成長(zhǎng)中的位置和作用。
二是在公司成長(zhǎng)的過(guò)程中,你的價(jià)值會(huì)有更大的發(fā)揮余地,會(huì)更容易展現(xiàn)出來(lái)。
很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長(zhǎng),尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司,其實(shí)是更好的一種選擇。因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中,會(huì)對(duì)于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會(huì)更快。
三是你的忠誠(chéng)度會(huì)為你的發(fā)展帶來(lái)更多的回報(bào)。
企業(yè)用人,其中最重要的一條就是忠誠(chéng)度。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下,忠誠(chéng)就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”,還是正在“奔三”的路上,請(qǐng)始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時(shí)間,為自己的生命多積累一些厚度。
最后,借用我最喜歡的喬布斯語(yǔ)錄,作為本文的結(jié)尾:
人這一輩子沒(méi)法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。
最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。