當(dāng)前位置: 微號(hào)推首頁(yè) > 微信營(yíng)銷(xiāo)案例

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0

不少人對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的理解,局限于數(shù)字統(tǒng)計(jì)、原因分析等,其實(shí)這些只是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作的一小部分,數(shù)據(jù)最終是為產(chǎn)品服務(wù)的,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),重點(diǎn)在運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)只是工具。

  數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是做什么的?個(gè)人的理解是:

  制訂產(chǎn)品目標(biāo),創(chuàng)建數(shù)據(jù)上報(bào)通道和規(guī)則流程,觀測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)預(yù)警,分析數(shù)據(jù)變化原因,根據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),并對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)走勢(shì)做出預(yù)測(cè),為產(chǎn)品決策提供依據(jù),在產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)中融入數(shù)據(jù)應(yīng)用。

  通俗點(diǎn)說(shuō),數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)搞清楚以下5個(gè)問(wèn)題:

  l 我們要做什么?——目標(biāo)數(shù)據(jù)制訂;

  l 現(xiàn)狀是什么?——行業(yè)分析,產(chǎn)品數(shù)據(jù)報(bào)表輸出;

  l 數(shù)據(jù)變化的原因?——數(shù)據(jù)預(yù)警,數(shù)據(jù)變化的原因分析;

  l 未來(lái)會(huì)怎樣?——數(shù)據(jù)預(yù)測(cè);

  l 我們應(yīng)該做什么?——決策與數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應(yīng)用。

  如何才能構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系?Blues根據(jù)自己在YY工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理和總結(jié),整個(gè)過(guò)程可以分為如下的11步,供大家參考。

  11步,構(gòu)建完整的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)體系

  第1步:制訂產(chǎn)品目標(biāo)

  這是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn),也是產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)后進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),以此形成閉環(huán)。制訂目標(biāo)絕不能拍腦袋,可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、競(jìng)品分析、往年產(chǎn)品發(fā)展走勢(shì)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化規(guī)律等綜合計(jì)算得出。制訂目標(biāo)常用SMART原則來(lái)衡量。

  (1)S代表具體(Specific)

  指工作指標(biāo)要具體可評(píng),不能籠統(tǒng)。例如我們制定YY語(yǔ)音基礎(chǔ)體驗(yàn)的產(chǎn)品目標(biāo),如果是提升產(chǎn)品體驗(yàn),則不夠具體,每個(gè)人的理解不一致,當(dāng)時(shí)我們的基礎(chǔ)產(chǎn)品目標(biāo)則是提升新用戶(hù)次日留存,則非常具體。

  (2)M代表可度量(Measurable)

  指績(jī)效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的,驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;提升新用戶(hù)次日留存率,則需要給出具體的數(shù)值。

  (3)A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)

  指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn),避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo);新注冊(cè)用戶(hù)的次日留存率,也不是拍腦袋得出的,當(dāng)時(shí)我們基于YY新用戶(hù)次日留存率的歷史數(shù)據(jù)和游戲用戶(hù)的新注冊(cè)用戶(hù)留存率的行業(yè)參考數(shù)值,制訂了一個(gè)相對(duì)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),從新注冊(cè)用戶(hù)次日留存率從25%提升到35%。

  (4)R代表相關(guān)性(Relevant)

  是與工作的其它目標(biāo)是相關(guān)聯(lián)的;績(jī)效指標(biāo)是與本職工作相關(guān)聯(lián)的;新用戶(hù)的次日留存率,和用戶(hù)行為息息相關(guān),例如用戶(hù)對(duì)語(yǔ)音工具的認(rèn)可程度,用戶(hù)對(duì)YY平臺(tái)的內(nèi)容喜好程度等,所以新用戶(hù)的次日留存和產(chǎn)品的性能、內(nèi)容受歡迎程有較強(qiáng)的相關(guān)性。

  (5)T代表有時(shí)限(Time-bound)

  注重完成目標(biāo)的特定期限。

  產(chǎn)品目標(biāo)可以這樣制訂:在2013年12月31日前,將YY語(yǔ)音新注冊(cè)用戶(hù)的次日留存率從25%提升到35%。

  新用戶(hù)次日留存率的提升,意味著更多用戶(hù)的活躍轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)整個(gè)用戶(hù)活躍數(shù)量的增長(zhǎng)。

  第2步:定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)

  產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)是反應(yīng)產(chǎn)品健康發(fā)展的具體的數(shù)值,我們需要對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)給出明確定義,例如數(shù)據(jù)上報(bào)方法、計(jì)算公式等。

  例如上文的次日留存率,可以定義為:次日留存率是一個(gè)比率,分母是當(dāng)天新注冊(cè)并在當(dāng)天登錄YY客戶(hù)端的YY帳戶(hù)數(shù),分子是分母當(dāng)中在第二天再次登錄YY客戶(hù)端的YY帳戶(hù)數(shù)。

  注意這里的細(xì)節(jié),第一天和第二天,需要有明確的時(shí)間點(diǎn),例如0點(diǎn)到24點(diǎn),計(jì)算為一天;問(wèn)題來(lái)了,一個(gè)新用戶(hù)在第一天的23點(diǎn)注冊(cè)并登錄YY客戶(hù)端,到第二天的凌晨1點(diǎn)下線;按照上面的定義,這個(gè)用戶(hù)或許將不會(huì)被記錄為次日留存用戶(hù),因?yàn)檫@里沒(méi)有定義清楚數(shù)據(jù)上報(bào)細(xì)節(jié)。

  定義是第二天再次登錄YY客戶(hù)端,上面案例的用戶(hù)在第二天是沒(méi)有登錄行為的,但他確實(shí)是連續(xù)兩天都在登錄狀態(tài)的用戶(hù)。

  所以針對(duì)這個(gè)定義,需要補(bǔ)充細(xì)節(jié):用戶(hù)登錄狀態(tài),如果是5分鐘進(jìn)行一次心跳包的上報(bào),那么這位新用戶(hù)就可以被上報(bào)為第二天的登錄狀態(tài)用戶(hù),如果在0點(diǎn)5分之前下線之后,持續(xù)到第二天的24點(diǎn),仍未有登錄狀態(tài),那么將不被記錄為留存用戶(hù)。

  我們根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)來(lái)選擇數(shù)據(jù)指標(biāo),例如網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品,經(jīng)常用PV、UV、崩失率、人均PV、停留時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品度量。定義產(chǎn)品指標(biāo)體系,需要產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)等各個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),數(shù)據(jù)指標(biāo)的定義是清晰的,并且有據(jù)可查,不會(huì)引起數(shù)據(jù)解讀的理解差異。

  第3步:構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)體系

  在數(shù)據(jù)指標(biāo)提出的基礎(chǔ)上,我們按照產(chǎn)品邏輯進(jìn)行指標(biāo)的歸納整理,使之條理化。

  新用戶(hù)的次日留存率是我們訂制的一個(gè)核心目標(biāo),但實(shí)際上,只看次日留存率還是不夠的,還需要綜合考察影響用戶(hù)留存率的多種因素,才能更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品的健康發(fā)展。如圖1所示,是常用的一種指標(biāo)體系,包含:用戶(hù)新增、用戶(hù)活躍、付費(fèi)、其他數(shù)據(jù)。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖1 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品常用數(shù)據(jù)指標(biāo)體系

  在我們做YY語(yǔ)音客戶(hù)端產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)用到下面的指標(biāo)體系,包括:賬號(hào)體系、關(guān)系鏈數(shù)據(jù)、狀態(tài)感知數(shù)據(jù)、溝通能力等四大方面。具體指標(biāo)有:好友的個(gè)數(shù)分布、觀看頻道節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)、IM聊天時(shí)長(zhǎng)、個(gè)人狀態(tài)的切換與時(shí)長(zhǎng)等,如圖2所示:

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  第4步:提出產(chǎn)品數(shù)據(jù)需求

  產(chǎn)品指標(biāo)體系的建立不是一蹴而就的,產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的不同階段,有所側(cè)重的進(jìn)行數(shù)據(jù)需求的提出,一般的公司都會(huì)有產(chǎn)品需求文檔的模板,方便產(chǎn)品和數(shù)據(jù)上報(bào)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)平臺(tái)等部門(mén)同事溝通,進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)。創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè),產(chǎn)品數(shù)據(jù)的需求提出到上報(bào)或許就是1-2人的事情,但同樣建議做好數(shù)據(jù)文檔的建設(shè),例如數(shù)據(jù)指標(biāo)的定義,數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯等。

  圖3是BLUES在YY語(yǔ)音客戶(hù)端團(tuán)隊(duì)建立的基礎(chǔ)產(chǎn)品數(shù)據(jù)需求實(shí)現(xiàn)流程。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖3 YY事業(yè)部基礎(chǔ)產(chǎn)品數(shù)據(jù)需求實(shí)現(xiàn)流程圖(施行)

  第5步:上報(bào)數(shù)據(jù)

  這個(gè)步驟就是開(kāi)發(fā)根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)需求,按照數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)范,完成上報(bào)開(kāi)發(fā),將數(shù)據(jù)上報(bào)到數(shù)據(jù)服務(wù)器。上報(bào)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)上報(bào)通道的建設(shè),原來(lái)在騰訊工作時(shí)候,沒(méi)有體會(huì)到這個(gè)環(huán)節(jié)的艱辛,因?yàn)閿?shù)據(jù)平臺(tái)部門(mén)已經(jīng)做了完備的數(shù)據(jù)通道搭建,開(kāi)發(fā)按照一定規(guī)則,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)SDK進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)就可以了。

  后來(lái)在YY,屬于發(fā)展型公司,則是從上報(bào)通道開(kāi)始進(jìn)行建設(shè),也讓我得到更多鍛煉提升的機(jī)會(huì)。其中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),就是數(shù)據(jù)上報(bào)測(cè)試,曾經(jīng)因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)的測(cè)試資源沒(méi)到位,造成不必要的麻煩。

  很多創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有自己的數(shù)據(jù)平臺(tái),可以利用第三方的數(shù)據(jù)平臺(tái):網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品,可以使用百度統(tǒng)計(jì)(#baidu.com);移動(dòng)端產(chǎn)品,可以使用友盟(www.umeng.com)、TalkingData(www.talkingdata.com)等平臺(tái)。

  第6~8步:數(shù)據(jù)采集與接入、存儲(chǔ)、調(diào)度與運(yùn)算

  每一步都是一門(mén)學(xué)問(wèn),例如采集數(shù)據(jù)涉及接口創(chuàng)建,要考慮數(shù)據(jù)字段的拓展性,數(shù)據(jù)采集過(guò)程中的ETL數(shù)據(jù)清洗流程,客戶(hù)端數(shù)據(jù)上報(bào)的正確性校驗(yàn)等;數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與調(diào)度、運(yùn)算,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,更是很有挑戰(zhàn)性的技術(shù)活。

  1.數(shù)據(jù)的采集與接入

  ETL,是英文 Extract-Transform-Load 的縮寫(xiě),用來(lái)描述將數(shù)據(jù)從來(lái)源端經(jīng)過(guò)抽取(extract)、轉(zhuǎn)換(transform)、加載(load)至目的端的過(guò)程。ETL一詞較常用在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),但其對(duì)象并不限于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。ETL是構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的重要一環(huán),用戶(hù)從數(shù)據(jù)源抽取出所需的數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)清洗,最終按照預(yù)先定義好的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型,將數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中去。

  下圖是產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系的一個(gè)常見(jiàn)流程圖,數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、運(yùn)算,通常就在圖中的數(shù)據(jù)中心完成。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  確認(rèn)完數(shù)據(jù)上報(bào)之后,接下來(lái)幾個(gè)事情就比較偏技術(shù)化了。首先需要上報(bào)的數(shù)據(jù)通過(guò)什么樣的方式采集和存儲(chǔ)到我們的數(shù)據(jù)中心。

  數(shù)據(jù)采集分為兩步,第一步從業(yè)務(wù)系統(tǒng)上報(bào)到服務(wù)器,這部分主要是通過(guò)cgi或者后臺(tái)server,通過(guò)統(tǒng)一的logAPI調(diào)用之后,匯總在logServer中進(jìn)行原始流水?dāng)?shù)據(jù)的存儲(chǔ)。當(dāng)這部分?jǐn)?shù)據(jù)量大了之后,需要考慮用分布式的文件存儲(chǔ)來(lái)做,外部常用的分布式文件存儲(chǔ)主要是HDFS。這里就不細(xì)展開(kāi)。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖5 原始數(shù)據(jù)上報(bào)存儲(chǔ)到文件的架構(gòu)圖

  數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到文件之后,第二步就進(jìn)入到ETL的環(huán)節(jié),ETL就是指通過(guò)抽取(extract)、轉(zhuǎn)換(transform)、加載(load)把日志從文本中,基于分析的需求和數(shù)據(jù)緯度進(jìn)行清洗,然后存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。

  以騰訊為例子:騰訊大數(shù)據(jù)平臺(tái)現(xiàn)在主要從離線和實(shí)時(shí)兩個(gè)方向支撐海量數(shù)據(jù)接入和處理,核心的系統(tǒng)包括TDW、TRC和TDbank。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖6 騰訊數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)

  在騰訊內(nèi)部,數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)收集、分發(fā)、預(yù)處理和管理工作,都是通過(guò)一個(gè)TDBank的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。整個(gè)平臺(tái)主要解決在大數(shù)據(jù)量下面數(shù)據(jù)收集和處理的量大、實(shí)時(shí)、多樣的問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)接入層、處理層和存儲(chǔ)層這樣的三層架構(gòu)來(lái)統(tǒng)一解決接入和存儲(chǔ)的問(wèn)題。

  (1)接入層

  接入層可以支持各種格式的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)源,包括不同的DB、文件格式、消息數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)接入層會(huì)將收集到的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)一成一種內(nèi)部的數(shù)據(jù)協(xié)議,方便后續(xù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)使用。

  (2)處理層

  接下來(lái)處理層用插件化的形式來(lái)支持多種形式的數(shù)據(jù)預(yù)處理過(guò)程。對(duì)于離線系統(tǒng)來(lái)說(shuō),一個(gè)重要的功能是將實(shí)時(shí)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ),需要按照某些維度(比如某個(gè)key值+時(shí)間等維度)進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ);同時(shí)存儲(chǔ)文件的粒度(大小/時(shí)間)也是需要定制的,使離線系統(tǒng)能以指定的的粒度來(lái)進(jìn)行離線計(jì)算。對(duì)于在線系統(tǒng)來(lái)說(shuō),常見(jiàn)的預(yù)處理過(guò)程如數(shù)據(jù)過(guò)濾、數(shù)據(jù)采樣和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等。

  (3)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層

  處理后的數(shù)據(jù),使用HDFS作為離線文件的存儲(chǔ)載體。保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)整體上是可靠的,然后最終把這部分處理后的數(shù)據(jù),入庫(kù)到騰訊內(nèi)部的分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)TDW。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖7 TDW架構(gòu)圖

  TDBank是從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源端實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),進(jìn)行預(yù)處理和分布式消息緩存后,按照消息訂閱的方式,分發(fā)給后端的離線和在線處理系統(tǒng)。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖8 TDBank數(shù)據(jù)采集與接入系統(tǒng)

  TDBank構(gòu)建數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)間的橋梁,將數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)同數(shù)據(jù)源解耦,為離線計(jì)算TDW和在線計(jì)算TRC平臺(tái)提供數(shù)據(jù)支持。目前通過(guò)不斷的改進(jìn),將以前Linux+HDFS的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榧?分布式消息隊(duì)列的模式,將以前一天才能處理的消息量縮短到2秒鐘!

  從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,產(chǎn)品在考慮數(shù)據(jù)采集和接入的時(shí)候,主要要關(guān)心幾個(gè)緯度的問(wèn)題

  l 多個(gè)數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一,一般實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,都存在不同的數(shù)據(jù)格式來(lái)源,這個(gè)時(shí)候,采集和接入這部分,需要把這些數(shù)據(jù)源進(jìn)行統(tǒng)一的轉(zhuǎn)化。

  l 采集的實(shí)時(shí)高效,由于大部分系統(tǒng)都是在線系統(tǒng),對(duì)于數(shù)據(jù)采集的時(shí)效性要求會(huì)比較高。

  l 臟數(shù)據(jù)處理,對(duì)于一些會(huì)影響整個(gè)分析統(tǒng)計(jì)的臟數(shù)據(jù),需要在接入層的時(shí)候進(jìn)行邏輯屏蔽,避免后面統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用的時(shí)候,由于這部分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)致很多不可預(yù)知的問(wèn)題。

  2.數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與計(jì)算

  完成數(shù)據(jù)上報(bào)和采集和接入之后,數(shù)據(jù)就進(jìn)入存儲(chǔ)的環(huán)節(jié),繼續(xù)以騰訊為例。

  在騰訊內(nèi)部,有個(gè)分布式的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)用來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),內(nèi)部代號(hào)叫做TDW,它支持百PB級(jí)數(shù)據(jù)的離線存儲(chǔ)和計(jì)算,為業(yè)務(wù)提供海量、高效、穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐和決策支持。基于開(kāi)源軟件Hadoop和Hive進(jìn)行構(gòu)建,并且根據(jù)公司數(shù)據(jù)量大、計(jì)算復(fù)雜等特定情況進(jìn)行了大量?jī)?yōu)化和改造。

  從對(duì)外公布的資料來(lái)看,TDW基于開(kāi)源軟件hadoop和hive進(jìn)行了大量?jī)?yōu)化和改造,已成為騰訊最大的離線數(shù)據(jù)處理平臺(tái),集群各類(lèi)機(jī)器總數(shù)5000臺(tái),總存儲(chǔ)突破20PB,日均計(jì)算量超過(guò)500TB,覆蓋騰訊公司90%以上的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,包含廣點(diǎn)通推薦,用戶(hù)畫(huà)像,數(shù)據(jù)挖掘和各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表等,都是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)提供基礎(chǔ)能力。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖9,騰訊TDW分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖10 TDW業(yè)務(wù)示意圖

  從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)這部分主要考慮幾個(gè)問(wèn)題:

  l 數(shù)據(jù)安全性,很多數(shù)據(jù)是不可恢復(fù)的,所以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全可靠永遠(yuǎn)是最重要的。一定要投入最多的精力來(lái)關(guān)注。

  l 數(shù)據(jù)計(jì)算和提取的效率,做為存儲(chǔ)源,后面會(huì)面臨很多數(shù)據(jù)查詢(xún)和提取分析的工作,這部分的效率需要確保。

  l 數(shù)據(jù)一致性,存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)主備要保證一致性。

  第9步:獲取數(shù)據(jù)

  就是產(chǎn)品經(jīng)理,數(shù)據(jù)分析人員從數(shù)據(jù)系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)的過(guò)程,常見(jiàn)的方式是數(shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)提取。

  報(bào)表的格式,一般會(huì)在數(shù)據(jù)需求階段明確,尤其是有積累的公司,通常會(huì)有報(bào)表模板,照著填入指標(biāo)就好了。強(qiáng)大一些的數(shù)據(jù)平臺(tái),則可以根據(jù)分析需要,自助的選擇字段(表頭)進(jìn)行自助報(bào)表的配置和計(jì)算生成。

  下面是做數(shù)據(jù)報(bào)表設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則:

  1.提供連續(xù)周期的查詢(xún)功能

  (1)報(bào)表要提供查詢(xún)的起始時(shí)間,可以查看指定時(shí)間范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。忌諱只有一個(gè)時(shí)間點(diǎn),無(wú)法看數(shù)據(jù)的趨勢(shì)。

  (2)對(duì)一段時(shí)間范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)能夠分段或匯總,能夠?qū)Σ煌A段進(jìn)行比較。

  2.查詢(xún)條件與維度相匹配

  (1)有多少個(gè)維度,就提供多少個(gè)對(duì)應(yīng)的查詢(xún)條件。盡量滿(mǎn)足每個(gè)維度都能分析。

  (2)查詢(xún)條件要提供開(kāi)、合,以及具體值的過(guò)濾功能。既能看總體,又能看明細(xì),還要能看單一。

  (3)查詢(xún)條件的順序,盡量與維度的順序?qū)?yīng),最好按從大到小的層次。

  3. 圖表與數(shù)據(jù)要一致

  (1)圖表顯示的趨勢(shì),要與相應(yīng)的數(shù)據(jù)一致,避免數(shù)據(jù)有異議;

  (2)有圖就必須有數(shù)據(jù),但是,有數(shù)據(jù)可以沒(méi)有圖;

  (3)圖表內(nèi)的指標(biāo)不要太多,并且指標(biāo)間的差距不要太大。

  4. 報(bào)表要單一

  (1)一張報(bào)表,只做一份分析功能,多個(gè)功能盡量拆到不同的表報(bào)中;

  (2)在報(bào)表中盡量不要有跳轉(zhuǎn);

  (3)報(bào)表只提供查詢(xún)功能。

  看幾張常用報(bào)表,WEB產(chǎn)品的流量報(bào)表,來(lái)自百度,關(guān)注PV、UV、新訪客比率、跳出率、平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)等。

  專(zhuān)門(mén)說(shuō)一下跳出率,這個(gè)數(shù)據(jù)反應(yīng)了用戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站的著陸頁(yè)(不一定是首頁(yè))價(jià)值,是否可以吸引用戶(hù)進(jìn)行一次點(diǎn)擊,如果用戶(hù)達(dá)到著陸頁(yè),沒(méi)有任何點(diǎn)擊,則跳出率增大。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖11 百度統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表

  再看友盟數(shù)據(jù)平臺(tái)提供的產(chǎn)品留存率數(shù)據(jù)報(bào)表,通常關(guān)注的留存率有:1天后留存、7天后留存、30天后留存。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖12 友盟的留存數(shù)據(jù)報(bào)表

  數(shù)據(jù)提取,在做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,是很常見(jiàn)的需求,例如提取某一批銷(xiāo)量較好的商品及其相關(guān)字段,提取某一批指定條件的用戶(hù)等。同樣,功能比較完備的數(shù)據(jù)平臺(tái),會(huì)有數(shù)據(jù)自助提取系統(tǒng),不能滿(mǎn)足自助需求,則需要數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)寫(xiě)腳本進(jìn)行數(shù)據(jù)提取。

  圖12所示,騰訊內(nèi)部的數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù),承擔(dān)了諸多產(chǎn)品的數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)報(bào)告的功能。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖13 騰訊數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù)首頁(yè)

  第10步:觀測(cè)和分析數(shù)據(jù)

  這里主要是數(shù)據(jù)變化的監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析,通常我們會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的日?qǐng)?bào)表輸出,并標(biāo)識(shí)異動(dòng)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的可視化輸出很重要。

  常用的軟件是EXCEL和SPSS,可以說(shuō)是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基本技能,以后再分享個(gè)人在實(shí)際工作中對(duì)這兩款軟件的使用方法和技巧。需要注意的是,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前,先進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的校驗(yàn),判斷這些數(shù)據(jù)是否是你想要的,例如從數(shù)據(jù)定義到上報(bào)邏輯,是否嚴(yán)格按照需求文檔進(jìn)行,數(shù)據(jù)的上報(bào)通道是否會(huì)有數(shù)據(jù)丟包的可能,建議進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的提取抽樣分析判斷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

  數(shù)據(jù)解讀在這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要,同一份數(shù)據(jù),由于產(chǎn)品熟悉度和分析經(jīng)驗(yàn)的差異,解讀結(jié)果也大不一樣,因此產(chǎn)品分析人員,必須對(duì)產(chǎn)品和用戶(hù)相當(dāng)了解。

  絕對(duì)數(shù)值通常難以進(jìn)行數(shù)據(jù)解讀,通常都是通過(guò)比較,才更能表達(dá)數(shù)據(jù)含義。

  例如某產(chǎn)品上線后的第一周,日均新增注冊(cè)10萬(wàn)人,看起來(lái)數(shù)據(jù)不錯(cuò),但是如果這款產(chǎn)品是YY語(yǔ)音推出的新產(chǎn)品,并且通過(guò)YY彈窗消息進(jìn)行用戶(hù)觸達(dá),每天千萬(wàn)次的用戶(hù)曝光,僅僅帶來(lái)10萬(wàn)新增,則算不上是較好的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖13 通過(guò)比較更清晰表達(dá)數(shù)據(jù)含義

  縱向比較,例如分析YY語(yǔ)音新注冊(cè)用戶(hù)的數(shù)據(jù)變化,那么可以和上周同期、上月同期、去年同期進(jìn)行對(duì)比,是否有相似的數(shù)據(jù)變化規(guī)律。

  橫向比較,同樣是YY語(yǔ)音新用戶(hù)注冊(cè)數(shù)據(jù)的變化,可以從漏斗模型進(jìn)行分析,從用戶(hù)來(lái)源的不同渠道去看每個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化率是否有變化,例如最上層漏斗,用戶(hù)觸達(dá)渠道有無(wú)哪個(gè)數(shù)據(jù)有較大變化,哪個(gè)渠道的某個(gè)環(huán)節(jié)有轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)變化。還可以進(jìn)行不同業(yè)務(wù)的橫向比較,例如YY語(yǔ)音新增注冊(cè)數(shù)據(jù)、多玩網(wǎng)流量數(shù)據(jù)、YY游戲新增注冊(cè)用戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,查找數(shù)據(jù)變化原因。

  縱橫結(jié)合對(duì)比,就是把多個(gè)數(shù)據(jù)變化的同一周期時(shí)間段曲線進(jìn)行對(duì)比,例如YY新增注冊(cè)用戶(hù)、多玩網(wǎng)的流量數(shù)據(jù)、YY游戲新增注冊(cè)用戶(hù)的半年數(shù)據(jù)變化,三條曲線同時(shí)進(jìn)行對(duì)比,找出某個(gè)數(shù)據(jù)異常的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),再查找運(yùn)營(yíng)日志,看看有無(wú)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的組織、有無(wú)外部事件的影響、有無(wú)特殊日子的影響因素。

  第11步:產(chǎn)品評(píng)估與數(shù)據(jù)應(yīng)用

  這是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)的終點(diǎn),同時(shí)也是新的起點(diǎn),數(shù)據(jù)報(bào)表絕不是擺設(shè),也不是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),而是切實(shí)的為產(chǎn)品優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展服務(wù),正如產(chǎn)品人員的績(jī)效,不僅僅是看產(chǎn)品項(xiàng)目是否按時(shí)完成,按時(shí)發(fā)布,更是要持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的觀測(cè)分析,評(píng)估產(chǎn)品健康度,同時(shí)將積累的數(shù)據(jù)應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

  例如亞馬遜的個(gè)性化推薦產(chǎn)品,例如QQ音樂(lè)的猜你喜歡,例如淘寶的時(shí)光機(jī),例如今日頭條的推薦閱讀等等。數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用,大致可以分為以下幾類(lèi):

  (1)以效果廣告為代表的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

  推薦周期短,實(shí)時(shí)性要求高;用戶(hù)短期興趣和即時(shí)行為影響力大;投放場(chǎng)景上下文和訪問(wèn)人群特性。

  產(chǎn)品案例:谷歌、Facebook、微信朋友圈。

  (2)以視頻推薦為代表的內(nèi)容推薦

  長(zhǎng)期興趣的累積影響力大;時(shí)段和熱點(diǎn)事件;多維度內(nèi)容相關(guān)性很重要。

  產(chǎn)品案例:Youtube

  (3)以電商推薦為代表的購(gòu)物推薦

  長(zhǎng)期+短期興趣+即時(shí)行為綜合;最貼近現(xiàn)實(shí),季節(jié)與用戶(hù)生活信息很關(guān)鍵;追求下單與成交,支付相關(guān)。

  產(chǎn)品案例:亞馬遜、淘寶、京東。

  一張圖,總結(jié)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)11步法則

  最后,一張圖小結(jié)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)11步:

11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

  圖14 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)11步

  從制訂產(chǎn)品目標(biāo)到最后基于目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)估與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,形成數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。這個(gè)流程和規(guī)范,需要各個(gè)部門(mén)都能統(tǒng)一意識(shí),每個(gè)產(chǎn)品終端都能按照規(guī)范流程將數(shù)據(jù)統(tǒng)一上報(bào),建立公司級(jí)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,進(jìn)行數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè),才有可能將數(shù)據(jù)價(jià)值最大化,讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

  產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系如何構(gòu)建?可以從以下五大要素進(jìn)行考慮:

  (1)人:專(zhuān)職的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)同事

  專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品同事,負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,沉淀經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)體系的持續(xù)優(yōu)化發(fā)展;專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)同事,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)上報(bào),報(bào)表開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)維護(hù)等工作,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn);

  (2)數(shù)據(jù)后臺(tái):全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

  有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)記錄自己產(chǎn)品的特殊個(gè)性數(shù)據(jù),共性數(shù)據(jù)充分利用數(shù)據(jù)平臺(tái)部公用接口獲取,共享數(shù)據(jù)源,充分降低成本。

  (3)數(shù)據(jù)前臺(tái):固化數(shù)據(jù)體系展現(xiàn)平臺(tái)

  需要專(zhuān)業(yè)的報(bào)表開(kāi)發(fā)同事, 體系化思考報(bào)表系統(tǒng),靈活迭代執(zhí)行,而不是簡(jiǎn)單的承接報(bào)表需求,造成報(bào)表泛濫。

  (4)工作規(guī)范:需求實(shí)現(xiàn)流程化

  就是前面描述的11步構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系的流程和方法,其中的數(shù)據(jù)需求把握好兩點(diǎn),一是固化需求開(kāi)發(fā)流程化,二是臨時(shí)需求工具化。

  (5)工作產(chǎn)出:數(shù)據(jù)應(yīng)用

  常規(guī)的數(shù)據(jù)工作就是各種數(shù)據(jù)分析,輸出日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào);基于數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上進(jìn)行決策依據(jù)提供。進(jìn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),例如精準(zhǔn)推薦、用戶(hù)生命周期管理等產(chǎn)品策劃。

0

要評(píng)論?請(qǐng)先注冊(cè)或者登錄


關(guān)注“微號(hào)推”公眾平臺(tái)

微信秘籍一手掌握

微信號(hào):weihaotui

熱門(mén)標(biāo)簽

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技巧公眾號(hào)推廣技巧

微信營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)技巧微信推廣案例分析

app推廣微信快訊微信運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)

自媒體案例營(yíng)銷(xiāo)案例創(chuàng)業(yè)

微信案例微商運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

吸粉新媒體微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意文案

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)

行業(yè)資訊社群微信電商

新媒體運(yùn)營(yíng)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)朋友圈網(wǎng)紅

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大前鋒資源聯(lián)系人

微信運(yùn)營(yíng)技巧事件營(yíng)銷(xiāo)O2O馬云

微信朋友圈新媒體營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)文案

用戶(hù)微博微信公眾平臺(tái)小程序

微信公開(kāi)課朋友圈營(yíng)銷(xiāo)微商課堂直播

吸粉技巧今日頭條馬化騰推廣

運(yùn)營(yíng)推廣appAPP干貨錦集

社群技巧微商課程H5支付寶

微信應(yīng)用號(hào)騰訊漲粉雷軍

融資H5營(yíng)銷(xiāo)微店熱點(diǎn)

微信小程序KOL粉絲營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

漲粉技巧用戶(hù)需求APP推廣電商運(yùn)營(yíng)

廣告標(biāo)題微信文案社群營(yíng)銷(xiāo)

京東地推微信大號(hào)運(yùn)營(yíng)案例

app運(yùn)營(yíng)社群運(yùn)營(yíng)知乎互聯(lián)網(wǎng)推廣

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)技巧企業(yè)職場(chǎng)

短視頻10w+阿里微信紅包

SEO課程互聯(lián)網(wǎng)+微信城市服務(wù)微營(yíng)銷(xiāo)案例

文案技巧新形態(tài)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)

推廣app網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣蘋(píng)果下架

互聯(lián)網(wǎng)廣告鳳姐共享單車(chē)轉(zhuǎn)行

新媒體編輯公眾號(hào)排版活動(dòng)策劃文章

90后爆文精準(zhǔn)用戶(hù)內(nèi)容

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)文章流量變現(xiàn)工具

產(chǎn)品推廣UGC網(wǎng)易面膜

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療ASO互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌

病毒營(yíng)銷(xiāo)微信運(yùn)營(yíng)工具SEM推廣借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

微信封號(hào)資源聯(lián)系QQ公眾號(hào)應(yīng)用號(hào)

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)咨詢(xún)直播平臺(tái)高考

營(yíng)銷(xiāo)策劃分答推廣案例原創(chuàng)文

餓了么直播APP運(yùn)營(yíng)小白產(chǎn)品需求

CJ奧運(yùn)傅園慧美團(tuán)

滴滴運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)管理戚繼光

王寶強(qiáng)iPhone社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)微信服務(wù)號(hào)

VR運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)社區(qū)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

共享經(jīng)濟(jì)摩拜單車(chē)溝通技巧百度

無(wú)印良品退回技巧推廣運(yùn)營(yíng)白百合

自媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道推廣社交運(yùn)營(yíng)電商推廣

華為推廣回去阿里巴巴UCG

熱點(diǎn)追蹤推廣策劃粉絲留存整合傳播

變現(xiàn)羅輯思維星巴克畢業(yè)

職業(yè)微信新操作新媒體運(yùn)營(yíng)技巧爆款文章

內(nèi)容選題企業(yè)公眾號(hào)品牌活動(dòng)

共享勵(lì)志標(biāo)題黨提升轉(zhuǎn)化

努力成就面試準(zhǔn)備孫正義

信息革命機(jī)器人流量企業(yè)家

失敗產(chǎn)品生命周期用戶(hù)流失流失率

王者榮耀用戶(hù)參與度圈粉獨(dú)特

淘汰社交社交產(chǎn)品個(gè)性化推薦

風(fēng)口無(wú)聊僵尸粉用戶(hù)活躍度

微信支付網(wǎng)絡(luò)支付創(chuàng)新型公司未來(lái)預(yù)判

封號(hào)QQ音樂(lè)場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)情感關(guān)系鏈

圖片處理零成本公關(guān)危機(jī)社會(huì)輿論

戰(zhàn)狼2戰(zhàn)狼2票房吳京QQ

信用分掉粉bug獲取用戶(hù)

留存ofo小黃車(chē)品牌運(yùn)營(yíng)好友刪除

網(wǎng)感信息流廣告程序化廣告管理

經(jīng)營(yíng)奇葩說(shuō)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)KPI

小編創(chuàng)意甲方乙方

廣告行業(yè)SEO網(wǎng)絡(luò)引擎優(yōu)化清理好友

高峰論壇品牌推廣網(wǎng)絡(luò)自制劇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

信息泄露教育APP粉絲經(jīng)濟(jì)二次元周邊

二次元工具型產(chǎn)品工具產(chǎn)品黑科技

公眾號(hào)編輯微信排版編輯器團(tuán)隊(duì)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

引流內(nèi)容付費(fèi)APP運(yùn)營(yíng)用戶(hù)體驗(yàn)

粉絲00后