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“新媒體整合傳播”的邏輯

微信公眾平臺編輯:微號推 0

一說起新媒體營銷,大家都知道,但如何利用它為自身企業(yè)做好傳播?可能大家或多或少有些迷茫。

本文作者將用她從業(yè)數(shù)年經(jīng)驗為大家講清這個點,總計3000余字,望親能耐心讀完。


新媒體營銷的本質(zhì)是什么?


記得四年前,我在一家管理咨詢公司任職,我的老板是國內(nèi)知名的企業(yè)文化/品牌管理專家,有一次他帶著我去某國企匯報,當(dāng)時是做一個關(guān)于企業(yè)文化的咨詢項目。

和高管們匯報完畢后,董事長和我老板說:你太強調(diào)企業(yè)文化的重要性了,這其實讓我很反感,就像之前有個做人力資源的管理咨詢公司一樣,太過于強調(diào)人力資源了,如果你做戰(zhàn)略咨詢, 會不會整天戰(zhàn)略第一,戰(zhàn)略就是管理的重中之重呢?

我老板聽了,也上火了,開始和他爭論企業(yè)文化的重要性......

總之,空氣里彌漫著濃濃的火藥味,當(dāng)時作為旁觀者的我,聽的手心直冒汗,好像明白了什么,又不知道怎么表達。

這兩年,我自己出來開公司,每天也是到處蹦跶,和不同行業(yè)的客戶談新媒體,講什么是新媒體,和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別,如何做新媒體營銷。

雖然靠這個吃飯,但是始終遵循了一點:絕不以新媒體至上」。

因為,新媒體只是媒體傳播的手段之一。

給客戶做提案時,通常我的ppt首頁會是:【某某公司新媒體整合傳播策劃】,如圖。

新媒體營銷的本質(zhì)不是創(chuàng)意,而是邏輯

更多的,我們是從品牌營銷/整合傳播的角度來全盤考慮。

所謂整合傳播是一個系統(tǒng)工程,是建立大量的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的,對行業(yè)/市場/競品/用戶的分析,對品牌本身優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅的分析,對傳播的內(nèi)容做策劃和創(chuàng)意表達,對媒介組合進行梳理和規(guī)劃。

在我的公司內(nèi)部,有三個崗位是很核心的,策劃,文案,媒介。特別是策劃這個角色很關(guān)鍵,他對于客戶所處行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是否敏感,理解有多深,對用戶需求的把握有多精準(zhǔn),對新媒體傳播的特性是否認知到位,基本決定了這個案子的成敗。

相比傳統(tǒng)廣告公司,他們擅長內(nèi)容,擅長創(chuàng)意,但是對媒介方面的把控和用戶理解偏弱。特別是在傳統(tǒng)的4A公司,他們并不對如何傳播直接負責(zé),對新媒體傳播的感知更是出于盲點狀態(tài)。

而新媒體傳播的魅力就在于激活,激活用戶,激活供應(yīng)商,激活合作伙伴主動自發(fā)的為品牌進行傳播。

做營銷,先有戰(zhàn)略,后有戰(zhàn)術(shù),知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

舉個簡單的例子,面對一個新媒體營銷的個案,我們會先了解客戶品牌的真實狀況,提煉出核心價值點,即產(chǎn)品賣點,進行創(chuàng)意表達。


然后進行媒介的選擇,搭建最佳組合,評估出初步傳播數(shù)據(jù),計算大概的roi效果百分比,媒介的整合和投放,是一種科學(xué)的專業(yè)評估,不是說多少預(yù)算,就做多少資源。


如何做好新媒體傳播?


通常,我們將新媒體傳播分為三大矩陣,四個維度,五個步驟。

核心維度,是主要的占位陣地,即品牌的自媒體矩陣,包括我們的品牌官方微博,官方微信。

「微博」作為發(fā)聲平臺,肩負產(chǎn)品信息發(fā)布,粉絲互動,短期重點引爆,長期品牌運營工作。

微信負責(zé)粉絲運營,肩負粉絲互動,產(chǎn)品信息,活動發(fā)布,長期粉絲運營和引導(dǎo)購買渠道等工作。

百度貼吧適合外圍單點聚焦,引發(fā)深度討論。

qq空間適合性價比產(chǎn)品做引導(dǎo)用戶理解品牌,產(chǎn)品的互動傳播。

頭條新聞適合領(lǐng)袖發(fā)聲,權(quán)威解讀,引導(dǎo)輿論。

豆瓣適合強化品牌形象,配合深耕陣地,形成口碑病毒傳播。

知乎適合某個領(lǐng)域的深入探討,軟性推動口碑傳播。

第一維度,垂直維度,是我們的垂直輿論陣地。

即我們所處的細分領(lǐng)域的大咖們,以旅游領(lǐng)域為例,這里的垂直輿論陣地就是指旅游領(lǐng)域的媒體人。

第二維度,口碑維度,是口碑輸出陣地。

知乎或者36氪、虎嗅等科技媒體的的專業(yè)寫手,作者們。

第三維度,聲量維度,叫做影響擴散陣地。

包括微博上的段子手,演員,明星。

這3個維度四大輿論陣地是協(xié)同作戰(zhàn),密不可分的。

首先,在以官微為核心的品牌的自媒體矩陣,所發(fā)布的信息基本都是自話自說,缺乏權(quán)威性,又是必不可少的發(fā)聲基地。

因此,需要垂直輿論維度作為補充,找到垂直行業(yè)內(nèi)的大咖,他們可信度較高,具有權(quán)威性。

其次,在口碑輸出維度,如虎嗅、知乎上的大咖們,他們既有信息的垂直度,又很專業(yè),可信度高,結(jié)合影響擴散陣地,如微博段子手,他們覆蓋度光,但可信度低,用戶區(qū)隔小。

所以,新媒體信息傳播的關(guān)鍵在于“卡位”,通過以上三個維度,四個陣地完成卡位,把內(nèi)容匡在一個合理的傳播范圍,可以更好的把控傳播廣度和深度。

無論哪種陣地,哪種維度,新媒體都強調(diào)內(nèi)容為王,業(yè)界稱為“原生廣告”,內(nèi)容即廣告,廣告也是可以深入閱讀的內(nèi)容,也是新媒體內(nèi)容傳播的方向。

新媒體傳播,一般有如下五個步驟:

第一步,提煉產(chǎn)品賣點和品牌核心價值

無賣點,不營銷。

任何一個產(chǎn)品或者品牌都應(yīng)該有一個清晰的usp,即獨特的銷售主張,讓消費者知道,你的產(chǎn)品優(yōu)勢,和競品的區(qū)別。

美的空調(diào),一晚一度電,是產(chǎn)品賣點的清晰提煉,

要旅游,找途牛,訂酒店,上攜程,是結(jié)合場景的行動暗示,讓消費者形成記憶亮點,對號入座;

經(jīng)常用腦常喝六個核桃,是場景化賣點的體現(xiàn)。

第二步,將賣點創(chuàng)意表達

新媒體營銷,關(guān)鍵在于創(chuàng)意。

第三步,引爆傳播點

好的話題,需要引爆。什么樣的話題能搶占眼球?跟大V名人掛鉤,是個上佳選擇。

第四步,精準(zhǔn)傳播

大V名人能在傳播事件中提供背書和引爆點,真刀實槍的傳播才是新媒體營銷的關(guān)鍵所在,不同的陣地有不同的玩法。

第五步,對接銷售平臺形成有效閉環(huán)

銷售平臺可以是線上,也可以是線下。

不同行業(yè)新媒體營銷的比重是不一樣的。快消品看重渠道力和品牌力,家具行業(yè)看重終端促銷力,3C數(shù)碼看重功能+情感,地產(chǎn)看重團隊執(zhí)行力,和新媒體結(jié)合,用新媒體力量來提升和促進。

拋棄層不出窮的概念和新媒體技術(shù),所謂新媒體整合傳播是建立在對傳統(tǒng)媒體和新媒體的實時透徹理解至上,是對品牌營銷的全盤把控,無論玩法怎么變,營銷的本質(zhì)沒有變,新媒體讓營銷更快,更有效。

馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》里寫到:成熟商業(yè)社會的標(biāo)志是,人們從對物質(zhì)的追逐中脫離出來,開始去發(fā)掘生命中另外一些抽象的、形而上的價值。

我們也認同,營銷,是布道,要不動聲色,形而上,最高層次的營銷是營銷品牌自身的文化。

關(guān)于新媒體,媒體沒有改變中國,中國改變了媒體。

作為營銷的新媒介,江湖肅殺,套路很多,我也整合了大量行業(yè)優(yōu)質(zhì)媒介資源,卻把重心放在了:如何幫助品牌方,借助新媒體,營銷品牌自身的文化,因為,只有價值觀驅(qū)動的審美認同,才是真正的強關(guān)系。

形式,定義,都沒那么重要,新媒體老媒體的運用,有道術(shù)之分,但沒有邊界,營銷的根本在于邏輯,在于探索,在于激活!

作者:唐曉涵

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