前言：
在講了抱大腿這事兒之后，很多讀者墻裂要求我給一個如何抱大腿的方法論，我是覺著，市面上能講真正正確認(rèn)知的文章已然不多了，太貪心了吧。想歸想，干貨該給還得給，今天就聊聊，如果你想抱大腿，怎么抱才是正確的姿勢。
挑一個好大腿
挑大腿是個技術(shù)活，很多人看見比自己牛的就抱上去，這是十分錯誤的做法。
每個領(lǐng)域都有各種牛人存在，但不代表這些領(lǐng)域就都適合你。
抱大腿，得抱一個在自己想從事的領(lǐng)域里確實(shí)能幫到自己的人，每個人的精力都很有限，廣撒網(wǎng)在這里并不適用，這里需要的是精耕細(xì)作。
往10個大咖身上花功夫往往什么也干不成，因為你花在每個人身上的力只有1/10，就算成功了，花一分力能勾搭上的往往是你選錯人了。
記住，如果你不是咖，但對面這位咖很容易就跟你特別投緣，通常都有點(diǎn)不懷好意。
要抱就抱久一點(diǎn)
三分鐘熱度是很多人的命門所在，因為對方?jīng)]你那么熱情，所以干脆認(rèn)為對方?jīng)]啥了不起，轉(zhuǎn)頭去抱別人了。這是一種心理防衛(wèi)機(jī)制，對長遠(yuǎn)利益是有損害的。
因為不想在情感上受虐，就找個“對方其實(shí)也沒我想象中那么牛”的缺德理由，這種想法除了能騙騙自己以外，沒有任何好處。
那句“今天你對我愛答不理，明天我讓你高攀不起”只能對自己打雞血時想想，老想著就糟糕了，因為洗腦過久，很容易就會在自己還不夠牛逼的時候甩掉大腿，這對你沒有任何好處。
抱上大腿是有突變性收益的，別妄想一兩次接觸就能搞定，所以得做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
除非他不再能幫到你，否則輕易別換人，換人代表前面的積累都白費(fèi)了，這可不是沉沒成本，是正正經(jīng)經(jīng)的量變引起質(zhì)變的量變成本。
找對時機(jī)
跟大腿接觸一定要挑時機(jī)，要用最少的時間替他解決最多的問題，或者給他留下最深的印象。這活干起來跟談戀愛時吸引男神女神的技巧差不多，似有意，又似無意，里面的分寸自己去揣摩。
最次的就是整的跟電話銷售似的，一天問候八百遍。
我曾經(jīng)買過一次電話銷售的東西，其實(shí)東西還不錯，但自從那以后，隔三差五就一個電話打進(jìn)來，要么是回訪，要么是老客戶優(yōu)惠，所以我一聽到他們的名字就掛了。
對方的刻板印象一旦形成，你有真正的好東西也不一定賣得出去。
讓他欠你人情
很多人還沒想自己能干什么，就總想著能拿到什么回報。
對等回報是正確的，但追求對等回報是平級或從上到下的專利。有人說，因為我地位在下，就不能追求對等回報了？當(dāng)然可以，但那是目光最短淺的做法。
對一個大咖來說，你在他身上能拿到的最低回報就是對等的報酬，這跟你去兼職開專車、送快遞是一樣的，是一種非常低效的付出。那你還服務(wù)大咖干啥，隨便哪兒都能找到兼職。
不都說紳士都是耐心的狼么？學(xué)學(xué)紳士，拉椅子，拉車門，取下外套給人披上，臨門一腳球進(jìn)了就都賺回來了。
當(dāng)你的付出值不了幾個錢的時候，一定要換算成人情，因為人情是按“個”計算的，還回來的時候很可能會超出你的預(yù)期，但那點(diǎn)錢對大咖來說，真的連個屁都不是。
夸他
這一招很俗，但很管用。不過如果是當(dāng)面狠狠夸他，那就是又俗又不管用。
最好是“但行好事不問前程”的那種，至于事實(shí)是不是這樣，由你自己去把握，但是看上去必須是真心實(shí)意地認(rèn)同他，欣賞他，夸他，同時給他帶來了價值。
而不是直接找到他，告訴他，你看你看，我?guī)湍惆l(fā)了朋友圈誒？大咖粉絲上百萬，每天有1萬人幫他發(fā)朋友圈，你發(fā)朋友圈還得給你磕頭？這就給人留下了不好的印象，感謝你吧，是應(yīng)該的，但心里就感覺不太好。
暗暗夸他，尤其是被他的朋友看到后告訴他，效果會更好，至于你知不知道他們是朋友，你知不知道朋友圈是不是會被他朋友看到，那就是你該考慮的事兒了。
像他一樣做事
如果你挑選的大腿是個真正的牛人，那應(yīng)該是有一定認(rèn)知能力的，至少在他自己的領(lǐng)域內(nèi)是有一定認(rèn)知能力的。
有一定認(rèn)知能力的，通常做事更為理性，所以他做的事一般都是自己真正認(rèn)同的。
模仿他做事，就是最快得到他認(rèn)同的捷徑，雖然你可能努力了很久也只是迷你版的他，但讓他看到一點(diǎn)影子，就更容易對你產(chǎn)生好感。
湖人名宿科比·布萊恩特是個訓(xùn)練狂人，如果你比他更晚離開球場，早上比他更早到，堅持幾個月，他就更容易在球場上傳球給你。
邊抱邊快速進(jìn)階
如果光是抱大腿，自己不夠牛逼，那都是白扯。
大咖之所以看不到你，是因為你們的數(shù)量級相差太遠(yuǎn)。
廢話，不然我抱他干嘛？沒錯，但起初是非常遠(yuǎn)，接下來得越來越近才行，你不在等級上跟他拉近，怎么能期望在心靈上跟他拉近？
羅永浩說，成功的企業(yè)家不是因為碰到了知己型的投資大佬所以獲得了成功，而是因為成功，所和投資大佬成了知己。
道理是一樣的。
有人會說，那我懂了，整篇文章看第7條就行了。這就犯了絕對化的錯誤，如果你只看第7條，你不是一點(diǎn)點(diǎn)牛逼就可以，是要非常牛逼，牛逼到跟大咖平起平坐才能獲得你想要的資源。
而如果你同時做了1到6條，只需要在第7條稍有進(jìn)展，沒準(zhǔn)就能有突破。
想這頭降低點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，那頭就得多做點(diǎn)，根據(jù)自己的條件靈活取用，沒有一成不變的道理。
有女生非得要1米8以上的對象，這就不夠靈活，她應(yīng)該說，像我前男友這樣的渣渣，必須1米8，不過你是霍建華，可以放寬到1米6。
萬事萬物，除了基礎(chǔ)邏輯以外，都不絕對。
結(jié)語：
對抱大腿的看法認(rèn)知需要被扭轉(zhuǎn)，對執(zhí)行策略的認(rèn)知同樣需要被扭轉(zhuǎn)，望本文能扎扎實(shí)實(shí)地提升你們的進(jìn)階速率。