盈利有限困境中，大手筆的融資真能一下吃出個胖子來？
2016年已經(jīng)過去，這一年直播行業(yè)無疑是整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一大關(guān)鍵熱詞，一方面，各大玩家拿著投資，唱著歌，一路狂飆猛進(jìn)，堪稱玩命的燒錢圈地，融資額度也屢創(chuàng)新高；但另一方面，在熱鬧的表面幕后，則是直播的盈利很有限。
YY、陌陌、天鴿互動三家上市公司的財(cái)報就是最好的例證。直播很火，但年收入超過10億的只有這三家。其中，歡聚時代Q3營收約21億元，陌陌Q3營收約7億元，天鴿互動Q3營收為2.36億元，純利8152萬元。
盈利有限困境中，大手筆的融資真能一下吃出個胖子來？而在未來的2017年，風(fēng)向和政策都在收緊，直播的味道或?qū)㈦S之改變。
1 成本持續(xù)大增，垂直玩家堪憂
直播最大的魅力是真實(shí)性、實(shí)時性和互動性。但與之相關(guān)的平臺運(yùn)營成本也是非常高的。據(jù)擁有“水晶直播、喵播、歡樂直播”三大直播平臺的天鴿互動在去年11月發(fā)布的2016第三季度財(cái)報顯示，直播平臺的主播簽約費(fèi)、帶寬費(fèi)用等成本一直高居不下。預(yù)計(jì)，在2017年這些成本將繼續(xù)增加，這無疑對各大直播平臺的盈利能力是一種考驗(yàn)。
縱觀2016年，雖然直播+營銷或者電商模式能大大增加盈利，但門檻太高，賺到大錢的少，且都集中在秀場類直播平臺。
目前，整個直播平臺形成了兩大類，格局初定。其一，類似YY和天鴿互動這些作為最早的綜合類秀場直播玩家，包括后續(xù)大舉發(fā)力的映客、花椒、一直播等；其二，就是各大專業(yè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的直播平臺，如以斗魚、虎牙、熊貓等為代表的游戲直播，以知牛財(cái)經(jīng)等為代表的財(cái)經(jīng)類專業(yè)垂直化直播，以淘寶直播等為代表的電商直播等。
無論是綜合的秀場類直播，還是垂直細(xì)分的，未來只有各自同一領(lǐng)域的前一兩家勝出，剩余的玩家無疑要被邊緣化。綜合類的、主打娛樂類的俘獲新用戶還比較容易，還有一些潛在的紅利期，這其中老牌的如YY、天鴿互動畢竟底子厚，能有足夠的時間和經(jīng)歷來打這場后續(xù)戰(zhàn)爭。但專業(yè)的直播平臺，在橫向發(fā)展到一定階段必然會停滯，一旦老玩家流失，新玩家缺席，缺乏內(nèi)容支撐，就會面臨斷崖式的危機(jī)。特別是如體育直播、財(cái)經(jīng)直播等領(lǐng)域雖有一定發(fā)展空間，但過于小眾，付費(fèi)率低，用戶過了新鮮期后，必將引發(fā)退燒，2017年將危急存亡之秋。
就連最火的游戲類直播，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，游戲直播的用戶參與度沒有娛樂秀場直播高，付費(fèi)率只有秀場直播的1/3，ARPU值也只有秀場直播的1/3，整體收入就只有1/9-1/10。此外，由于游戲?qū)Ξ嬞|(zhì)和流暢性的特殊要求，其帶寬成本遠(yuǎn)高于秀場類直播，外加游戲?qū)χ鞑€人魅力的依賴，簽約費(fèi)更是居高不下。這些都成為潛在的困擾。
此外，政策也成為另一個不利因素。新年伊始，據(jù)《人民日報》報道，國家相關(guān)部門就開始嚴(yán)查“無證”及違規(guī)直播平臺，9萬個直播間被關(guān)閉，超過3萬個賬號被封禁，還有一些小型直播平臺將被清退。這讓眾多的小玩家的日子會更加難過。
2 小而美”場景式探索，周邊效應(yīng)凸顯
在我看來，2017年，不同的行業(yè)在利用直播的時候都會產(chǎn)生不同的場景，并為之結(jié)合，產(chǎn)生數(shù)以萬計(jì)的“小而美”的案例，甚至不論你干什么事情，都可以和直播結(jié)合。但我們要清晰的認(rèn)識到，無論從文字到影像，表達(dá)方式必然有思考的成份，而當(dāng)下的直播并不具備這種屬性，所以它更多層面會成為一種表演方式。
“直播這一市場并不算大，預(yù)計(jì)到2020年，網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為200億。而相較于，千億萬億的游戲、電子商務(wù)的大市場，直播的體量還是太小。它是一個小而美的市場，遠(yuǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)的颶風(fēng)口。”依照天鴿互動CEO傅政軍所言，直播行業(yè)是有自己的天花板，行業(yè)的規(guī)模被自身屬性和人群所束縛，雖然市場規(guī)模每年都有所增長，但利潤率卻越攤越薄，催生直播不得不向其他產(chǎn)業(yè)融合。
具體來看，在直播的搶食上的味道也將隨之而變。
一方面，在變現(xiàn)上未來還有潛在的增長空間，并摸索出一些新的變現(xiàn)方式，如明星演唱會通過直播賣票等。如今，用戶送禮依然是直播變現(xiàn)的主流。可以預(yù)見，2017年，這類玩法依然會是主流，其參考指標(biāo)主要有兩個：付費(fèi)用戶數(shù)和用戶ARPU值。這兩個指標(biāo)，YY和天鴿互動都有很大的增長空間。
另一方面，像2016年這樣的燒錢時代或?qū)⒔K結(jié)。屆時，平臺必將減少對主播的分成，從而確保平臺的健康運(yùn)營。這時候，主播要么要走向精細(xì)化、個性化運(yùn)營的時代，要么就是背離平臺另謀出路。
最后，就是BAT將要加速馬力，全面進(jìn)場。2016年無疑是卡位、試水，2017將是全面出擊，這勢必會加劇競爭的慘烈程度。
與此同時，可以預(yù)見，2017年發(fā)生直播平臺被收購的概率會很大，而已有上市的大塊頭，YY、陌陌、天鴿互動將會強(qiáng)者恒強(qiáng)，最終通過直播賺取更多的真金白銀。
而和直播相關(guān)個各大領(lǐng)域也將享受直播帶來的邊際效應(yīng)。如直播后臺技術(shù)相關(guān)的CDN服務(wù)商、云平臺、直播隱形鏈條中的刷單、主播中介、直播周邊產(chǎn)品中的麥克風(fēng)等硬件。看似不起眼，他們卻成為與直播行業(yè)成功連接的環(huán)節(jié)，悶聲發(fā)財(cái)。
3 風(fēng)向和政策收緊，直播的味道也將隨之改變
沒有那個行業(yè)是一成不變的，正如YY和天鴿互動原來的從PC秀場直播老大哥，痛苦的向移動轉(zhuǎn)型，期間的艱辛也只有他們自己最清楚。2016年直播經(jīng)歷了蠻荒時期，也正是這一年，直播行業(yè)的新規(guī)林立，風(fēng)向和政策開始收緊。
去年9月，國家新聞出版廣電總局發(fā)布通知要求開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)，必須持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，并對機(jī)構(gòu)和個人主播設(shè)置了準(zhǔn)入門檻，一方面是證書要求，另一方面是直播內(nèi)容規(guī)范。而擁有這一“視聽證”的則寥寥無幾。小平臺正在想辦法拿證，或者通過收購、被收購等方式來獲得牌照，但這一牌照的起步價就是2000萬。沒有能力拿證也就意味離倒閉不遠(yuǎn)，當(dāng)年智能電視盒子在監(jiān)管政策確定之后，應(yīng)聲倒下了一大批。
大環(huán)境變化，YY、天鴿互動這些老牌直播平臺率先自律，除了按規(guī)定進(jìn)行主播培訓(xùn)、實(shí)名之外，繼續(xù)加大了對內(nèi)容監(jiān)管的建設(shè)。據(jù)了解天鴿自主研發(fā)了一套7*24小時的監(jiān)控系統(tǒng)，并配合人工復(fù)查已保障內(nèi)容合規(guī)。其他各平臺也開始大力向內(nèi)容建設(shè)和監(jiān)管靠攏，想要直播合規(guī)是前提。
不管怎么看，直播行業(yè)將在2017年迎來一場血雨腥風(fēng)。首先，直播的成本越來越高，“帶寬、內(nèi)容和營銷”三方割舍不好就會出大問題；其次，直播市場規(guī)模相對有限，不能在短時間獲取最大價值，無異于為他人做嫁衣；第三，風(fēng)向和政策的不確定性，給很多無資質(zhì)的小企業(yè)項(xiàng)上懸了一把劍。直播的味道或許就要變了。