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微信應(yīng)用號要革了百度的命?

微信公眾平臺(tái)編輯:微號推 0

核心關(guān)鍵詞:張小龍   服務(wù)號失敗   應(yīng)用號連接人與服務(wù)    百度  


在年初的時(shí)候,張小龍?jiān)凇段液臀⑿诺墓适隆芬晃奶岬?,他對?yīng)用號有這樣的期待:“我們開發(fā)公眾號不是為了媒體,我們的本意不是傳播,我們要提供服務(wù),但服務(wù)號沒有達(dá)到預(yù)期,我們在討論一個(gè)新的形態(tài),叫應(yīng)用號?!?br style="margin: 0px; padding: 0px;">


就在昨晚,微信官方正式放出應(yīng)用號已開放邀請內(nèi)測的消息,立即刷爆朋友圈。


一、微信服務(wù)號的失敗


從張小龍年初對微信的期待可以看出,微信除了希望連接人與人的溝通和交流,還希望能連接人與商家,成為服務(wù)的入口。


但很顯然,不管是訂閱號還是服務(wù)號,只是連接了人與信息,并沒有連接人與服務(wù)。


雖然微信官方?jīng)]有公布過微信服務(wù)號的數(shù)據(jù),但從整個(gè)市場的反饋和實(shí)際情況來看,微信服務(wù)號沒有達(dá)到預(yù)期。大多數(shù)商家開通微信服務(wù)號,只是看中了微信海量的活躍用戶,希望通過開通微信服務(wù)號獲取用戶關(guān)注,然后再把用戶拉到自己的APP,或是微店,商城等。


從B端的商家而言,微信服務(wù)號的開發(fā)門檻并不低,尤其是對一些中小商家而言,所以大多數(shù)服務(wù)號提供的功能十分基礎(chǔ),遠(yuǎn)不如APP的功能和體驗(yàn)。但一個(gè)商業(yè)的生態(tài),關(guān)鍵取決于C端的用戶習(xí)慣,即人們是否習(xí)慣通過微信服務(wù)號來找尋服務(wù)。如果大家都習(xí)慣使用微信服務(wù)號來獲得服務(wù),那么在微信官方和眾多開發(fā)者的合力下,就能解決開發(fā)門檻高的問題,如同淘寶當(dāng)年解決商家開淘寶店鋪難的路徑一樣。


我們不妨站在C端用戶的使用場景來假設(shè)一下。


當(dāng)我需要在線購買蛋糕時(shí),進(jìn)入微信通訊錄,搜索蛋糕,會(huì)得到什么?如果之前關(guān)注的服務(wù)號里,沒有含有蛋糕命名的服務(wù)號,就會(huì)顯示無結(jié)果,只能點(diǎn)擊右上角的+,展示結(jié)果是一列與蛋糕相關(guān)的服務(wù)號,然后必須得關(guān)注,才能瀏覽和購買商品。如果之前有關(guān)注的服務(wù)號,直接點(diǎn)擊進(jìn)入瀏覽和購買商品。


從微信到進(jìn)入服務(wù)號產(chǎn)品頁面,最少需要三步。這對用戶體驗(yàn)而言,非常糟糕。但更重要的是,用戶根本沒有這樣的使用習(xí)慣。


在很多人的印象里,微信服務(wù)號和訂閱號幾乎沒有太大差別,都是推送各種信息,相反的,大多數(shù)人非常反感微信服務(wù)號的信息彈出功能,而對訂閱號卻更為依賴。


人們在需要某種服務(wù)時(shí),并不會(huì)聯(lián)想到微信服務(wù)號,盡管人們習(xí)慣停留在微信上,比如我經(jīng)常會(huì)利用微信掃碼付停車費(fèi)。但我?guī)缀醪粫?huì)在打車時(shí)聯(lián)想到要去搜索滴滴的服務(wù)號,我只會(huì)選擇打開滴滴的APP,或是進(jìn)入微信里我的錢包,然后進(jìn)入滴滴出行(這就是應(yīng)用號喲)。


更深層的原因在于,人們對于大多數(shù)服務(wù),都是即用即走。當(dāng)我通過微信提供的入口購買蛋糕后,我并不想關(guān)注商家,除非我成為了忠實(shí)用戶。這就好像淘寶一樣,我經(jīng)常去某家店購買衣服,我也不一定會(huì)選擇關(guān)注這家店,我的使用習(xí)慣還是習(xí)慣進(jìn)入平臺(tái)去搜索。從現(xiàn)實(shí)角度而言,人們只會(huì)關(guān)注并使用極少的幾個(gè)常用的服務(wù)號,大多數(shù)服務(wù)號即便關(guān)注了,也不會(huì)使用,活躍度極低。


C端用戶的使用習(xí)慣,直接扼殺了服務(wù)號的使用需求,從而也使得商家逐步放棄服務(wù)號的初衷,改為利用服務(wù)號導(dǎo)流,將用戶引導(dǎo)到自己的APP,畢竟APP的手機(jī)桌面入口被打開的概率高多了。


二、應(yīng)用號如何連接人與服務(wù)?


毫無疑問,服務(wù)號在連接人與服務(wù)上是失敗的,而訂閱號雖然在信息分發(fā)上取得了巨大的成功,但在探索信息搜索的場景上,也失敗了。


當(dāng)我們想了解微信營銷的方法,想了解馬云最近干了什么大事,想了解房地產(chǎn)的走向,我們都只會(huì)選擇百度,而絕不是微信的文章,公眾號,朋友圈搜索。即便是搜狗的微信搜索,更多的還是行業(yè)人士用來查詢文章等。從根本上來說,微信訂閱號在人與信息的連接上,類似微博,依托于社交關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)而產(chǎn)生了巨大的流量分發(fā),但卻不具備人與信息的精準(zhǔn)匹配能力,這一點(diǎn),微信很難做到。


三、但是在連接人與服務(wù),微信卻具備了很大的優(yōu)勢。


相比人與信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配的技術(shù)壁壘而言,連接人與服務(wù)并沒有太多的技術(shù)門檻,其關(guān)鍵在于用戶使用習(xí)慣和體驗(yàn)提升。


首先,相比服務(wù)號,應(yīng)用號在概念上會(huì)讓用戶腦海聯(lián)想為一個(gè)很輕的APP,從而讓用戶有需求時(shí),就會(huì)選擇進(jìn)入應(yīng)用號。而微信的高活躍與粘性,會(huì)讓部分用戶逐步放棄打開APP,或是用百度搜索,轉(zhuǎn)向使用更輕更靈活的應(yīng)用號。


其次,相比服務(wù)號因?yàn)殚_發(fā)門檻高而導(dǎo)致的功能體驗(yàn)不佳,應(yīng)用號會(huì)大大降低開發(fā)者的門檻,逐步將功能體驗(yàn)拉升到與APP接近的層次,當(dāng)然,這需要微信來營造一個(gè)共贏的開發(fā)者生態(tài),從而幫助更多中小商家低門檻接入應(yīng)用號。


在微信日活高達(dá)6億,微信支付月活高達(dá)4億的巨大優(yōu)勢下,在不斷培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣和提升用戶體驗(yàn)后,使用微信應(yīng)用號的C端用戶行為將會(huì)發(fā)生巨大的增量,而商家在低門檻接入與流量紅利的吸引下,勢必會(huì)快速入駐應(yīng)用號。


在C端用戶習(xí)慣和B端商家數(shù)量的共同成長下,微信應(yīng)用號也許真的能實(shí)現(xiàn)連接人與服務(wù),這將使得微信在探索信息搜索失敗后,卻依靠應(yīng)用號取得成功,這無疑將革了百度的命,因?yàn)榘俣茸畲蟮膽?zhàn)略是連接人與服務(wù),盡管其宣傳要依靠人工智能來完成,但如果微信應(yīng)用號在連接人與服務(wù)上取得先機(jī),以騰訊的實(shí)力,完全可以補(bǔ)上人工智能的短板,到那時(shí)候,也許BAT就真的只剩AT。


對于微信應(yīng)用號具體的展示入口不得而知,也許會(huì)在我的錢包里,也許會(huì)在朋友圈的下方,但應(yīng)用分發(fā)一定是個(gè)大難題。如果把微信應(yīng)用號比作一個(gè)類APPSTORE,在流量紅利過后,更多的中小應(yīng)用號就會(huì)沉沒在海量的應(yīng)用號之中。這個(gè)應(yīng)該是張小龍需要面臨的巨大難題。


但可以肯定的是,張小龍不希望像服務(wù)號那樣,用戶只有關(guān)注商家才能使用服務(wù),而是由用戶來決定用不用,并實(shí)現(xiàn)即用即走,用戶可以離開商家,但離不開應(yīng)用號的入口。


只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用號連接人與服務(wù)的巨大野心,并將帶著微信像市值萬億乃至幾萬億發(fā)起沖刺,而這一切,都是阿里和百度所不愿看到的。

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