有贊還順勢推出了回饋老商戶的拼團套餐。

早在今年五月份，有贊就提出要對新申請的店鋪進行收費，老商戶暫時無需付費，會認真考慮面向老商家的感謝方式。所以有贊最終對老商家的感謝方式是，交年費才能一起玩耍？

【 有贊開啟全面收費模式另有苦衷？ 】

五月份的預告更像是有贊在投石問路，到了今天只剩下“啪啪啪”的打臉聲，白鴉一開始向商家許下永久免費的諾言也全部瓦解掉了。

按照此前白鴉的說法，收費是打算用較少的收費作為篩選條件，將服務聚焦真正有需求的商戶。

收費或多或少對起到“門檻”作用，但有贊上線以來一直采用免費的模式，為其在微信電商中積累了龐大的用戶數(shù)量，所占領的市場可以說是比其他第三方移動電商平臺要多大。有贊對新老商家都實行收費制，和其營收壓力也分不開。

• 沒有新資金注入，自身造血能力有限。有贊是在2014年還叫“口袋通”的時候獲得了數(shù)百萬美元的融資。目前來看，有贊的變現(xiàn)模式只有沙龍、會員、增值等幾個模式，這一丟丟錢實在也無法養(yǎng)活其背后不斷擴張的團隊。

▲有贊近期的招聘海報

• 營銷投入不斷加大，但成效不大。有贊在今年6月份曾花費千萬元在CCTV投廣告，一個創(chuàng)業(yè)公司跑傳統(tǒng)電視臺砸錢打廣告本來就讓人膛目結舌，更有趣的是，大家是在朋友圈得知有贊斥資千萬在央視投了廣告。

此外，“有贊批發(fā)”曾在鄭州地區(qū)做過地推，而類似的地推有贊也做過不少。一個純互聯(lián)網(wǎng)公司燒了大量資金在推廣上面，暴露了其盈利模式上的短板。

移動端流量的碎片化，對于沒有流量入口的有贊來說，廣告模式肯定是走不通的。營收壓力，似乎成為有贊收費不得不說的苦衷。

【 有贊收費哪家歡喜哪家愁】

有贊五月份開始對新商戶收費時，老商戶還在偷著樂，如今老商戶也難逃收費這一關。全面收費對于有贊來說是好是壞，每個人的聲音不一。

更多的聲音，傾向于質(zhì)疑。有贊從五月份到如今的舉動，更像是在把用戶對它的信任一步步往死胡同里逼，不少觀望了兩個月的老商戶們也選擇離開這個平臺。

更有人戲言，有贊開始只服務大商家了，小商家還是去混淘寶C店吧。

【去中心化的微信電商與中心化的有贊】

還是那句俗話，天下沒有免費的午餐，免費的東西往往是最貴的。

五月份時，有贊曾苦口婆心地說“想把所有人都服務好，可能誰都服務不好”，于是想通過設置付費門檻，為有需求的用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

7月份的有贊還是沒變，向老商戶收錢，也是為了甄別有價值的用戶，提供更好的服務。

對此，果醬妹表示質(zhì)疑：

①收費=更加優(yōu)質(zhì)的服務？

其實最讓商家擔心的也還是服務問題，有贊口口聲聲說 “只給真正需要的商家提供更優(yōu)質(zhì)的服務”，這句話過于含糊，甚至帶有些許歧視，根基沒打牢就開始收費，后期怎么發(fā)展還是變數(shù)。

此外，有商家反映，有贊系統(tǒng)出bug時是靠大家不停在群里刷屏才引起有贊的注意，這樣的服務我想在有贊收費前應該重視起來。

②微信電商在去中心化，有贊卻在中心化。

微信電商是一個大生態(tài)，沒有任何一個平臺能夠主導它的發(fā)展。有贊作為一種工具，可替代性強，也沒有很強的壁壘。目前，有贊并非是唯一可選的移動電商平臺，微店、點點客等競爭對手也在虎視眈眈。

在微信電商去中心化的模式下，有贊通過收費設置門檻，同時也限制了自己?，F(xiàn)在的收費模式就像去看演唱會，買了門票才能入場，違背了微信去中心化的原則。

微信對任何用戶都是開放的，你可以在里面自由的玩耍，前提是遵守規(guī)則。不管是有贊也好，還是未來類似的移動電商平臺，要想在微信電商的生態(tài)下好好玩耍，內(nèi)容和電商都應該是去中心化的。

微果醬也會于近期推出我們自己的移動電商平臺，將內(nèi)容電商和電商內(nèi)容聚合，實現(xiàn)去中心化，打造適合微信生態(tài)的電商，敬請期待。