相信很多產品人在從事產品的時候都 會遇見這樣一個非常現實的問題，怎樣才能成為一名合格的產品經理。需要業(yè)務經驗？需要行業(yè)知識？還是需要博攬群書？還是多維視角？還是天賦？還是多學科知識……等等等等~

其實就這些問題在我看來。其實，是一個問題：怎樣才能具有產品思維?

那，什么是產品思維呢？這個問題真的很玄。因為目前還真的沒有一個非常明確的解釋。記得就在我們的“人人都是產品經理”網上，都從來沒有一個人能真正簡單、易懂的說明什么是產品思維。

產品思維的本質是：

這說得太學術了，那我們更平民些，直白的說：產品思維，就是在公司價值及用戶價值之間，找一個平衡切入點，并形成合適的產品計劃，做到價值最大化的思維體系。

說到這，問題也來了。那什么是公司價值呢？另外，什么才是用戶價值呢？怎樣才算是找準了這兩者的價值？找到的價值就是真正的價值了么？這個價值點，好找不好找呢？看，又是一堆問題出現在大家的面前。當然，我的回答很簡單：看不同的項目情況。有的好找，有的不好找，這也取決不同的產品人本身的能力水準。

那，我們怎么樣才能快速的具備產品思維呢？我在這里建議大家可以從小事開始入手。產品思維其實很簡單，思維的手法也比較單一，就是不斷的自我辯證，不斷嘗試多幾個角度來推翻自己之前的想法。直至難以動搖。

而，一個人的自我辯證能力，如何能快速培養(yǎng)呢？是一定要具備多幾個角度的基礎么？但，多幾個角度本身，是不是就需要相關多幾個學科角度下的認知呢？那沒有這樣多的學科能力，本身怎么能分辨這樣的自我辯證能力，并做出決定呢？這么說來，沒有多學科能力那是不是就沒辦法能很好的讓自己的想法通過自我辯證來反復拷驗了呢？

我的答案是否定的，現在互聯網下，我們只需要簡單將自己的一個想法，簡單的做出來，然后快速的傳遞出去（只需要發(fā)動一下群眾，發(fā)動一下身邊的朋友），然后去聽去感受，我們就可以很輕易的取得不同人在不同學識角度下的意見，供自己參考，在這過程中，就可以很好的快速讓自己學習更多的維度意識。在這里，一個好的即能表達自我意識，又能快速利用互聯網進行傳遞，并達成多意識收集的工具就必不可少啦。現在這類工具網上有非常多，不是么？

既然說到這，那我們就來做一個產品。設計一個好用的手機上的登陸環(huán)節(jié)，通過它，幫助自己補全產品思維。

一個登陸，會需要哪幾個基本項目呢？一個賬號的輸入地，一個密碼，一個確定登陸的按鍵。

好了。這是考慮到用戶的一些需要后。加多的部分。但同樣，每個部分都會帶來新的思考: 既然用戶選擇保存密碼，那是不是也直接同等于自動登錄呢？這樣的改變會不會更合適用戶？功能上也會簡單？

最后，有一個明顯的問題就會體現出來----是不是東西太多了，用戶會不會感覺麻煩？

那我們再改進一下：

是不是效果變得好了很多呢？

那，考慮到用戶的行為優(yōu)化，及功用戶導向的清晰化，就沒有更優(yōu)化的方式了么？應該有，來，我們繼續(xù)優(yōu)化一下。讓用戶行為變得更清晰。界面感覺更簡單~讓明確的意向，隨著用戶的行為階段來展開。

這次，我們將登錄分為幾個行為階段：

第一步：

第二步：

如果出錯 3 次以內的話：出現明確的幫助按鍵。

當超出三次錯誤后。為了防止是機器惡意，及要記錄下真實用戶行為標簽，方便技術人員定位。則開始再出現驗證碼環(huán)節(jié)：

就此，一個完整的簡單的登錄環(huán)節(jié)就設計完了。當然，這樣就完美了么？當然不是，還有更方便更簡單的方式。

還有，在這里，我們只做登錄環(huán)節(jié)，至于注冊、找回密碼什么的就不在這里展示了。

我只是希望通過這么一個經常都會遇見的普通小環(huán)節(jié)，來傳遞產品思維的模式，希望能幫助大家快速的具備產品思維。