什么是車聯(lián)網(wǎng)?經(jīng)歷了2013年的火爆期后,車聯(lián)網(wǎng)在2014年熱度更高。整車及零部件企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)、通信、科技企業(yè),都加快了在車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開疆拓土的腳步,意圖盡快確立自己在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的勢力范圍。與此同時,汽車消費(fèi)者對車聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知必然會迅速深入和提升,用戶規(guī)模也會得到爆發(fā)式的增長——不是不到,時候未到。
何為“車聯(lián)網(wǎng)”,用戶很迷茫?
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字顯示,目前國內(nèi)的私家車保有量年增長已高達(dá)6000萬,2015年中國汽車保有量將有望超過美國。這對已成為世界第一的中國汽車后市場來說無疑是一件好事。但這個巨大的數(shù)字里邊由于各種各樣的限制,暫時還沒有車聯(lián)網(wǎng)什么事情。 在北京車展期間做的調(diào)查顯示,僅僅有15%的用戶表示了解車聯(lián)網(wǎng)概念,25%的用戶表示聽說過車聯(lián)網(wǎng),高達(dá)20%的用戶表示從來沒有聽說過車聯(lián)網(wǎng)概念。另外還有15%的用戶認(rèn)為車載導(dǎo)航就是車聯(lián)網(wǎng)。
車聯(lián)網(wǎng)的蛋糕,誰能將吃到嘴里?
再看參與車聯(lián)網(wǎng)競爭者的分量,你會忍不住驚嘆,不只有汽車公司奧迪寶馬,也不只有互聯(lián)網(wǎng)公司bat,平安,蘋果、甚至移動、電信和聯(lián)通也想補(bǔ)回在智能手機(jī)上拉下的腳步,都想從車聯(lián)網(wǎng)中分一杯羹來。但是誰能將這塊蛋糕吃到嘴里?
在諾基亞成長基金執(zhí)行董事郭路看來,未來幾年之內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是個多個入口相互博弈的過程?!熬秃孟裎覀冞^去幾年在智能手機(jī)上討論過瀏覽器是不是入口?應(yīng)用商店是不是入口?基礎(chǔ)性安全應(yīng)用是不是入口?過去幾年,這幾個產(chǎn)品形態(tài)都在相互博弈。車聯(lián)網(wǎng)至少在短期之內(nèi)還是會這樣一種狀態(tài)?!避嚶?lián)網(wǎng)的船票長什么樣子還真不一定。
汽車公司:整車廠才具備當(dāng)老大的資本
傳統(tǒng)汽車廠商在產(chǎn)業(yè)鏈上有還是掌握著很多重要環(huán)節(jié),他們在車聯(lián)網(wǎng)到底扮演什么角色還在摸索。安吉星副經(jīng)理于洋在接受媒體采訪時曾說,只有整車廠才具備當(dāng)老大的資本,其他人想領(lǐng)導(dǎo)這個事情(車聯(lián)網(wǎng))是不太現(xiàn)實的?!败嚶?lián)網(wǎng)”還是在車上進(jìn)行的,交通工具才是其本質(zhì),而對車的控制權(quán)也牢牢的掌握在各大車企手里。就算與各個互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作,各大汽車廠商的CAN總線數(shù)據(jù)大多上傳至完全由自身控制的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中心,互聯(lián)網(wǎng)公司掌握的數(shù)據(jù)只是一些皮毛。品牌主機(jī)廠向來是非常拒絕車輛數(shù)據(jù)共享的,數(shù)據(jù)共享的多少對于互聯(lián)網(wǎng)汽車的發(fā)展來講是非常重要的一層,因為這一層決定了汽車和互聯(lián)網(wǎng)的信息寬度。
“比如,感知層是否支持雙向通訊。如果車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不能向ECU傳送數(shù)據(jù),那自動駕駛就永遠(yuǎn)不能實現(xiàn)?;蛘咄↑c說,你是無法通過手機(jī)App控制汽車車窗關(guān)閉或者提前點火等服務(wù)的?!币粋€知名媒體人評論道。
互聯(lián)網(wǎng)公司:掌握“用戶數(shù)據(jù)”才是王道
與阿里合作的上汽集團(tuán)信息系統(tǒng)部執(zhí)行總監(jiān)張新權(quán)便表示,“一些涉及到汽車本身安全問題的系統(tǒng),整車廠都會非常非常的小心,這是整車廠在汽車安全方面的最后一道防火墻。”
但是,用戶行為信息同樣是汽車廠商設(shè)計自身汽車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的重要依據(jù)和優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)時代最貴的不是人才,而是數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)你可以了解駕駛員的駕駛習(xí)慣、油門踏板習(xí)慣、剎車、平均時速、往哪里開,車子如果發(fā)生碰撞,碰撞的速度、角度、翻滾、變形,以上這些都是可以變成后向收費(fèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大巨頭百度、阿里巴巴和騰訊早已展開了車聯(lián)網(wǎng)的競爭,以導(dǎo)航地圖為起點,阿里收購高德,與上汽合作;百度與全球車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商美國艾比克公司建立合作伙伴關(guān)系,并對外提供百度地圖適用車載終端應(yīng)用的開發(fā)接口——車聯(lián)網(wǎng)API,騰訊發(fā)布了路寶,以及加強(qiáng)了對地圖這塊的重視。
如果讓傳統(tǒng)汽車廠商去做汽車的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)就比較困難,參考pc和手機(jī)操作系統(tǒng)的工程,一方面是因為耗資巨大。另一方面,汽車廠商確實沒有互聯(lián)網(wǎng)基因?!捌噺S商的不開放阻礙了車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?!边@一論調(diào)在業(yè)界盛行,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)過程中,無法獲得準(zhǔn)確的車上用戶行為信息,從而分門別類的對用戶進(jìn)行服務(wù)。這樣的僵持將會持續(xù)多久,沒有人能夠清楚。但明了的是,如果不能夠解決,車聯(lián)網(wǎng)的船票兩者誰都拿不到。
保險公司:是否有拿到船票的資格?
縱觀所有消費(fèi)市場,只有汽車更像一個人一樣,需要吃飯,需要美容,還需要做個spa,沒事還愛生病,每輛車還必須得買保險以防出事。汽車后服務(wù)市場里邊的每一件事都是必不可少的,每一個單拿出來都是一塊不小的蛋糕。有業(yè)內(nèi)人士透露,汽車后市場整體行業(yè)利潤可以達(dá)到40%至50%,個別細(xì)分行業(yè)甚至可以達(dá)到100%至200%。在中國,2013年汽車后服市場的規(guī)模接近7000億元。
據(jù)調(diào)查,與保險相關(guān)的事故車維修是幾乎所有維修企業(yè)的利潤主要來源。而保險、事故車維修又與二手車交易息息相關(guān)。這意味著保險背后的數(shù)據(jù)撬動的是整個汽車售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以保險為核心的車主服務(wù)公司會不會具備拿到船票的資格?
平安好車主:發(fā)力車聯(lián)網(wǎng),打造移動車主生態(tài)圈
傳統(tǒng)的汽車保險公司“上網(wǎng)”之后將保持原有的模式,自身以往所積累的經(jīng)驗和信息還能夠得到沿用?!捌桨矒硇酆竦谋kU資源,只要能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),抓住用戶不是難題”。平安好車主的負(fù)責(zé)人認(rèn)為這樣模式最適合車聯(lián)網(wǎng)的初步發(fā)力。
平安好車主是一款針對廣大車主進(jìn)行服務(wù)的一款app,利用平安常年積累的資源與全國各地的交管所對接,擁有全國6500萬車輛標(biāo)的信息,同時支持OCR自動識別行駛證上車架號和發(fā)動機(jī)號,能夠?qū)崟r查詢違章,并對違章進(jìn)行代辦;利用平安的保險底蘊(yùn),為車主提供最適合的方便的車險購買;如果遇到事故,還能夠一鍵報案,自動提交客戶信息,快速完成報案,“就像送快遞一樣,理賠各個環(huán)節(jié)都都能夠查詢的到”,還根據(jù)情況智能指導(dǎo)車主處理理賠,同時檢測車主的駕駛行為,將車主駕駛行為轉(zhuǎn)化為用戶的積分,可抵扣保費(fèi)、兌換洗車券、違章罰款等,與O2O商圈對接等功能。
基于此,平安也為“好車主”APP拍攝了一段展現(xiàn)未來車生活的視頻,而他們想傳達(dá)的是,未來感的車生活,其實現(xiàn)在也可以立刻擁有。
(建議在wifi情況下打開)
相比其它后向服務(wù)市場,以保險為核心的車主服務(wù)類公司更需要的是自身以往所具備的資源,而不像洗車,保養(yǎng)等等還需要線下的配合,互聯(lián)網(wǎng)方便了車主的購買和查詢,以及便于對車主進(jìn)行服務(wù)和監(jiān)測,這樣方便的的服務(wù)確實讓人羨慕不已,但市場千變?nèi)f化,以保險為核心的車主服務(wù)類公司能否能夠拿到船票,我們還將拭目以待。
車聯(lián)網(wǎng)如果想要得到好的發(fā)展,“君君臣臣父父子子”,企業(yè)各司其職,做自己擅長的事情,汽車公司應(yīng)該謹(jǐn)慎的開放數(shù)據(jù),避開自己的弱項,互聯(lián)網(wǎng)公司也不要老想著什么都插上一腿,
希望車聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的生活不要太久。
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