38分鐘交易額突破100億，馬云今天接受央視財經(jīng)《對話》欄目采訪時表示不關(guān)心淘寶天貓今天到底賣了多少億?！拔谊P(guān)心在今天的情況下，如果賣500億，有多少包裹寄得出去，安全地送到”

無論最后成交額多少，2014 年的雙十一都是要被寫入歷史的。

1）“雙十一”有點像春節(jié)，這一天阿里巴巴西溪園區(qū)火樹銀花，遲到的我好像在春晚時趕著回家的人。作為上市后的第一秀，戰(zhàn)績必然是不差的。只是不知道為什么，我的心有點寂寥，就像偶回家過年時的孤獨，場面太熱鬧有時就不那么容易融入了。

2）和春節(jié)相關(guān)的另一件事是春運。城市逐漸變空時，火車站就特別擁擠。離 11 日還有近 2 個小時，會場就進不去了，傳說到場記者有 640 多名。擁擠的還有貨倉，阿里員工的收貨地叫鏢局，鏢局可不就是中國最古老的物流體系嘛！擁有高大上技術(shù)的阿里不怕，鏢局井然有序。可外面的貨倉……

3) 韭菜來了。阿里巴巴過去的十五年中，蔡崇信從未出現(xiàn)在公眾面前過，他一直負責(zé)阿里融資以及對外投資業(yè)務(wù)。他的出現(xiàn)是個信號，阿里將進入一個新的發(fā)展階段，投資是未來的重要驅(qū)動力之一，而且對大公司來說，這非常重要。做個不一定那么恰當?shù)谋扔?，可以看看這幾年 Martin（劉熾平）在騰訊發(fā)揮的作用。大家想知道的都一樣，土豪，你要買什么？

3）每年的雙十一，其實是一場游戲。這么大的真人實景游戲場，互聯(lián)網(wǎng)處處在挑戰(zhàn)人們的想象力，人類歷史上空前但不絕后。2014 年有 1000 名阿里巴巴員工在崗位上備戰(zhàn)雙十一，考驗他們的不再是玩法，而是深度，比如數(shù)據(jù)能力、系統(tǒng)能力、支付能力、數(shù)據(jù)能力。那些交易額的歡呼只是冰山一角，更大的考驗在海平面下。

4）CEO 陸兆禧說：“今年的雙十一不設(shè)置目標，想吸引的是更多的國際品牌”。個人估計，今年雙十一的交易額會在 550-600 億元之間。交易額達到 190 億元那一年，中國被互聯(lián)網(wǎng)速度震驚了。再之后，震驚就沒那么容易了，再破 2、3 倍也不容易了。很多人都在問，什么時候雙十一會后繼無力。天貓當然也知道這一天，從去年開始，他們就不再把雙十一的重點放在“價格”上了，明年這一變化會更明顯。天貓總裁喬峰曾對我說，以后的雙十一會更像嘉年華，促銷則天天都有。

5）雙十一未來的增量在哪？三四線城市和海外。陸說：“阿里巴巴的城市化戰(zhàn)略，6 億住在農(nóng)村，有機會再造一個阿里和淘寶。“海外則是因為上市，阿里有了國際影響力，太多人都知道中國有個很牛的電商平臺了。不久前，螞蟻金服選了兩個代言人謝娜和閏土張杰，不管你喜不喜歡，阿里更發(fā)力取悅的都不再是你，而是那 6 億人了。

6）2013 年雙十一當天，包裹產(chǎn)生量是 1.5 億。 開場后 2 分鐘，陸兆禧說，目前來看，我們準備是充分的。做所以說喧囂過后很深沉，因為玩轉(zhuǎn)雙十一已經(jīng)不只是阿里自己的事情了。大屏幕左下方，第一次出現(xiàn)了一張物流數(shù)據(jù)顯示圖，如果紅點閃爍，說明即將爆倉，包裹會轉(zhuǎn)移到其它快遞處。過去一年很多人不知道菜鳥是干什么的，這一次算是菜鳥的重磅出場，雙十一之后，你就知道了。

7）被卷進雙十一的不止有快遞，還有大量的商家和幾億消費者。想必明年雙十一，阿里更重要的任務(wù)是怎么帶著更多商家轉(zhuǎn)起來。小道消息，剛過中午一個以供應(yīng)鏈控制能力著稱的服飾品牌偷偷的告訴負責(zé)人，把我們撤下來吧。這是理性的，因為單子接的太多，庫存深度實在接不住。還有一部分人難以抗拒流量的誘惑，那可是夢寐以求的，于是他們肆意享受著，結(jié)果發(fā)現(xiàn)訂單處理能力和后臺生產(chǎn)能力跟不上，下訂單都來不及。我也不知道，精盡人亡到底是不是幸福的。

8）互聯(lián)網(wǎng)的特點就是永遠超出你的想象。會場里搞了幾個競猜，其中一題是幾點交易額超過 100 億元人民幣，看著別人動輒 3、4 個小時的答案，我勇敢的寫了 38 分鐘。我成了唯一一個猜中的人，很多人問我怎么猜的，我答：“夜觀天象，掐指一算”。其實，秘訣是找到你心臟能承受的極限，然后再激進一點。因為互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于，結(jié)果永遠會超出你想象。

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