87年過世的當(dāng)代藝術(shù)大師安迪·沃霍爾曾說過一句很出名的話：“在未來，每個人都能出名15分鐘?！眰€人感覺這是對于網(wǎng)紅現(xiàn)象的最好詮釋（廣義網(wǎng)紅，這里我講的不只是錐子臉的美女）。

最近因為papi醬的緣故，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)大熱，更有人開起了網(wǎng)紅商學(xué)院。事后一想，其實葉隱也可以開個這樣的課程去教教想出名的人。

在這個泛傳播時代，出點(diǎn)小名其實并不難（大名需要運(yùn)氣和非凡的才華）。只要你有點(diǎn)社會學(xué)和傳播學(xué)功底，了解品牌的基本運(yùn)作規(guī)律，15分鐘出名有點(diǎn)夸張，3個月出名幾乎是理所當(dāng)然。

不管是在大學(xué)，還是進(jìn)入P2P行業(yè)，葉隱曾經(jīng)都只用幾個月就獲得過極高的個人名聲。這不是吹牛，更不是什么絕學(xué)，只是方法套路加上天時地利人和（一切都是套路？對，方法論在執(zhí)行層面是有價值的）。如果你感興趣我可以教你幾招，大部分人都有機(jī)會。我在這個圈子里也直接或者間接短期捧紅過很多朋友。

其實對于年輕人的長期發(fā)展來講，出名并不是什么好事（短期有紅利）。聰明人應(yīng)該警惕名聲，警惕“名不副實”。風(fēng)把一頭豬吹上去，如果沒有翅膀，最終肯定還會掉下來。并且掉下來后，多少還會壞了心性，這也是自古被浮名所惑的才子的遺恨根源。

其實古代人在這一點(diǎn)上就非常明白：欲讓一個人毀滅，必讓這個人瘋狂。曾國藩言鈍，皆是此理。畢竟短期利用信息不對稱做大疑似價值是容易的，但長期來講，泡沫都會破碎。最近國內(nèi)喧囂“工匠精神”，多少是這個時代，對于泡沫本身的恐懼和反思。

網(wǎng)紅開始都是時勢造“英雄”，最后優(yōu)秀的網(wǎng)紅又影響時勢，后者是真英雄。

P2P行業(yè)，網(wǎng)紅其實不叫網(wǎng)紅，叫網(wǎng)貸名人。大部分人已經(jīng)毀譽(yù)參半，只有少部分碩果僅存。高危行業(yè)，人心和欲望都寫在臉上，很多人出名目的很明確，不惜一切代價坑人撈錢。來去匆匆。

互聯(lián)網(wǎng)上成名，來自溝通（參看我之前一篇談品牌溝通的文章）。寫長篇大論獨(dú)白或者短小精悍溝通中傳遞自己的學(xué)識、性格、格局，塑造自己的威望和地位。P2P網(wǎng)貸圈也一樣，并且越是早期越容易出名。因為參與者少，信息量少，信息交互高度集中，橫向（數(shù)量）和縱向（深度）競爭不激烈。

P2P行業(yè)最早的網(wǎng)紅應(yīng)該是紅嶺創(chuàng)投的周世平，成名于拍拍貸的論壇。在作為拍拍貸的投資人過程中無法接受其不剛兌和貸后管理，于是決定實踐自己的金融理念，在2009年成立了紅嶺創(chuàng)投，開啟中國P2P行業(yè)的剛兌史，同時也刺激了線上P2P進(jìn)一步發(fā)展。至于剛兌這個事對不對，則只有從業(yè)者內(nèi)心才知其酸甜苦，其背后的信條是“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。

從投資者到平臺創(chuàng)始人是大部分P2P網(wǎng)紅的發(fā)展之路。老周是第一個，曾經(jīng)（王建章）是第二個——2012年紅極一時的投資者意見領(lǐng)袖，現(xiàn)在國誠金融的CEO，此外還有船長和螞蟻壓猴，兩個早期自融和龐氏騙局的參與者。

這條路整體來講非常難復(fù)制（除了參與前端獲客），金融本身是一個極高門檻的行業(yè)，老周在很多科班金融出生的人眼里基本就是一個神話，只可遠(yuǎn)觀不可“妄越”。P2P的投資者一般都沒有特別深的金融背景，目前能找到的最好的特例也就是前人人貸副總裁顧崇倫，從人人貸論壇的意見領(lǐng)袖到人人貸早期線上運(yùn)營輝煌業(yè)績的締造者。

P2P行業(yè)第二個算功成名就的網(wǎng)紅是原寶鋼研究院背景的網(wǎng)貸之家徐紅偉。沒記錯的話是成名于紅嶺創(chuàng)投的論壇（目前依然人氣火爆），然后在2011年成立網(wǎng)貸之家，這個三方在淘金貸和優(yōu)易網(wǎng)的維權(quán)過程中奠定江湖地位，而對于研究的重視則是到目前為止網(wǎng)貸之家和其背后的盈燦集團(tuán)的核心競爭力。

三方是大部分網(wǎng)紅繼續(xù)發(fā)展的最佳路徑。與老徐同期的還有計算機(jī)工程師出生的原網(wǎng)貸天眼的創(chuàng)始人老侯（誰與誰），大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目做起來的原海樹網(wǎng)的創(chuàng)始人冬瓜。前者成就了天眼的早期江湖地位，后者間接衍生了零壹財經(jīng)，并最后入駐網(wǎng)貸天眼。

另外，還有一些網(wǎng)紅則是從投資人到三方，再到平臺從業(yè)者。比較典型的就是火鍋，2014年左右做了一個紅極一時的高息評級——火鍋投資俱樂部（由于戰(zhàn)略放棄，現(xiàn)在已經(jīng)變成一個賭博導(dǎo)航），但很快陷入一個悖論：1、高息平臺的生存是不講邏輯的；2、你的支持或者不支持，最終影響著平臺的死活，是你綁架平臺還是平臺綁架你，成了先有雞還是先有蛋那樣無解而苦惱的問題。

所以火鍋?zhàn)詈缶腿ノ靼渤闪⒘艘患翌惞善迸滟Y業(yè)務(wù)的P2P平臺，在牛市賺一票后現(xiàn)在玩起了互聯(lián)網(wǎng)黃金。

2015年以后，P2P圈幾乎失去了形成巨大影響力的網(wǎng)紅的土壤（輻射B端和C端）。一方面，垂直專業(yè)機(jī)構(gòu)開始取代個人的影響力生存空間，另一方面垂直行業(yè)的垂直專業(yè)化趨勢更加明顯。

前者最明顯的是網(wǎng)貸之家和網(wǎng)貸天眼的地位穩(wěn)固，后者則是像伯光、有邰散人這一波在B端資源和公關(guān)圈的社交紅利抓取，像散人，成功塑造了“表妹”滿天下的江湖佳話。另外，P2P網(wǎng)貸研究（微博），越女讀財和菜鳥理財（微信）這種垂直P2P行業(yè)C端的個人新媒體也日漸完成價值沉淀。除了劉俠風(fēng)的P2P觀察借微信紅利，這個行業(yè)大部分媒體化的新媒體，葉隱認(rèn)為很可能成為喧囂的炮灰，如果高流量點(diǎn)擊只是解決喧囂和圍觀，那么其潛在能產(chǎn)生的影響的力量將微不足道。

不管是網(wǎng)紅，還是網(wǎng)貸名人，還是意見領(lǐng)袖，所賴以存在的土壤就是社群。作為社會化高級動物，有超過2個人的地方就會形成社群現(xiàn)象，形成自然的社會分工（一是本能，二是專業(yè)選擇），有帶頭人和追隨者（兩個人以上走路必然會跟著一個人）。

互聯(lián)網(wǎng)讓傳播和溝通無處不在，也讓社群的產(chǎn)生以需求為邊界變得更加多元化和多維化，可以肯定，未來的互聯(lián)網(wǎng)是部落化的，而決定一個部落的強(qiáng)大，則很大程度上取決于該部落的“需求強(qiáng)弱”和“英雄”的開創(chuàng)和推動。在當(dāng)下和未來，一個企業(yè)家如果同時兼顧網(wǎng)紅，則會事半功倍。為自己代言的聚美優(yōu)品的陳歐算是一個非常典型的企業(yè)家網(wǎng)紅先驅(qū)。

娛樂是網(wǎng)紅最早產(chǎn)生的領(lǐng)域，跟互聯(lián)網(wǎng)早期的功能相關(guān)。但娛樂領(lǐng)域的以青春飯為主，千萬人過獨(dú)木橋的高競爭性和用戶消費(fèi)習(xí)慣的多變性也就決定了在這個領(lǐng)域很難持續(xù)地做一個成功的網(wǎng)紅。人人都想成為明星，但這條路太窄了。只建立在外形和才藝這種大部分時候沒有壁壘基層上的網(wǎng)紅就像一場賭博。常言只見新人笑，不見舊人哭，今天你喜歡安在旭，明天則都愛宋仲基。

未來最有價值的網(wǎng)紅空間，主要在垂直專業(yè)領(lǐng)域和垂直中產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域。前者如P2P這樣的金融中的垂直細(xì)分，后者則是隨著中產(chǎn)的形成和國內(nèi)消費(fèi)能力的提高，個性化和高品質(zhì)追求之下產(chǎn)生的巨大“意見真空”。過去我們常?？吹胶芏嗳擞绣X不會消費(fèi)，而未來在一波波的消費(fèi)教育之后（跟金融投資相比用戶的主動性會強(qiáng)幾十倍），充滿品質(zhì)感的社會就會呼之欲出。而“教育”則需要專家，意見領(lǐng)袖，現(xiàn)身說法的網(wǎng)紅。

優(yōu)秀的網(wǎng)紅，必須兼具個體本身的人格美學(xué)欣賞和讓普通人膜拜的專業(yè)能力。好網(wǎng)紅，即是優(yōu)質(zhì)偶像也是意見領(lǐng)袖。這里，需要提一下的是攝影師陳冠希在做明星的同時兼顧了時尚達(dá)人的專業(yè)性，為其成為一個優(yōu)秀的潮牌經(jīng)營者打下了良好基層。而很多雖然很紅但在商業(yè)毫無建樹的藝人，根源在沒有垂直的專業(yè)能力。這種情況簡單講就是只有流量，沒有好品牌和好產(chǎn)品。另外，微博上很多賣化妝品的網(wǎng)紅也都已經(jīng)身價百億，比較有代表性的是gay夏河和一個很娘的網(wǎng)絡(luò)作家，這種男人天生就是化妝達(dá)人。

垂直領(lǐng)域的專業(yè)能力是所有網(wǎng)紅變現(xiàn)的最重要路徑。除非，這個背后有一個非常強(qiáng)大的垂直專業(yè)領(lǐng)域公司在操盤。所以，從這個邏輯講，我是不看好媒體人背景的新媒體的。他們 的特點(diǎn)是能解決傳播但無法解決專業(yè)，現(xiàn)代媒體公信力的崩毀，就是媒體所不能解決專業(yè)能力這個原因。

你說央視希望老百姓因e租寶事件而丟掉養(yǎng)老錢么？肯定不會，媒體人本身的自我道德要求常常都不會太低，但要賺錢變現(xiàn)只能依賴于廣告，但是不懂金融……

但是，也不要希望網(wǎng)紅是真正的專業(yè)人士。所有的專業(yè)沒有經(jīng)過幾年幾十年的冷板凳的打磨，是不可能練就的。就像年紀(jì)輕輕就言之鑿鑿，一副專家派頭多少只是言過其實。

所以，網(wǎng)紅的專業(yè)定位是比普通人懂，比媒體人懂，比專業(yè)人士差一點(diǎn)。未來，網(wǎng)紅的價值主要是“連接”，即“連接”專業(yè)和普通用戶，是“高級買手”，是專業(yè)需求的定制者，也是商業(yè)的傳道的“教父”。你說喬布斯對電腦和手機(jī)具體技術(shù)有多懂？但他能連接現(xiàn)代科技和用戶，創(chuàng)造需求升級，成為教父和頂級網(wǎng)紅。對，頂級網(wǎng)紅都是商業(yè)領(lǐng)袖！

來源：葉隱聞書（yeyin2046）