如果說上次今日頭條扶持自媒體的千人計(jì)劃還迎來不少掌聲的話,那么這一次,騰訊網(wǎng)公布的芒種計(jì)劃卻出現(xiàn)了至少一半的嘲諷。
其中一個(gè)原因是,這只是幾個(gè)平臺之間的同(低)水平競爭罷了。
如果說真有你們說的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)泡沫的話(其實(shí)我不認(rèn)同這一點(diǎn)),我同意,這是一個(gè)證據(jù)。
以后你們可以在名片上印著:享受平臺津貼的中青年自媒體人。
所以,這個(gè)話題就是:到底如何搭建一個(gè)良性的自媒體內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)平臺?
我們從如下幾個(gè)基本點(diǎn)判斷出發(fā)來討論:
1、是否能激發(fā)出更多新的內(nèi)容創(chuàng)作者的涌現(xiàn)?(用戶)
2、是否能讓優(yōu)秀的真正高質(zhì)量的內(nèi)容冒出?(分發(fā))
3、是否能讓自媒體人有尊嚴(yán)的獲得創(chuàng)作回報(bào)?(機(jī)制)
4、是否能讓自媒體人將之作為創(chuàng)業(yè)的最低成本的起點(diǎn)?(孵化)
所謂自媒體平臺,古已有之,尤其在出版界,在美國和歐洲,均有類似的自出版平臺,作者提交書稿,可與讀者互動(dòng),還有編輯介入。在中國,博客時(shí)代之后,移動(dòng)端的自媒體平臺之起,不得不提潘越飛在任時(shí)的搜狐IT自媒體平臺,就像超級女聲一樣,冒出一批今天仍活躍在人間的自媒體人,比如三表、雷鳴、貓眼科技等。那時(shí)節(jié),搜狐就已經(jīng)開始與一批自媒體號進(jìn)行廣告分成嘗試和項(xiàng)目合作,也組織線下的“無窮俱樂部”,或者帶著自媒體團(tuán)去“考察”企業(yè)。
時(shí)光荏冉,估計(jì)江湖已不聞搜狐自媒體那段啟蒙往事了吧。
而后百度百家橫空出世,微信開啟訂閱號,及至今天,頭條號、界面自媒體、QQ訂閱號……于是又有了騰訊芒種計(jì)劃。
搶人大戰(zhàn)如火如荼??苫旧鲜峭慌婵讈韥砣ト?,提供的誘惑無非是流量分配、廣告分成、現(xiàn)金補(bǔ)貼。其實(shí)無非是為了充實(shí)自己的客戶端的內(nèi)容量罷了。
我們來想象一下,一個(gè)最酷的自媒體平臺,應(yīng)該是什么樣子的。
第一,自媒體還遠(yuǎn)談不上泡沫,更遑論死亡,真正的“你們?nèi)叶际亲悦襟w”的景象還遠(yuǎn)沒有到來,應(yīng)該是人人都可以找到自己的專長領(lǐng)域、興趣所在,開始自媒體——你以為你老媽擅長的廣場舞不能成為一個(gè)自媒體嗎?
這就像是“超級女聲”和“中國好聲音”的區(qū)別。“超級女聲”真正好看的是海選階段,再自不量力的女生都敢在初評評委面前唱一段,哪怕是得到幾句明嘲暗諷;而“中國好聲音”模式是拔尖,所以我們更多看到的是酒吧歌手、藝術(shù)院校學(xué)生嶄露頭角。當(dāng)下的自媒體平臺亦如“中國好聲音”般,其機(jī)制,并不能讓更多新的內(nèi)容創(chuàng)作者涌現(xiàn)。
第二,依賴流量分配想讓高質(zhì)量內(nèi)容冒出并不合理。這需要依據(jù)新的算法,以人群推薦的信息前置法而非頁面頭條式的編輯推薦。當(dāng)下的自媒體平臺說白了是在廉價(jià)圈占內(nèi)容生產(chǎn)水源,但并不是在圈人。潘越飛當(dāng)年就提出“活死人”的概念,即只有內(nèi)容發(fā)布在平臺上,但創(chuàng)作者和讀者通過該平臺并不互動(dòng),當(dāng)然也沒有粘性,最惡劣的情形就是發(fā)明一個(gè)簡易工具,能夠一鍵發(fā)布到各大平臺上。如果人不在,所謂自媒體平臺不是自媒體人的平臺,而只是自媒體內(nèi)容平臺。
第三,補(bǔ)貼和廣告分成并不能讓內(nèi)容創(chuàng)作者獲得有尊嚴(yán)的回報(bào),那只是傳統(tǒng)媒體都熟悉的稿費(fèi)和流量廣告模式。真正的有尊嚴(yán)是創(chuàng)作完全與金錢無關(guān),即讀者回報(bào)創(chuàng)作者的方式一定不是打賞那么直接。
第四,要說到自媒體未來的創(chuàng)業(yè)或者說養(yǎng)活自己的問題。因?yàn)楫?dāng)下的自媒體平臺只掠奪內(nèi)容,提供的回報(bào)方式只是補(bǔ)貼和廣告,所以,所謂自媒體創(chuàng)業(yè)和古典媒體時(shí)期創(chuàng)辦一本自任主編的雜志無異,仍然是連接不到讀者,形成不了社群,很難探索其它商業(yè)變現(xiàn)方式。補(bǔ)貼和打賞養(yǎng)活不了自己,一旦創(chuàng)作更新枯竭,迅即被平臺和讀者忘卻。如果世相沒有“新世相”,2016年誰還會談?wù)撍?/span>
好的平臺,一定是能夠讓有志于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人在此進(jìn)行最小成本的實(shí)驗(yàn),并找到第一批合伙人式的種子用戶。
就第一點(diǎn)和第二點(diǎn)來說,還不如起點(diǎn)中文網(wǎng)或者天涯社區(qū)呢,它們都是最草根的人人均可寫作的地方。
我不看好騰訊的這次芒種計(jì)劃,也不看好頭條號的機(jī)制設(shè)計(jì)。真有數(shù)億的補(bǔ)貼的預(yù)算,不如扶持那些做非虛構(gòu)寫作的幾個(gè)項(xiàng)目,它們是有可能成為好的電影劇本,從而連接巨大的商業(yè)收益。
也因?yàn)椋?dāng)下的自媒體人還沒有跳出這些意識陷阱:
一,垃圾流量沒意義。不久我們就會意識到,閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)都是浮云。
二,廣告模式一定不能持久。包括企業(yè)公關(guān)贊助費(fèi)。
三,純口水的快評只是逞口舌之快,大家也就是看一樂子。還是浮云。
四,內(nèi)容不是生意本身,而只是過濾人群的入口罷了。
以上也只是我的口水,其實(shí)核心觀點(diǎn)就是下面這一句話,就像微信公共平臺做到的那樣:
工具越傻瓜,內(nèi)容越聰明。
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